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連王思聰都被吸引進來 中國電競現(xiàn)在到底如何了?

時間:2015-05-13 10:39:39
  • 來源:未知
  • 作者:liyunfei
  • 編輯:liyunfei

5月11日下午,廣州,大雨瓢潑。全球電競賽事WCA在廣州游戲博覽會上開打的門票卻一售而空,粉絲們熱情高漲,“nice”吶喊聲此起彼伏。

但是,真正讓觀眾和選手冒雨前來的唯一理由既不是賽況熱烈,也不是Anglababy代言的明星效應,而是WCA高達億元級別的冠軍資金池。再加上王思聰組建電競戰(zhàn)隊一年玩票100多萬,電競女神小蒼的主播月薪過百萬,赤裸裸的“金元誘惑”讓這個“把游戲打成職業(yè)”的高冷行業(yè)迅速走入大眾視野。

繁華也有另一面,風靡14年的WCG因三星撤資迅速隕落。錢從哪里來,花到哪里去?誰能成為電競行業(yè)接力賽繁榮的最后贏家?

“這是個獨占性的市場”

5月11日是廣州國際游戲博覽會的第三天,也是全球電競賽事WCA嘉年華的比賽日?;蛟S因為代言人

Angelababy,電競明星SKY、草莓、林熊貓等名人將會到場,觀眾和媒體區(qū)早就擠滿了人。主舞臺的兩邊打出“世界競技大賽·英雄的競技場,玩家的尋夢地”的宣傳語。與2014年相比,2015年WCA賽事獎金直翻四倍,達到驚人的億元冠軍資金池。傳統(tǒng)電競類比賽在去年5個項目(Dota2、爐石傳說、穿越火線、坦克世界、War3)的基礎上又增加《英雄聯(lián)盟》和《風暴英雄》。

《魔獸爭霸》的一名參賽選手告訴記者,他在場邊已經(jīng)等了兩三個小時,但不是為了一睹Anglababy芳容,而是奔著巨額獎金來的?!赌ЙF爭霸》是美國暴雪娛樂公司于2003年發(fā)布的游戲,一度是市場主角,一切產(chǎn)業(yè)鏈都要圍繞著它。SKY(李曉峰)就是兩度獲得WCG魔獸項目冠軍之后,才成為中國電競玩家的標桿人物。

但如今,《魔獸爭霸》已經(jīng)不是最熱門的游戲,像它當年取代《星際爭霸》一樣,魔獸已被新生代競技游戲《英雄聯(lián)盟》趕下了王座。同樣的,因為云集了《星際爭霸》、《魔獸爭霸》、《反恐精英(CS)》等多款經(jīng)典游戲,W CG曾經(jīng)風靡世界,最高峰曾吸引全球4000多名職業(yè)選手及數(shù)百萬觀眾收看。但就是這樣一個電競界的“奧運會”卻在2014年因為主贊助商三星的撤資而迅速戛然而止。

“如果WCG沒有停辦,就沒有人能接過這面大旗,電競綜合賽事就像NBA一樣,大眾只能接受一個,這是個完全排他的市場。”WCA控股方金亞科技副董事長何苗告訴南都記者,2014年以來,WCA、WECG等號稱“接棒WCG”的電競賽事運營方開始涌現(xiàn),而這個接力賽的終點只有一個贏家。

電競賽事運營動輒上億

究竟,籌辦電競賽事要多少錢?“2014年是WC A啟動的第一年,籌備了兩個半月,打了四天比賽就花了7000萬元。除了落地執(zhí)行費用,還包括推廣費用。這塊也要占1/3左右的成本。”WCA新聞發(fā)言人茅侃侃告訴記者,今年WCA賽事持續(xù)278天,時間更長,但主要是線上直播,成本并不明顯,4場落地公開賽的成本應該與去年不相上下。最大的成本變化來自獎金池。今年WCA的獎金池達1億元,相當于總支出60%以上。

但其實,“獎金池才是電競賽事地位最直觀的體現(xiàn)。它決定了選手含金量以及吸睛度。”一位電競業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者,對于電競賽事而言,拿出一個破紀錄的資金池是獲得營銷效應的一種選擇。而從電競生態(tài)圈來看,這始終是一個站在金字塔尖才能存活的行業(yè),只有那種冠軍級別的職業(yè)選手,才能有機會在自己退役后保持收入增長。也就是說,人均獎金、普及程度等基礎問題,也是電競賽事主辦方不得不考慮的問題。

