90后男生開公司造火箭：比市場價格要低100萬元

困難：“政策處在灰色地帶”

新京報：創(chuàng)業(yè)前想過會遇到什么風險嗎?

胡振宇：想過，火箭的技術、國家的政策等等，都是問題。

新京報：媒體報道中，清華大學航空航天教授寶音賀西認為，最大的風險在于政策制約。在中國，航天技術仍牢牢把控在政府手中，國內對于探空火箭并沒有明確的管理條例。

胡振宇：這也是我在找風投時，投資人最關心的問題。剛開始注冊公司時，我也很擔心政策上有限制，我之前的幾次發(fā)射，也都沒有拿到批文。

新京報：當時沒有說違反相關政策嗎?

胡振宇：做實驗時我們聯(lián)系過多個軍區(qū)和空管局，但沒人理我們。在中國，這種航天都是從上向下命令，從沒有我們這種從底下向上申請的。現(xiàn)實情況就是，他們說“沒有辦法批準你，但是也沒有條文禁止你。”這就是個灰色地帶。

新京報：灰色地帶這種說法，沒法讓投資者信服吧?

胡振宇：現(xiàn)在已經(jīng)有業(yè)內一些人員聯(lián)系我，表示會鼓勵支持我們這種民間航天企業(yè)。他們希望有民間力量進來。剛開始投資人也擔心，知道這個消息后，都不擔心了。

新京報：他們和你是有競爭關系的，為什么要支持你?

胡振宇：我了解到，體制內的管理層實際上是希望市場上有競爭的，他們歡迎民營企業(yè)進來。而基層的部分研究員心態(tài)也很開放，就是希望把新技術研究出來。

質疑：有人說我是“宣傳委員”

新京報：科創(chuàng)航天論壇上有人質疑你，說你年紀尚輕，技術不過硬，更多是包裝自己。

胡振宇：對，有人說我只是“宣傳委員”、包裝自己等等。我真覺得技術上我的確沒什么優(yōu)勢，但如果真像他說的那樣沒水平，我也不會得到一些專業(yè)人士的認可。

新京報：我看到你后來跟“科創(chuàng)航天”發(fā)生了矛盾，還被除名了。

胡振宇：那次發(fā)射成功的項目有企業(yè)贊助，是校友主動來找我的，10萬塊，結果立項之后兩三個月都沒動靜，我有點受不了了，后來和一些成員發(fā)生了矛盾。項目是有合約的，作為負責人，我必須對項目負責。

新京報：如果你沒有被除名，會出來做公司嗎?

胡振宇：說實話，可能性很小，我敢下決心做這個公司，很大一部分原因就是我離開科創(chuàng)了，我如果還待得好好的，就說不定了。

新京報：你覺得自己和他們的不同在哪里?

胡振宇：我非?？粗匾?guī)劃，規(guī)劃出來后，我就要保證在契約期內完成項目。我講究契約精神，既然有了規(guī)劃，就要把項目完成。

新京報：你在火箭制造的民企領域是“第一個吃螃蟹”的人，你覺得為什么只有你走出來創(chuàng)業(yè)了?

胡振宇：我感覺這個可能跟一些愛好者的特征有關吧，他們就是太“愛好者”了。很多人技術很牛，但是做事情沒有規(guī)劃。

思考：“愛好者”應成創(chuàng)新源泉

新京報：你說過在這個領域，我國和發(fā)達國家還差很多個數(shù)量級，從“愛好者”的角度，你覺得有多大差距?

胡振宇：美國至少有40萬很專業(yè)的愛好者，我們呢，科創(chuàng)航天是國內最大的愛好者組織，論壇注冊用戶才4萬，真正活躍的火箭愛好者屈指可數(shù)。

新京報：這些愛好者能發(fā)揮什么作用?

胡振宇：美國大部分非常先進的航天技術突破，最早都是民間的愛好者去做的，很多專業(yè)人員都是愛好者出身。40萬專業(yè)愛好者，每人出一個創(chuàng)意，這行業(yè)的創(chuàng)新能力就完全不一樣了。所以他們才會產(chǎn)生Space X（美國著名的私人太空探索技術公司）這樣的企業(yè)。

新京報：你創(chuàng)業(yè)之后，不少人說你是中國版的Space X，你怎么看待這種比較?

胡振宇：我們現(xiàn)在跟Space X差遠了，沒得比，當然不是說以后也沒得比，我們還是有意愿做到他們這種級別的，慢慢磨練吧。

新京報：對于未來，你期望公司能實現(xiàn)對市場的沖擊嗎?

胡振宇：當然，這領域有民營企業(yè)進來，如果它能做到一定級別，就可以刺激市場，馬上就會有反應。

新京報：你考慮過創(chuàng)業(yè)會失敗嗎?

胡振宇：說實話，創(chuàng)業(yè)失敗的可能性非常大，但我的性格就是“一條道走到黑”，就算失敗，我還是可以找錢找資源繼續(xù)做下去。況且，這個公司仍然會刺激整個行業(yè)，會促進國內的航天產(chǎn)業(yè)向民營化發(fā)展。