專訪騰訊方亮：WeTest品牌全面升級(jí)，“好的產(chǎn)品一定深諳人性”

工欲善其事，必先利其器。在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，精品，已經(jīng)成為所有游戲廠商安身立命之本。但如何提升品質(zhì)，使產(chǎn)品成為精品，行業(yè)內(nèi)卻長(zhǎng)期缺乏公開(kāi)、透明，以及具備實(shí)際參考、實(shí)操價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。

制定一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并非易事，但從內(nèi)部產(chǎn)品一步一腳印，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一站式測(cè)試服務(wù)平臺(tái)的騰訊WeTest，卻一直在專注于此。

近期，騰訊游戲品牌升級(jí)，提出了“Spark More/去發(fā)現(xiàn)，無(wú)限可能”的全新品牌主張，對(duì)游戲價(jià)值進(jìn)行持續(xù)深入的思考。無(wú)獨(dú)有偶，WeTest同樣摩拳擦掌進(jìn)行了一次全新的品牌升級(jí)，發(fā)布了更具科技感的Logo，并透過(guò)英文網(wǎng)站的公開(kāi)，宣告深化國(guó)際化進(jìn)程，同樣以探索行業(yè)無(wú)限可能為己任：以不斷突破品質(zhì)上限的方式，協(xié)助游戲更好地承載更多正向價(jià)值與可能性。

提供兼容適配、APM、企鵝風(fēng)訊等多種工具，成為DevOps標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)成員，為Supercell、Riot Games和微信等廠商和品牌提供全方位的支持，與信標(biāo)委、工信部、中關(guān)村智聯(lián)聯(lián)合打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……嚴(yán)格意義上，今天的WeTest已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其最初的測(cè)試工具范疇，但在騰訊WeTest負(fù)責(zé)人方亮看來(lái)，WeTest依然“相當(dāng)于用戶的代言人”，致力于幫助開(kāi)發(fā)者，為用戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

方亮進(jìn)一步解釋，一款好產(chǎn)品的造就，客觀的技術(shù)與主觀的設(shè)計(jì)均不可或缺，WeTest的目的在于將二者打通，整合和開(kāi)放數(shù)據(jù)，解決開(kāi)發(fā)者面臨的各類痛點(diǎn)問(wèn)題，最終為行業(yè)賦能，為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

以下為GameLook采訪方亮實(shí)錄：

十年進(jìn)步，不止測(cè)試

從原先騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品，WeTest一步步成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一站式測(cè)試服務(wù)平臺(tái)，過(guò)程應(yīng)該很不容易，能否分享下這些年的發(fā)展歷程？

方亮：我們從十年前開(kāi)始注重整個(gè)質(zhì)量體系的升級(jí)，最早期的測(cè)試比較低端、純手工，但同時(shí)又需要應(yīng)付很多迭代工作，這時(shí)必須要用技術(shù)解決問(wèn)題。所以開(kāi)始變革，做專項(xiàng)測(cè)試，關(guān)注兼容性、服務(wù)器架構(gòu)的壓力瓶頸，包括安全漏洞風(fēng)險(xiǎn)等各方面。

WeTest原先是服務(wù)內(nèi)部，最早是服務(wù)游戲，從端游到頁(yè)游，再到手游時(shí)代。這一過(guò)程中，騰訊也做了許多幾千萬(wàn)DAU的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品本身對(duì)質(zhì)量要求非常高，我們?cè)S多工具也因此應(yīng)運(yùn)而生，比如應(yīng)對(duì)服務(wù)器壓力、客戶端兼容性——你面對(duì)的是幾億的用戶，必須保證大家的體驗(yàn)，因而各方面的建設(shè)都需同步做好。