2003年10月31日,電子競技成為中國國家體育總局正式承認的第99個正式體育項目。但直到2011年左右,王思聰組建電競戰(zhàn)隊,這個“把游戲打成職業(yè)”的行業(yè)才真正走入大眾視野。當時,王思聰就給俱樂部隊員工資翻番,使職業(yè)選手月薪從千元級別進入萬元時代。此后這個市場不斷熱絡,目前電競女神小蒼做主播月薪已是過百萬元。

當然,“電競的主播與選手無論多賺錢,都只是個小眾市場。”優(yōu)酷土豆李偉說,在優(yōu)酷土豆上的流量分成,游戲類占據(jù)大頭,每年獲得十萬百萬分成的主播不在少數(shù)。而排名前十的主播里有六個是游戲主播,但長年累月都是這六人。“他們走到這個行業(yè)的天花板,需要的是走出這個圈子,進入新的領域。這樣也可以給新進入者騰出上升的位子。”

此外,“電競作為體育賽事的一種,直播是主要收視來源,但點播卻是沉淀廣告價值的主要渠道。如何開發(fā)直播商業(yè)價值也是一個問題,因為很難說讓普通用戶為了某個比賽付費收看。”優(yōu)酷土豆副總裁陳翌給南都記者進一步解釋。

手游將成新動力?

更為核心的問題在于,一旦資本熱情再度冷卻,沒有找到穩(wěn)定商業(yè)模式的電競?cè)τ衷撊ツ睦飳ふ倚碌陌l(fā)展動力?

“移動電競肯定是未來趨勢。”金亞科技副董事長何苗告訴南都記者,今年WCA吸納了《爐石傳說》等三款手游以及斗地主、三國殺等三款棋牌游戲,這也是電競?cè)κ状伟岩苿赢a(chǎn)品設為正式比賽項目,兩年前WCG沒完成的事情,WCA開始嘗試了。

“當年運營W CG的韓國人認為手游不是電競項目,太低端。我們曾經(jīng)把他們整個團隊包括CEO都挖過來,后來也無法說服他們,就只能自己單干了。”茅侃侃進一步解釋,手游跟傳統(tǒng)電競端游有明顯的區(qū)別,端游可能主要追求讓觀眾爽的觀感,端游的綜合賽事存在的很大意義是為了延長職業(yè)選手的壽命。而手游強調(diào)的是全民參與感。比如,今年《三國殺》開賽的時候,同期活躍用戶量是去年的端游比賽17倍之多。

此外,做手游也是為了增加更多收入。“手游我們可以聯(lián)合運營,雖然為了保證比賽公正性,比賽中沒有購買道具的‘人民幣玩家’,但在入圍賽中,許多玩家愿意為了‘入場券’買單。”茅侃侃舉例說,去年有個選手打公會戰(zhàn)為了贏一張參加比賽的入場券,就充值了20萬。“聯(lián)運收入占今年總收入2/3,未來比例還會更高。”

而在5月11日WCA廣州賽開賽之時,WCA還與淘寶游戲啟動“WCA plus”成長計劃,希望打造電競生態(tài)圈。茅侃侃坦言發(fā)起這個計劃就是為了留住“人”,電競這個行業(yè)粉絲粘性很高,“人是核心,人留在這兒,廣告就好辦。”

WCG之殤

電競是個名利圈,錢賺得快,燒得更快。

業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者,因為電競比賽的獎金基本上全部歸選手,運營方只能依賴自己的贊助商、商業(yè)活動運作、資本運作等手段來融資。這種贊助商“供糧”模式成就了電競賽事的輝煌,也最終斷送了其青春。

不得不提WCG.每年光獎金池,WCG就花出去數(shù)十萬美金,再加上昂貴的轉(zhuǎn)播設備與人員配備,投入接近天價,三星占據(jù)其中80%的贊助費,卻沒有賺一分錢。“對于三星而言,WC G也是其重要的營銷窗口。21世紀初,三星主要產(chǎn)品是大屏顯示器,電競無疑是最能體現(xiàn)其性能的窗口。”電競俱樂部“動感之屋”負責人許如灶曾對記者坦言,“到了2008年左右,智能手機開始興起,三星把重心轉(zhuǎn)向小屏市場,對WCG重視度每況愈下,也注定它后來的命運。”

類似的,2005年,微軟為了推廣其Xbox主機游戲,加大力度投資WCG,而到了2011年后,X BO X在微軟集團戰(zhàn)略地位逐漸下降,其贊助費也逐年遞減。最后一屆WCG是在2013年舉辦,當時10個PC游戲有7個是騰訊旗下的,遭到元老級粉絲集體吐槽為“騰訊嘉年華”。自然,在贊助商與觀眾的兩方壓力下,WCG只能選擇了告別。

王思聰都被吸引進來 中國電競到底如何?

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