萬達(dá)小目標(biāo)叫板騰訊網(wǎng)易：短期做到游戲行業(yè)前三

仔細(xì)來算筆賬，如果萬達(dá)要跟第二名的網(wǎng)易“掰手腕”，那么必須要實現(xiàn)每年250億的游戲收入才夠資格，這個難度不是一點點，這需要多少游戲產(chǎn)品才能撐得起這么大的盤子？還得有橫掃游戲市場的王牌在手才行，王牌哪是說有就有的？這么多公司做了一輩子也撈不出第二個王牌。

但如果萬達(dá)直接向騰訊、網(wǎng)易投降，只跟游戲業(yè)第三名PK呢？在gamelok看來，萬達(dá)這口號就喊的就相當(dāng)之“有技巧”了。

現(xiàn)如今行業(yè)內(nèi)收入第三的游戲公司是誰？這有兩個緯度的兩家公司作為標(biāo)準(zhǔn)，其一是傳統(tǒng)的游戲廠商，現(xiàn)如今的行業(yè)第三是完美世界，完美上半年營收是18億。其二是類渠道型廠商，行業(yè)第三是37游戲，37上半年營收是24億。那么以今年行業(yè)第三的標(biāo)準(zhǔn)來算，萬達(dá)只需要實現(xiàn)每年50億游戲收入就有機(jī)會做行業(yè)第三，這相比跟網(wǎng)易PK標(biāo)準(zhǔn)降低了好多，跟騰訊比就只剩下零頭了。

對萬達(dá)院線這家國內(nèi)影業(yè)的巨無霸公司來說，其上半年收入達(dá)到了57億、全年營收破百億問題不大，要再開辟一條年收入過50億的新戰(zhàn)線，從理論上來看存在可行性，故事還能講下去。

而從可操作層面來看，萬達(dá)也毫不示弱，收購互愛互動是第一步，曾茂軍在采訪中表示：“下一步，公司將在游戲分發(fā)方面進(jìn)行并購整合，包括海外公司并購，通過這一渠道延伸至游戲中去，未來2年－3年，也許游戲的利潤率會相當(dāng)于萬達(dá)院線的利潤率。我們現(xiàn)有的幾個板塊都在尋找并購機(jī)會，與中介機(jī)構(gòu)等一直保持密切聯(lián)系，并購團(tuán)隊一直沒停過。  ”

游戲業(yè)大多數(shù)人都在追求超高的利潤率，但對出身線下的萬達(dá)來說，比傳統(tǒng)行業(yè)利潤率高的就是好生意、好故事，萬達(dá)院線上半年57億的流水、利潤只有8億，凈利率是14%，稍有些本事的游戲公司就能做出高于這個利潤率的業(yè)績。

因此客觀上來理解萬達(dá)說的游戲業(yè)第三，其背后的潛臺詞是萬達(dá)要充分發(fā)揮資本的力量，通過收購的方式把流水集中到萬達(dá)手中、把業(yè)務(wù)估值兌現(xiàn)到股價上，做好并購和整合，萬達(dá)理論上可以把這個行業(yè)第三“堆砌”出來，而一說到玩資本，萬達(dá)、首富的水準(zhǔn)不容低估。