另外，WeTest在內(nèi)部其實(shí)是以市場(chǎng)化模式在運(yùn)營(yíng)，因?yàn)閱蜪EG游戲項(xiàng)目就同時(shí)存在幾百款，不是每一個(gè)項(xiàng)目都能夠獲得同樣的資源。騰訊內(nèi)部研發(fā)有一套標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)產(chǎn)品的品質(zhì)，加上市場(chǎng)反應(yīng)評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品的等級(jí)。

所以我們需要給很多游戲產(chǎn)品去打分，告訴他們自己的產(chǎn)品各維度處在什么水平，這當(dāng)中其實(shí)是很大的挑戰(zhàn)，對(duì)專業(yè)性要求很高，因此要有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而有標(biāo)準(zhǔn)就有工具。一句說(shuō)來(lái)說(shuō)，WeTest是隨著騰訊產(chǎn)品進(jìn)步同步孵化，經(jīng)過(guò)千錘百煉，能夠證明產(chǎn)品成功、幫助產(chǎn)品成功的工具。

WeTest為什么越來(lái)越產(chǎn)品化？作為一家科技公司，我們意識(shí)到不能是某專家解決問(wèn)題的模式，而是希望在不斷經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有積累、有傳承，能夠讓更多的經(jīng)驗(yàn)在平臺(tái)上進(jìn)行沉淀，賦能更多的產(chǎn)品。

2015年WeTest正式對(duì)外有兩層原因：一是騰訊已經(jīng)執(zhí)行了好幾年的開(kāi)放戰(zhàn)略，有很多騰訊代理的項(xiàng)目，使用過(guò)并認(rèn)可了WeTest，也有很多外部產(chǎn)品，也詢問(wèn)是否有使用WeTest的機(jī)會(huì)。正好騰訊大力推動(dòng)騰訊云，騰訊云第一個(gè)就把我們的工具包裝到整個(gè)云解決方案中去，開(kāi)始輸出對(duì)外。

二是應(yīng)用寶也要發(fā)行許多行業(yè)產(chǎn)品，WeTest也給應(yīng)用寶提供高品質(zhì)分發(fā)服務(wù)保障。對(duì)于很多開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，他們都在產(chǎn)品上傾注了很多心血，希望在獲得騰訊流量資源時(shí)發(fā)揮符合預(yù)期的表現(xiàn)。比如在騰訊平臺(tái)發(fā)行肯定會(huì)遇到一個(gè)情況：玩家太多。此時(shí)騰訊用內(nèi)部專業(yè)的工具幫助開(kāi)發(fā)者提前檢測(cè)出性能瓶頸，幫助優(yōu)化。

WeTest在騰訊內(nèi)部每年都要經(jīng)手上百款項(xiàng)目的測(cè)試，把經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化，通過(guò)騰訊質(zhì)量開(kāi)放平臺(tái)賦能行業(yè)，提高行業(yè)的品質(zhì)水平，讓所有用戶都能體驗(yàn)更高品質(zhì)產(chǎn)品。

過(guò)去幾年WeTest其實(shí)發(fā)展很快，不管是工具數(shù)量、還是服務(wù)覆蓋面都有很大提升，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)早就不止于字面意義上的測(cè)試，所以目前WeTest的定位是什么？

方亮：WeTest的定位是大品質(zhì)概念，大品質(zhì)不限于測(cè)試。WeTest相當(dāng)于用戶的代言人，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們還有APM性能監(jiān)測(cè)這樣的工具，APM用得更多的其實(shí)是開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員，并不是測(cè)試人員，比如APM能夠監(jiān)控產(chǎn)品哪部分不流暢、卡頓，幫助項(xiàng)目組迅速定位問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。

同樣，做一款好產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)等客觀條件到位，并不一定是一款好產(chǎn)品，有很多玩法設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較主觀。而WeTest企鵝風(fēng)訊可以通過(guò)各個(gè)渠道，比如應(yīng)用商店、用戶論壇反饋的聲音，提煉告知項(xiàng)目組，項(xiàng)目組可以依此不斷優(yōu)化。

