諾基亞不是第一 品牌價值縮水最嚴(yán)重的十大公司

5、雅虎，品牌縮水13%。

品牌價值：39億美元，

品牌百強(qiáng)排名：第97位，

所屬公司：雅虎

年度財政收入增長率：-10.6%

所在產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

過去的一年里，關(guān)于雅虎報道最多的就是關(guān)于雅虎高管的人事任命。當(dāng)瑪麗莎 梅耶爾告別老東家谷歌擔(dān)任雅虎的新任首席執(zhí)行官之后，外界依然在期待著這位美女CEO能夠為雅虎帶來的改變。現(xiàn)在梅耶爾已經(jīng)為員工提供免費的食物和免費的 iPhone了，但是大家期待的當(dāng)然不僅僅是這些公司文化和員工待遇上的改變，更重要的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。

在過去的幾年里，雅虎在網(wǎng)絡(luò)顯示廣告的市場份額不斷遭到谷歌和Facebook的蠶食。根據(jù)EMarketer調(diào)查結(jié)果顯示，雅虎現(xiàn)在只能占到網(wǎng)絡(luò)顯示廣告總經(jīng)濟(jì)收入的9.3%，遠(yuǎn)低于谷歌的15.4%和Facebook的14.4%。

在2011年雅虎占到網(wǎng)絡(luò)顯示廣告總經(jīng)濟(jì)收入的11%，還是低于2010年的14%。現(xiàn)在梅耶爾正在帶領(lǐng)雅虎通過加強(qiáng)智能手機(jī)和平板電腦的顯示廣告投入力度，來挽回雅虎在網(wǎng)絡(luò)顯示廣告市場的份額。

6、花旗，品牌縮水12%，（和MTV并列第七）

品牌價值：76億美元，

品牌百強(qiáng)排名：第50位，

所屬公司：花旗集團(tuán)

年度財政收入增長率：-5.2%

所在產(chǎn)業(yè)：金融服務(wù)業(yè)

經(jīng)歷了連續(xù)五年的品牌價值下滑之后，現(xiàn)在的花旗品牌價值還不到其全盛時期的1/3，花旗的品牌價值最高曾達(dá)到234億美元。而和花旗形成鮮明對比的是，同樣是金融服業(yè)巨擘的摩根大通，其品牌價值在過去的三年里實現(xiàn)了連續(xù)增長。

過去幾年里，花旗因為在美國次貸危機(jī)中所起到的作用而多次被起訴。而2008年，花旗因為連續(xù)四季度虧損，不得不裁減了53000個職位，除裁員外，花旗還要減少其持有資產(chǎn)及下屬部門。最終，美國財政部不得不向陷入困境的美國花旗集團(tuán)注資200億美元，并向該行賬面上的近3000億美元不良資產(chǎn)提供擔(dān)保。

禍不單行，花旗在2012年沒有通過美國聯(lián)邦儲備委員會針對全美19家大型銀行展開壓力測試，在該測試中受測銀行需要提交資產(chǎn)負(fù)債表，以證明有能力挺過美聯(lián)儲假定的“嚴(yán)酷”經(jīng)濟(jì)環(huán)境：失業(yè)率13%；股價下跌過半；房產(chǎn)價格縮水21%。美聯(lián)儲發(fā)布的測試結(jié)果顯示，19家銀行中有15家過關(guān)。而身為美國第三大銀行花旗銀行卻沒有通過測試。

以上這兩件事件嚴(yán)重影響了花旗多年積攢下來的信譽(yù)。

為了重振花旗的品牌，花旗集團(tuán)向奧運會贊助商提供擔(dān)保，并積極投放廣告宣傳花旗在金融業(yè)當(dāng)中的發(fā)展歷史和創(chuàng)新服務(wù)。但是Interbrand并不認(rèn)為花旗銀行的問題出在了市場營銷方面，關(guān)鍵的癥結(jié)所在是花旗在最基本的銀行層面上存在隱患，這也是導(dǎo)致花旗品牌價值下滑的最重要因素。

7、MTV，品牌縮水12%

品牌價值：56億美元，

品牌百強(qiáng)排名：第67位，

所屬公司：維亞康姆(Viacom)

