Kinect改變了誰 揭秘微軟未來真正意圖

寄望Windows 8

Kinect得意背后，是微軟在其他戰(zhàn)場上的失意。

Windows 7沒能如預期般取代Windows XP，bing在搜索引擎市場上也沒有拉近與谷歌的距離，MP3播放器Zune還沒有從“雞肋”陣營中脫身，被微軟寄予厚望的Windows Phone 7又向著這一陣營絕塵而去：該操作系統(tǒng)上市6周的出貨量只有150萬，還不及Andriod操作系統(tǒng)1周的出貨量。

當微軟在多個市場都留下了“心有余而力不足”的蒼涼背影時，Kinect的異軍突起就被賦予了更多的意義。要想鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢，微軟必須將Kinect的功力發(fā)揮到極致。但要實現(xiàn)這一目的，微軟必須首先在一個名為“Kinect”的強大主機和一個名為“Kinect”的優(yōu)秀外設之間做出選擇。

為提高追蹤骨骼位置變化的準確性，微軟曾試圖在Kinect中內置一個處理器。這使Kinect看起來像是一個新游戲主機，而非一款外設。2009年，在芝加哥的一次會議上，鮑爾默也認可了“Kinect是新款Xbox產(chǎn)品”的說法。

但2010年1月，Alex Kipman改變了原計劃。Kinect不再擁有單獨的處理器，而是將運行數(shù)據(jù)交由Xbox 360多核處理器中的一個核心來處理。當時，Kinect的運算占用了Xbox處理能力的15%。而到11月份該產(chǎn)品正式上市時，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)低于10%。

去掉CPU帶來的成本降低未必能讓微軟動心，但一款如此出色的純粹外設所誘發(fā)的發(fā)展空間卻足以刺激微軟的神經(jīng)。畢竟，微軟擁有一件索尼和任天堂幾乎永遠無法抗衡的武器——海量操作系統(tǒng)用戶奠定的堅實市場基礎。最新數(shù)據(jù)顯示，盡管競爭對手咄咄逼人，但微軟依然占據(jù)著操作系統(tǒng)市場超過90%的份額。

10年前，當Xbox第一代產(chǎn)品Xbox 360發(fā)布時，其硬件配置之高還讓人望塵莫及。整合游戲資源與操作系統(tǒng)資源，在當時的蓋茨眼中還有些不切實際。但10年后的今天，Xbox 360的硬件配置已顯得頗為“平民化”，微軟終于等到了對接兩大市場的機遇。

來自國外的報道顯示，微軟不但將在其正在開發(fā)的Windows 8中集成Xbox與Kinect功能，而且還史無前例地對Kinect在個人電腦上的應用采取了開放的態(tài)度：微軟不但沒有禁止將Kinect直接連接到電腦，甚至還鼓勵學術機構乃至商業(yè)機構開發(fā)基于Kinect的應用。為了真正實現(xiàn)游戲硬件與操作系統(tǒng)之間的良性互動，微軟甚至默許了硬件廠商對Kinect的模仿，此前，華碩的類此產(chǎn)品已經(jīng)正式上市銷售。如此“寬容”，在過去簡直無法想象。

這一策略如能成功，微軟將迅速擁有索尼和任天堂難以企及的市場前景，并真正實現(xiàn)蓋茨期盼多年的“將Windows帶出書房”的目標。如果說前者帶來的外設和游戲光盤銷售激增還只是意味著利潤上漲的話，那么后者將意味著微軟將在“衰退”多年之后贏得新生，從而在操作系統(tǒng)軟件市場上擁有較之以往更加穩(wěn)固的壟斷地位。而這，才是微軟10年來力推Xbox系列的真正意圖所在。