后面我們還增加了對(duì)出海作用大的行業(yè)媒體反饋。出海過(guò)程中需要了解到每一個(gè)地方的輿情，以及政策類的內(nèi)容，通過(guò)WeTest企鵝風(fēng)訊就可以快速地反饋給開(kāi)發(fā)者。所以WeTest其實(shí)已經(jīng)不限于原來(lái)的測(cè)試工具，它能夠在整個(gè)研發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，將產(chǎn)品打造成質(zhì)量過(guò)硬、用戶喜歡的樣子。

其實(shí)不僅僅《王者榮耀》《和平精英》這些游戲產(chǎn)品在使用WeTest提供的全維度的品質(zhì)服務(wù)，其實(shí)包括應(yīng)用產(chǎn)品也在使用WeTest。早在2017年WeTest就和微信團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了全面的合作，現(xiàn)在微信產(chǎn)品的測(cè)試系統(tǒng)也都是由WeTest合作提供的。后來(lái)我們也發(fā)現(xiàn)行業(yè)上也需要這樣一項(xiàng)服務(wù)，所以就隨著騰訊云對(duì)外開(kāi)放。合作伙伴也非常認(rèn)同我們的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)：比如說(shuō)適配兼容要達(dá)到百分之多少、高中低機(jī)型的定義又是如何，WeTest有大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可以具體地告知開(kāi)發(fā)者。

當(dāng)然這也是一個(gè)變化的過(guò)程，我們發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)者會(huì)想要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如早期會(huì)是手機(jī)容量很小，安裝包超過(guò)500M就不合格，但是現(xiàn)在的手游安裝包1、2G都有。這一過(guò)程中我們也隨之建立起一套標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)季度更新，讓更多人在研發(fā)時(shí)，確切知道要做成什么樣子。

放眼國(guó)際，品質(zhì)領(lǐng)航

今年的品牌升級(jí)對(duì)于WeTest而言是一件里程碑意義的大事，什么原因促成了此次升級(jí)？新Logo的含義又是什么？

方亮：新Logo主要是為了國(guó)際化所準(zhǔn)備，今年WeTest在美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)做了一次宣講。這兩年我們對(duì)外做了很多交流，去年是在Riot Games(拳頭，美國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商，代表作品《英雄聯(lián)盟》)總部做了一次分享，對(duì)方覺(jué)得我們特別專業(yè)，很想試用，后來(lái)我們就為Riot Games定制了一個(gè)英文版。這一過(guò)程中我們發(fā)覺(jué)，國(guó)外開(kāi)發(fā)者使用習(xí)慣，比如UI和各方面的功能，和國(guó)內(nèi)有些不一樣，所以我們干脆就啟用了新的域名WeTest.net，只有外文，功能和國(guó)內(nèi)差不多，但一些使用體驗(yàn)上不一樣。

因此原來(lái)的Logo也就感覺(jué)不太“國(guó)際范”了，所以就進(jìn)行了升級(jí)，以科技藍(lán)為主，并且還有紙飛機(jī)元素，寓意領(lǐng)航者。希望WeTest能夠成為品質(zhì)領(lǐng)域的領(lǐng)航者，通過(guò)科技、創(chuàng)新賦能行業(yè)，提升互聯(lián)網(wǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、建立有影響力的互聯(lián)網(wǎng)品質(zhì)生態(tài)的共同體。讓大家使用和騰訊內(nèi)部使用一樣的工具。

國(guó)際化方面，目前WeTest有哪些服務(wù)已經(jīng)提供給了海外開(kāi)發(fā)者，未來(lái)希望繼續(xù)向海外市場(chǎng)推出哪些產(chǎn)品？

