面對維旺迪的惡意收購 底蘊(yùn)深厚的育碧還能撐多久

維旺迪真的不懂游戲？看看暴雪就知道了

在 Yves Guillemot 明確表態(tài)之后，維旺迪方面并沒有什么回應(yīng)，至于維旺迪究竟懂不懂游戲，從種種事例來看，確實(shí)欠缺對游戲行業(yè)的理解，比如2008年，動視與維旺迪游戲完成合并，更名為動視暴雪。

并購?fù)瓿珊蟛痪?，維旺迪的娛樂業(yè)務(wù)陷入困境，2012年就曾考慮賣掉動視暴雪61%的股份，2013年動視暴雪主動提出了自贖回購計(jì)劃，斥資近82億美元收回了大部分股票，這也說明維旺迪與暴雪之間基本上不會有太多的聯(lián)系了，在維旺迪看來，暴雪只是一個(gè)隨時(shí)都可以丟棄的棋子。

而暴雪這幾年的突飛猛進(jìn)讓維旺迪哭紅了眼，而此時(shí)再想買下暴雪已經(jīng)是不可能的了。

當(dāng)維旺迪收購 Gameloft 之后，似乎也沒有帶來什么積極意義，從近期 Gameloft 公布的兩款新作《Asphalt Xtreme》（狂野飆車：極限）和《Zombie Anarchy》（喪尸混亂）來看，不管是玩法還是畫面設(shè)計(jì)，好像沒有根本性的轉(zhuǎn)變，維旺迪也沒有為這兩款游戲大肆宣傳，感覺就是一副愛理不理的態(tài)度。

Gameloft 被撤換的董事成員中，真正涉足游戲的就只有一人，其他董事會成員主要從事媒體推廣、資源整合等方面的工作，而且他們在維旺迪及其子公司中身兼要職，在這樣的管理層背景下，又怎能專注于游戲本身聽取員工意見，此時(shí)的 Gameloft 就像是一個(gè)被放養(yǎng)的孩子，這幾位董事會成員只是負(fù)責(zé)一些必要的看管罷了。