柳傳志訪談：人類離不開電腦 PC業(yè)是一條不沉的船

當(dāng)提到企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，很多人給蘋果和喬布斯戴上了創(chuàng)新的“皇冠”。但在柳傳志看來，“全世界只有一個(gè)蘋果，10年以后蘋果會(huì)怎樣，這是個(gè)值得思考的問題。”

當(dāng)提起微軟時(shí)，柳傳志沒有掩蓋自己的“敬佩之情”：“它把以前大機(jī)器形態(tài)的電腦變成了今天這種模樣，而且還在激烈競(jìng)爭(zhēng)中存活至今且很健康。我想比爾·蓋茨還在微軟工作的話，他也許都能夠搶在蘋果的前頭，去做出更多創(chuàng)新。”

對(duì)于中國企業(yè)的創(chuàng)新，人們給予了厚望，同時(shí)，很多人也批判中國企業(yè)不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。“之所以有這樣的評(píng)價(jià)，是因?yàn)樗麄兌疾皇钱?dāng)事人。”柳傳志朝后仰了仰，把背貼實(shí)沙發(fā)，語重心長(zhǎng)地說：“企業(yè)要有創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，但首先要保得住性命，所以創(chuàng)新應(yīng)該是局部性的創(chuàng)新行為。”

他說，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，我是“光腳的”，當(dāng)我買了一雙好皮鞋以后，我還是不愿意把鞋踩到稀泥，而要小心探路。為保住性命，不讓雞蛋全部裝在一個(gè)籃子里，2000年前后聯(lián)想的拆分，這讓楊元慶等人能有更大的決心去創(chuàng)新。同時(shí)，萬一楊元慶遇到大的困難，也不會(huì)對(duì)大股東造成嚴(yán)重的影響，大股東依然有能力支持他們。

即便面對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但是在和柳傳志的聊天中，一句不經(jīng)意間蹦出的話仍彰顯了這位企業(yè)家的淡定，“我會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)中被騙、受驚嚇的事情睡不著覺，但絕不會(huì)因?yàn)樽约焊烁?jìng)爭(zhēng)，想不出辦法而睡不著覺。”

對(duì)話

柳傳志：希望企業(yè)家做傳遞正能量的事

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》

您平時(shí)在整個(gè)社交場(chǎng)合是挺活躍的，您比較喜歡參與的圈子都包括哪些?

柳傳志：

我的“直系部隊(duì)”都在微信群中，此外我還參加了三個(gè)俱樂部。

第一個(gè)中國企業(yè)家俱樂部，該俱樂部總?cè)藬?shù)限定為60個(gè)，加上今年新發(fā)展的劉永好和王雪紅，現(xiàn)在共有46名企業(yè)家，該俱樂部發(fā)展條件嚴(yán)格，入會(huì)需要得到全體會(huì)員同意。第二個(gè)是中關(guān)村管委會(huì)顧問委員會(huì)，這是一個(gè)官方機(jī)構(gòu)，我是主任。

還有一個(gè)就是泰山會(huì)，是一個(gè)16人的俱樂部，大家都是忘年交，一塊打高爾夫球，但斗嘴的時(shí)候誰也不讓誰，很有意思。

我希望我們企業(yè)家能做傳遞正能量的事情。在中國企業(yè)家俱樂部，我們推崇商業(yè)誠信，弘揚(yáng)社會(huì)正氣。我和俱樂部中的等很多企業(yè)家都是忘年交，各企業(yè)也能通過俱樂部相互學(xué)習(xí)和支持。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》

有人認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比起您當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)要稍微容易些，您對(duì)此有什么評(píng)價(jià)，您對(duì)現(xiàn)在年輕人的創(chuàng)業(yè)有什么建議?

柳傳志

上世紀(jì)80年代，我在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)之初，我的企業(yè)并沒有拿到生產(chǎn)許可證。后來通過在香港設(shè)立子公司進(jìn)行生產(chǎn)，將產(chǎn)品賣到國外后才獲得國內(nèi)主管部門認(rèn)可，得到生產(chǎn)許可證。

另外當(dāng)時(shí)在國內(nèi)生產(chǎn)電腦，一些主要元器件像CPU、存儲(chǔ)器等都需要從國外進(jìn)口。而像我們這種在體制外的企業(yè)，國家沒有給外匯指標(biāo)，我們要去灰色市場(chǎng)上購買外匯指標(biāo)。而當(dāng)時(shí)在這個(gè)灰色市場(chǎng)上交易并非合法，國家是隨時(shí)可以處理你的。

所以你想當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不是也更為惡劣，像我這么奉公守法的人，也屢次受到警告。

今天企業(yè)所處的制度環(huán)境、法制環(huán)境和當(dāng)時(shí)比要好很多很多。今天的創(chuàng)業(yè)者，最主要的是要在你所在的行業(yè)中，盡量爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額。

在我那個(gè)年代，確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)要少得多，比如像我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，其他公司可能更墨守成規(guī)，我算敢干的，于是我就殺出來了，其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未必強(qiáng)。

現(xiàn)在的年輕人一個(gè)一個(gè)都非常精明，要想從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出可能有一定的困難。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候40歲，你們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候二十二三歲，你們摔了跟頭可以從中學(xué)習(xí)，會(huì)獲得更多的提升空間。

創(chuàng)業(yè)者不要怕失敗，創(chuàng)業(yè)期間你必須去處理資金問題、團(tuán)隊(duì)問題，這些能比單純做雇員積累更多經(jīng)驗(yàn)。即使失敗后，再次創(chuàng)業(yè)也能更容易找到成功之路。