方亮：APM、輿情以及適配兼容，在海外市場(chǎng)使用最多。前不久全球多國(guó)家和地區(qū)發(fā)行的《CODM》（使命召喚手游），就使用了WeTest在藍(lán)盾平臺(tái)上的DevOps自動(dòng)化測(cè)試插件，包含并發(fā)功能測(cè)試、自動(dòng)化兼容測(cè)試、性能自動(dòng)化測(cè)試和功能測(cè)試，可一站式地自動(dòng)化觸發(fā)與任務(wù)查看、通訊等?！禖ODM》還使用了我們的AI自動(dòng)游戲方案、全球性能監(jiān)控工具APM以及全球化輿情分析能力。我們輿情產(chǎn)品企鵝風(fēng)訊的數(shù)據(jù)渠道已支持36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)外像熱門(mén)自媒體、直播平臺(tái)、應(yīng)用商店和discord這樣的游戲平臺(tái)都已經(jīng)擴(kuò)充。此外WeTest還增加了海外機(jī)型兼容適配等服務(wù)，匹配海外開(kāi)發(fā)者的需求。

除了給開(kāi)發(fā)者具體的報(bào)告和數(shù)據(jù)，WeTest是否有進(jìn)一步的動(dòng)作和計(jì)劃幫助開(kāi)發(fā)者實(shí)操解決問(wèn)題？

方亮：我們其實(shí)一直有在積累一些解決方案，如性能測(cè)試。已經(jīng)解決的問(wèn)題，如果后來(lái)的開(kāi)發(fā)者遇到了同樣的問(wèn)題，WeTest就會(huì)推薦這種解決方案。

這次品牌升級(jí)WeTest很多工具都進(jìn)行了能效升級(jí)，能不能具體地介紹一下？

方亮：首先是全球適配能力，原來(lái)可能是以國(guó)內(nèi)的用戶和設(shè)備為主，現(xiàn)在是全球都在擴(kuò)充，產(chǎn)品發(fā)到哪一個(gè)地區(qū)我們都有前置建設(shè)。另外也在做海外的專有云，以及和一些平臺(tái)如DevOps進(jìn)行打通、集成，如騰訊自己的藍(lán)盾平臺(tái)，外部的各種平臺(tái)都可以互通。像《英雄聯(lián)盟》開(kāi)發(fā)商Riot Games就使用他們內(nèi)部的DevOps平臺(tái)，和我們的WeTest打通，做好了版本上傳直接等報(bào)告即可。

另外在用戶體驗(yàn)上，如剛才所說(shuō)，不僅是在海外做了優(yōu)化，在國(guó)內(nèi)也做了升級(jí)，WeTest用戶也來(lái)自各行各業(yè)：之前用戶可能來(lái)自游戲行業(yè)較多，現(xiàn)在則是非游戲用戶更多。因?yàn)樵趦?nèi)部也服務(wù)像微信這樣的產(chǎn)品，所以我們也將更適合非游戲用戶的自動(dòng)化框架也上線WeTest平臺(tái)，讓這部分用戶可以無(wú)縫切換原先使用的一些腳本和功能。

WeTest計(jì)劃建成“PaaS能力”，以往大家所說(shuō)的可能更多是所謂的SaaS，PaaS具體是怎么樣的情況？

方亮：其實(shí)中大型公司業(yè)務(wù)流程和方案都是需要定制的，PaaS可以讓用戶根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，去定制化專有的技術(shù)測(cè)試平臺(tái)，像我們給Supercell的就是這樣的：從界面看完全是另外一套系統(tǒng)，但背后都是WeTest同樣的技術(shù)。

這也是建立在WeTest有足夠多的功能的前提上。

方亮：對(duì)。我們內(nèi)部給微信事業(yè)群做的也是這樣的（形式），也有很多他們自己特有的內(nèi)容，可以放在PaaS上。

手游行業(yè)長(zhǎng)期存在但一直沒(méi)有解決的兼容性問(wèn)題，為此WeTest還提出了云測(cè)試功能，怎么去理解？

方亮：云測(cè)試其實(shí)不是一個(gè)現(xiàn)在的概念，也蠻久了，它的目的最重要的是提升測(cè)試效率。早期想要適配兼容，手頭可能需要幾十部手機(jī)，每個(gè)都跑一跑，效率非常低，當(dāng)產(chǎn)品只有一兩款的時(shí)候勉強(qiáng)足夠。

