育碧、中國與我們：“育碧中國”3DM獨家揭秘

第二段落：育碧中國到底是什么性質(zhì)？

如果沒有耐心看上面，在這里我會給各位玩家以三個部門的總結(jié)。

育碧成都主要負責網(wǎng)游和頁游，他們上百名成員里面（非近期數(shù)據(jù)）中國員工占大多數(shù)，而且核心管理層也是由我們中國人占多席，也正其負責的是網(wǎng)游和頁游，所以育碧成都負責的項目也多為“快錢”。

但是我們要想到，很多的游戲分部和工作室都是這樣爬上來的。育碧成都在數(shù)月后才要過他們5周歲的生日，他們還有很長的路要走。

碧漢網(wǎng)絡(luò)的成員近50人，不過其構(gòu)成可是清一色的中國員工，每一位員工都是周寧大姐親自挑選。和中國其他網(wǎng)絡(luò)游戲公司不同，碧漢網(wǎng)絡(luò)有育碧的支持，但是除了育碧的業(yè)務(wù)以外碧漢自己也會做一些來錢的項目，夫人我不負責任的認為碧漢網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是自負盈虧的。

育碧上海主要負責制作單機游戲，不過也會給育碧成都和碧漢網(wǎng)絡(luò)幫忙（比如我的朋友去育碧上海參與測試過育碧成都制作的《全民足球》），和育碧成都一樣，他們400多成員里也是中國員工占大多數(shù)。

但是管理層則是老外做主。對于這點諸位玩家不需要驚訝，這是外企的標準配置。不過根據(jù)上海育碧的員工告訴我，這里和中國別的游戲公司有一點不相同，就是這里起碼可以向領(lǐng)導問個“WHY”。

最后段落：育碧與中國

有人說，育碧上海是中國的游戲公司，支持啊。有人說，育碧上海這不過是家打著中國親情牌的外企，鄙視他，唾罵他。

前者也好，后者也罷，都讓我感到極度的悲傷，更悲傷的是這兩種想法占據(jù)著現(xiàn)在的大多數(shù)玩家。不是夫人我絮叨，長時間在YES/NO的游戲世界中生活的大部分玩家，已經(jīng)沒有一個最基本的價值衡量觀念和自我想法，對任何人物事物的理解非善即惡，人們也好企業(yè)也罷，都不是純粹的正派或者反派，而是正邪皆有。

育碧上海作為一個外企，他為我們中國帶來了國外的游戲界，培養(yǎng)出有世界眼光的游戲人才，間接促進了中國游戲界的發(fā)展。

而他同時也在利用著我們的地利與人和，來為法國育碧自身進行推動，君不見在2003育碧上海的一名程序員王鳳姐姐（應(yīng)該是姐姐），她為蒙特利爾的《波斯王子1：時之沙》解決了圖像引擎優(yōu)化問題。

并且被GDC（Game Developers Conference游戲開發(fā)者大會）評為“2003年最有貢獻程序員”。若不是有她，《波斯王子》可能要錯過最好的時機。