馬化騰回應(yīng)《騰訊沒有夢(mèng)想》:我的理想不是賺錢
- 來源:IT之家
- 作者:skylark
- 編輯:豆角
5月7日10:15更新:
據(jù)騰訊高管張軍,馬化騰本人并沒有回復(fù)這篇文章。截圖中的回復(fù)是PS的。
原報(bào)道:
昨天夜里,一篇名為《騰訊沒有夢(mèng)想》的文章刷爆朋友圈,文章里,作者“批評(píng)”了騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,變成一家投資公司,并稱“這家快20歲的公司正在變得功利和短視,他的強(qiáng)項(xiàng)不再是產(chǎn)品業(yè)務(wù),而是投資財(cái)技”、“沒有愿景支撐的決策很容易變成機(jī)會(huì)主義,他只有繼續(xù)擴(kuò)張的慣性而沒有繼續(xù)偉大的方向。”
據(jù)虎嗅爆料,今天凌晨,馬化騰回應(yīng)了關(guān)于《騰訊沒有夢(mèng)想》一文的“批評(píng)”。微信聊天截圖顯示,馬化騰表示自己看到了此文,并稱“有批評(píng)蠻好”。
馬化騰稱投資的原因是從騰訊核心優(yōu)勢出發(fā),從QQ開始就意識(shí)到社交產(chǎn)品的核心優(yōu)勢是流量。除了自主開拓多條事業(yè)線利用好這些流量以外,把不核心的、不專業(yè)的項(xiàng)目通過投資交給其他更合適的團(tuán)隊(duì)去做,如此更能將資源利用和效益最大化。
歷史也總是告誡我們要重視新的團(tuán)隊(duì),不可能什么事都能自己做; 關(guān)于產(chǎn)品,這也是我們一直在反思的。拋開眾多項(xiàng)目導(dǎo)致的精力原因,確實(shí)需要產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有更大的決心和耐心做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。因?yàn)檫@也是我的初心。從寫第一行代碼開始,我的理想都是如何做出最好的產(chǎn)品,而不是賺多少錢,這點(diǎn)我相信公司很多同事都是這樣想的。
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