年度財政收入增長率：9.7%

所在產(chǎn)業(yè)：媒體。

全球音樂電視臺，也稱音樂電視網(wǎng)（Music Television，MTV）最初是一個專門播放音樂錄像帶，尤其是搖滾樂的有線電視網(wǎng)。Interbrand的報告指出，現(xiàn)在的MTV的發(fā)展正在逐漸遠(yuǎn)離原有的音樂類業(yè)務(wù)和那些低廉的內(nèi)容業(yè)務(wù)，這種發(fā)展也導(dǎo)致了MTV在市場上的“身份危機(jī)”。但是Interbrand認(rèn)為，憑借在全球近30年來家喻戶曉的影響力，MTV完全有能力奪回自己的市場。

今年6月份的MTV電影大獎和去年相比受關(guān)注度也有所下降。

8、本田，品牌縮水11%（和湯姆森路透社并列第九）

品牌價值：173億美元，

品牌百強(qiáng)排名：第21位，

所屬公司：日本本田汽車公司（Honda Motor）

年度財政收入增長率：4.6%

所在產(chǎn)業(yè)：汽車制造。

現(xiàn)在全球的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)自經(jīng)濟(jì)危機(jī)觸底之后開始復(fù)蘇，2012年全球的汽車產(chǎn)業(yè)總體品牌價值達(dá)到了1600億美元，和2010年的1280億美元相比實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。

根據(jù)Interbrand的調(diào)查報告顯示，全球的頂級汽車的品牌價值和2011年相比都實現(xiàn)了增長，但是本田和起亞除外。本田2012的品牌價值為173億美元，這要比日本的豐田品牌價值少130億美元，而本田糟糕的市場價值也創(chuàng)下了自2006年以來的品牌價值最低記錄。

實際上本田公司受到了很多的自然因素的影響，比如日本的大地震，本田的生產(chǎn)工廠收到了嚴(yán)重影響。而泰國的洪水也是天災(zāi)，這次洪水也嚴(yán)重影響了本田的零部件供應(yīng)。而且本田近幾年也發(fā)生多次汽車召回事件。而就在近日，本田對外宣布將召回在歐洲以及美國市場的將近50萬的CR-V車型，其主要原因是駕駛座旁的電動車窗開關(guān)問題極有可能引起火患。

9、湯姆森路透社（Thomson Reuters），品牌縮水11%

品牌價值：84億美元，

品牌百強(qiáng)排名：第44位，

所屬公司：湯姆森路透社

年度財政收入增長率：1.5%

所在產(chǎn)業(yè)：商業(yè)服務(wù)。

雖然湯姆森路透社曾是世界金融終端市場的主導(dǎo)者，但是近年來其競爭對手彭博社發(fā)展異常迅猛，并且取得了不俗的市場份額。現(xiàn)在彭博社的市場份額已經(jīng)趕上了湯姆森路透社，二者各占總市場份額的1/3。為了更好的和彭博社競爭，湯姆森路透社的大股東湯姆森家族已經(jīng)在2011年12月辭退了擔(dān)任首席執(zhí)行官的湯姆 格羅瑟（Tom Glocer）。

10、戴爾，品牌縮水9%

品牌價值：76億美元（這是戴爾品牌價值11年來的最低記錄）

品牌百強(qiáng)排名：第49位，

所屬公司：湯姆森路透社

年度財政收入增長率：-2.36%

所在產(chǎn)業(yè)：科技。

戴爾自從將公司的發(fā)展戰(zhàn)略重心從PC銷售轉(zhuǎn)到IT服務(wù)之后品牌價值在過去的四年里持續(xù)縮水。

雖然現(xiàn)在戴爾仍然是世界上最主要的PC生產(chǎn)者之一，但是今年的第二季度出貨量和去年同期相比下降了11.5%。除此之外，戴爾還推出了智能手機(jī)，不過這款設(shè)備已經(jīng)在今年3月停止在美國銷售了。雖然戴爾有著這樣那樣的問題，但是根據(jù)戴爾的2012財年的報告顯示，作為戴爾發(fā)展戰(zhàn)略最重要的業(yè)務(wù)——企業(yè)方案和服務(wù)業(yè)務(wù)增長了6%，收入達(dá)到了186億美元，這幾乎占到了戴爾毛收入的30%。