面對(duì)維旺迪的惡意收購 底蘊(yùn)深厚的育碧還能撐多久

育碧CEO發(fā)話：維旺迪不懂游戲

面對(duì)如此兇猛的攻勢(shì)，育碧 CEO Yves Guillemot 以及眾高管當(dāng)然就坐不住了，在 9 月初，Guillemot兄弟就與法國投資銀行Bpibank進(jìn)行了接觸，希望Bpibank能夠出資 1.22 億歐元幫助育碧回購 400 萬股股票，最終這個(gè)計(jì)劃也得以落實(shí)，400 萬股票回購相當(dāng)于增加了 Guillemot 兄弟陣線 3.2% 的育碧股權(quán)，如此一來，維旺迪想要進(jìn)入育碧董事會(huì)，奪取控制權(quán)就會(huì)更加困難。

除了在資金和股份上與維旺迪斗爭(zhēng)，Yves Guillemot 還不忘了利用媒體和輿論來為自己造勢(shì)，最近Yves Guillemot接受了知名游戲媒體Gamespot的專訪，相比 Gamespot，Yves Guillemot 更希望能夠主動(dòng)展開這樣的采訪，他認(rèn)為現(xiàn)在要讓更多的人知道，為什么育碧不待見維旺迪。

Yves Guillemot 在采訪中明確表示，維旺迪根本不懂游戲，如果控制權(quán)落入維旺迪手中，那么育碧的獨(dú)立精神就不復(fù)存在，這對(duì)游戲行業(yè)發(fā)展的研判以及公司的決策都有負(fù)面影響，而目前的育碧之所以能夠很快地對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，就是得益于獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式，它不受任何大集團(tuán)的控制，發(fā)展策略的制定與市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起，每一個(gè)員工都可以提供寶貴意見，哪怕這些意見帶有冒險(xiǎn)性，這才是育碧能夠長(zhǎng)期發(fā)展的根本。

相比之下，如果維旺迪掌控的育碧，那么就會(huì)快速轉(zhuǎn)向大集團(tuán)作風(fēng)，冒險(xiǎn)與創(chuàng)造精神肯定要大打折扣。

Yves Guillemot 強(qiáng)調(diào)，像維旺迪這種涉及多領(lǐng)域的大集團(tuán)，在管理模式上更為刻板，管理層自主決策與發(fā)號(hào)施令會(huì)把育碧帶向滅亡，Yves Guillemot 認(rèn)為維旺迪不是有心要做游戲，而是通過簡(jiǎn)單粗暴的方式不斷消耗育碧的品牌價(jià)值來給自己帶來收益。

當(dāng) Gamespot 提及育碧是否能夠像Bethesda接受ZeniMax管理同時(shí)又自由自主地進(jìn)行游戲開發(fā)時(shí)，Yves Guillemot 似乎也是早有準(zhǔn)備。

Yves Guillemot 表示 ZeniMax 與維旺迪是兩家完全不同的公司，ZeniMax 是懂游戲的，所以它更能夠理解游戲行業(yè)的艱辛，廣泛聽取Bethesda的意見，這是值得稱贊的。