力氣用錯(cuò)了？網(wǎng)易請AV女優(yōu)沖田杏梨代言引爭議

繼馬云“退而不休”為來往站臺之后，易信也憋出大招，忌出“代言”大旗。不過與“來往”不同，此次為“易信”站臺的并非丁磊本人，而是深受人民群眾喜愛的日本知名演員沖田杏梨。昨日有網(wǎng)友爆料，日本著名人氣AV女優(yōu)沖田杏梨現(xiàn)身網(wǎng)易杭州，并與網(wǎng)易的員工共進(jìn)午餐，期間還曝光了沖田杏梨跪姿持易信二維碼求關(guān)注舉動的照片。

不可否認(rèn)，以沖田杏梨的個(gè)人魅力和K罩杯的“胸器”，勢必會吸引無數(shù)男屌絲的關(guān)注。此舉對易信的用戶數(shù)據(jù)攀升而言，無疑是一種有力助推器。因此，小編也十分相信近期易信的用戶增長曲線會呈現(xiàn)一個(gè)高角度的攀升。同時(shí)小編也很確定在這些增長的用戶中，幾乎全部以男性為主，當(dāng)然其中不乏一些向沖田杏梨老師請教豐胸秘訣的女屌絲。

以上這些閑侃都是題外話，并不是小編想表達(dá)的主要觀點(diǎn)。其實(shí)明眼人一看，就明白此次沖田杏梨的現(xiàn)身網(wǎng)易杭州的舉措，是易信自我推廣的一種舉措，一種宣傳噓頭而已。如果從用戶增長效果來看，此次推廣方案無疑是成功的。但是如果從產(chǎn)品未來的發(fā)展和行業(yè)出發(fā)，易信此次的宣傳策略則是一種“下下策”。

微信的陰影

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品講的是用戶體驗(yàn)。因?yàn)橹挥泻玫挠脩趔w驗(yàn)，才能真正的留住用戶。而反觀易信，不管是在產(chǎn)品的功能上，還是發(fā)展軌跡方面都一直沒有擺脫微信的“陰影”。換句話說：“易信是處在微信籠罩之下，一直都是在按照微信發(fā)展軌跡而發(fā)展。”

單拋開易信本身的免費(fèi)表情、免費(fèi)短信不談，其推出的易信公眾平臺，以及打飛機(jī)游戲《太空戰(zhàn)機(jī)：極樂空間》等種種舉措，從某種程度上看，都是在走微信已走過的道路。試問這樣的一個(gè)產(chǎn)品又何來趕超微信一說?

盡管自今年8月易信正式推出以來，憑借著網(wǎng)易和中國電信的資源，以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司的“站隊(duì)”， 在短短的24小時(shí)內(nèi)，其用戶數(shù)量便破百萬，一周應(yīng)用下載量突破500萬。在發(fā)展速度上，易信的確令業(yè)內(nèi)眾多關(guān)注者眼前一亮。但是依靠資源和關(guān)系而換來的虛榮卻只是“曇花一現(xiàn)”，用戶活躍度迅速下降、用戶增長緩慢等一系列負(fù)面問題接踵而至。

不滿的丁磊

近日，在曝光一封網(wǎng)易CEO丁磊的內(nèi)部郵件中，對當(dāng)下四款炒的比較熱的移動IM社交應(yīng)用，丁老板分別進(jìn)行了打分，其中微信5分，陌陌4分，易信0分，來往負(fù)分。拋開微信、陌陌、來往不談，但從易信的得分來看，丁老板對易信這款產(chǎn)品并不滿意。

其實(shí)換任何一個(gè)老板，對易信交出這樣的成績單都不會感到滿意。對于挑戰(zhàn)微信的地位，易信團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)人都會感到壓力，就算是丁老板也不例外。因?yàn)橐仔挪⒎切?ldquo;網(wǎng)易”，而是姓“中國電信”。據(jù)丁磊在曝光的內(nèi)部郵件中表示：“你們不要壓力大，我的壓力比你們大多了，電信的人每天都會問我各種數(shù)據(jù)，我第一次有打工的感覺。”

通過丁磊在內(nèi)部郵件的這句話中不難看出，傳說的丁老板也感覺到“壓力山大”。對于易信未來的發(fā)展，丁磊認(rèn)為，在共同興趣、在同個(gè)主題下，一些陌生人或者不太熟的人便會開始社交。而熟悉的人有事說事，頂多只算聊天，而稱不上社交。“易信未來的發(fā)展方向應(yīng)該從陌生人開始，非熟悉的人下手。”對此，小編理解為：“社交就要從陌生人下手，熟悉的人不好意思下手。”

AV女優(yōu)只治標(biāo)不治本

由此，小編再次聯(lián)想到此次日本知名演員沖田杏梨。首先這位無數(shù)男屌絲心中的“女神”必然會營造一個(gè)共同的興趣和主題，至于是什么興趣和主題，相信大家都懂得，因此小編就不做解釋。圍繞這個(gè)共同的興趣，無數(shù)互不相識的陌生人就會開始社交。整個(gè)過程一氣呵成，完全符合丁老板的定位。

然而，事情的發(fā)展會達(dá)到預(yù)期的結(jié)果嗎?對此，小編依然感到懷疑。盡管沖田杏梨有著很強(qiáng)的誘惑力，但還不至于讓垂涎者去搬移自己的朋友圈和人脈關(guān)系。作為一個(gè)普通用戶，小編肯定不會因?yàn)闆_田杏梨為易信代言而去轉(zhuǎn)移自己已建立的朋友圈。所以在小編看來，此次沖田杏梨站臺的舉措仍然是治標(biāo)不治本，并不會真正挽救瀕臨危險(xiǎn)的易信。

“走別人的路，讓人無路可走”的霸氣可能在商業(yè)競爭中很少出現(xiàn)。相反，差異化路線才是競爭的根本。陌陌玩轉(zhuǎn)了陌生人社交，微信把控熟人、陌生人多個(gè)維度，那么易信如果還是從社交入手，或許很難尋求快速發(fā)展的機(jī)會。如果易信想要改變現(xiàn)狀，除了這種下下策的推廣策略之外，確定自己的產(chǎn)品定位，尋求產(chǎn)異化才是根本。