《英雄聯(lián)盟》LPL戰(zhàn)隊韓援月薪80多萬 Faker僅5萬

近日，電競人BBKinG在知乎上發(fā)貼表示“中國電競失控了”。BBKinG稱：“中國電競因為2004年電視渠道被封掉后，走了一條完全不一樣的互聯(lián)網(wǎng)新路，造成我們起步太晚，探索難度增加，眼光也不夠長遠，所以框架在一開始沒有搭建好，現(xiàn)在到處是利益點，到處是漏洞，想管卻管不了，想收也收不住了。”

以下為文章原文：

因為采訪星際老男孩的關系，在一個賽場待了2天，碰到幾個認識的戰(zhàn)隊領隊和經(jīng)理拉著我抱怨圈內(nèi)事，大家都是做電子競技很久的人，都覺得現(xiàn)在的電競出了些問題，很急，卻也不知道該怎么辦。

抱怨最多的問題是：選手失控了！

以前打電競職業(yè)，大家都沒什么收入，工資不高，獎金是大頭，所以拼命練習，打出成績才能過上好日子。

現(xiàn)在不一樣了，簽約費暴漲，選手身價暴漲，廣告費用暴漲，直播道具分成，開個淘寶店都能賺的盆滿缽滿，回頭再看那幾萬塊的比賽獎金，還要跟很多人分，幾乎已經(jīng)沒什么吸引力了。

比如，這次多個職業(yè)隊伍，比賽現(xiàn)場直接棄權的棄權，演戲的演戲，說起來，團隊項目冠軍才8萬，還要強制參賽，弄的大家都很不愉快。

再比如，某個戰(zhàn)隊的韓國外援，簽約費一年就1000多萬，平均下來，月工資80多萬，而今年LPL春季賽的冠軍獎金才80萬，也就是說，全中國的職業(yè)選手拼死拼活打到賽季冠軍，還不如一個韓國外援一個月的工資。

而選手收入的失控，帶來的連鎖反應是 選手失控了！

明星光環(huán)、來錢容易、信心膨脹，整天歌舞升平，花天酒地開始了，K王天天有酒局，豪車一輛接著一輛，吃喝嫖賭也都染上了。

心野了，就收不回來了。

俱樂部的管理者也很蛋疼，以前選手是新人的時候好管，俱樂部強勢，成名后的選手那是爺，要哄著供著，還生怕人家走了或是退役了。

人難做，戲難活。

反觀韓國電競，這么多年過去了，依舊很整齊。

深入分析原因，KeSPA韓國電競協(xié)會真是太強勢了。

據(jù)說，所有韓國選手的直播約都是KeSPA代替選手統(tǒng)一跟直播平臺簽的，都不是俱樂部簽的，更不是個人簽的。所有收入是KeSPA分給俱樂部，俱樂部再分給選手。

這樣做就有效的平衡了各個層面的收入比例，但是這樣做也直接縮小選手的薪資范圍。

韓國選手dade說，F(xiàn)aker這樣的大神級人物，去年的月工資不過5萬RMB，而且還沒有什么其它的收入，訓練生都是沒有工資的。

所以才有中國土豪去韓國挖人，直接能把人家頂級隊伍瞬間就挖散了。

可是，中國電競挖了人，只學了形，沒學到本。

韓國人從1999年一開始就通過KeSPA制定好了框架戰(zhàn)略，把選手的收入控制在了一個范圍內(nèi)，以電視臺為核心，建立了一個非常殘酷的賽事體系，逼迫選手只能通過打好比賽來獲取更多的回報。

而我們現(xiàn)在，解說一個世界，選手一個世界，俱樂部一個世界，三個本來一脈相承的世界，完全在三個次元里，打職業(yè)的不如賣餅的，做俱樂部的干不過富二代砸錢的，直播平臺的新一輪泡沫戰(zhàn)爭越打越烈。

整個行業(yè)沒規(guī)矩，剛建好一個生態(tài)，就馬上有一個壞規(guī)矩的，不光是電競圈，整個中國都是這樣一個風氣。

聯(lián)盟想管，卻因為一開始架構沒弄好，好不容易把俱樂部管住了，直播平臺又沖進來了，而且還都是大資本，現(xiàn)在想管也管不住了。

DOTA2現(xiàn)在反而比較好，因為這個項目挖人大戰(zhàn)的階段已經(jīng)過去，泡沫去的差不多了，沉淀下來的都是真家伙，TI的高獎金成了各戰(zhàn)隊每年的目標，但失控的情況依然也有。

最有趣的是，現(xiàn)在爐石項目發(fā)展的很好，因為這些選手還處于名人未名時，淘寶店直播之類的東西，做了回報也不高，所以只能要靠比賽取得成績才能出頭，他們反而就變得非常勤奮。

而英雄聯(lián)盟的這個泡沫越來越大，電商，直播平臺的不斷砸錢，現(xiàn)在一個新人的簽字費都已經(jīng)是百萬起了，而俱樂部為了能獲得好的選手，又不得不跟直播平臺合作，由直播平臺出錢挖人，然后該選手每月必須在直播平臺上直播，花費大量練習的時間，還暴露自己的戰(zhàn)術打法，進入死循環(huán)。

如果S5中國奪冠，我真無法想象，這行業(yè)會膨脹到什么程度。

中國電競本來就比較畸形，現(xiàn)在更加危險了。

就像建房子，一開始沒設計好，就動手建了，東一塊西一塊，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的地方陽光充足，有的地方漏雨連綿，不做大拆大建，可能很難解決實質(zhì)性問題。

我覺得根本問題在于，中國電競因為2004年電視渠道被封掉后，走了一條完全不一樣的互聯(lián)網(wǎng)新路，造成我們起步太晚，探索難度增加，眼光也不夠長遠，所以框架在一開始沒有搭建好，現(xiàn)在到處是利益點，到處是漏洞，想管卻管不了，想收也收不住了。

說白了，我個人覺得，這是一個中國電競歷史上的戰(zhàn)略性失誤，也是中國電競跟韓國電競的本質(zhì)性差距。

未來怎么辦?

我覺得，雖然我們比韓國起步晚太多，電競產(chǎn)業(yè)化建設的摸索也剛開始不久，但我們?nèi)绻芪〗逃?，亡羊補牢。強化中央管理，將利益點進行回收，投入到比賽中，設立高額獎金，平衡電競各個層面的收入比例，建立一個可長期持續(xù)發(fā)展的生態(tài)，讓比賽重新回到電子競技的核心位置。

這或許是個路子，但或許并不適合我們。

我并不認為這是計劃經(jīng)濟什么之類的，歷史上地方收入比中央高，如果長期不管，很容易造成各地區(qū)貧富差異過大，分裂瓦解，國家強化中央集權，然后統(tǒng)籌支援各地區(qū)發(fā)展，其實就是這么個事。

不過，這需要太大的魄力，挨很多罵，因為這又會動太多人的奶酪，或許用在新的電競項目上，實現(xiàn)的可能性會高一些。

當然，這也只是我自己的想法，拋出來討論的，我也不確定我說的是否正確，我們可能又一次走到了探索的邊緣，模仿和照抄韓國的模式顯然是不合適的，我們只能自己去開荒和試錯。