現(xiàn)在按照用戶構(gòu)成排行，我們需要測(cè)試300臺(tái)（手機(jī)），如此規(guī)模的測(cè)試大概能覆蓋80%多的用戶，關(guān)鍵參數(shù)則應(yīng)當(dāng)是100%覆蓋，如硬件中的芯片、屏幕尺寸。所以每發(fā)一款產(chǎn)品都要測(cè)300臺(tái)，工作量非常大，我們就把這些手機(jī)都放在云上，通過(guò)自動(dòng)化的方式提供測(cè)試服務(wù)，甚至云端會(huì)有很多套機(jī)型，開(kāi)發(fā)者只要提交包體，云端便會(huì)自動(dòng)化完成測(cè)試。整個(gè)過(guò)程中的截圖、錄像，以及識(shí)別好的問(wèn)題，都會(huì)自動(dòng)交付給開(kāi)發(fā)者，效率其實(shí)非常高。

過(guò)去我們使用的是一些腳本形式的自動(dòng)化，或者是亂點(diǎn)形式的Monkey測(cè)試，覆蓋有限。所以最近一年WeTest也在結(jié)合AI技術(shù)，跑得更充分，能夠暴露更多問(wèn)題。

您所提到得APM、企鵝風(fēng)訊都是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，大數(shù)據(jù)方面WeTest還有哪些提升計(jì)劃？

方亮：今年還有一個(gè)升級(jí)是APM架構(gòu)的改造，需要適應(yīng)全球的能力，可以承載更大DAU的游戲。風(fēng)訊主要是能力提升，發(fā)生在全球任何一個(gè)地區(qū)的聲音、用戶的反饋都能知道，另外還具備多語(yǔ)言分析能力，如將當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言理解后反應(yīng)成結(jié)論告知中國(guó)開(kāi)發(fā)者。我們還要建立起一個(gè)全球的輿情分析監(jiān)測(cè)體系。

整體來(lái)看，APM是客觀的，反映的問(wèn)題100%是問(wèn)題，但風(fēng)訊是主觀的。做好一款產(chǎn)品意味著客觀主觀都要做好，未來(lái)WeTest其實(shí)是要把二者打通，基于二者的數(shù)據(jù)，建立QI（Quality Intelligent）平臺(tái)，去解決質(zhì)量分析的個(gè)性化、通用化痛點(diǎn)，幫助研發(fā)運(yùn)營(yíng)做決策。

從騰訊成為DevOps標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)的成員能夠感覺(jué)到，除了以工具、產(chǎn)品和平臺(tái)賦能行業(yè)，WeTest也一直嘗試建立起一套具有實(shí)操價(jià)值的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這方面有沒(méi)有進(jìn)一步的計(jì)劃？

方亮：行業(yè)原來(lái)其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，我們現(xiàn)在正在和工信部和其他部委聯(lián)合打造一個(gè)游戲的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，共同評(píng)定手游品質(zhì)，意在提升市面上產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)也在與中關(guān)村智聯(lián)、信標(biāo)委洽談合作。這其中有很多的工作要做，我們只是剛剛開(kāi)始。

以人為本，成就未來(lái)

2017年一次演講中您借用《道德經(jīng)》的思想概括手游質(zhì)量體系，為什么會(huì)想到用傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)去形容比較前沿的技術(shù)？

方亮：無(wú)論做什么事情，最終都是要和人打交道，哪怕是做技術(shù)，最終服務(wù)對(duì)象依然是人，依然是人與人之間的交流。騰訊有一個(gè)“一切以用戶價(jià)值為依歸”的經(jīng)營(yíng)理念，聽(tīng)起來(lái)好像特別虛，但真正去做產(chǎn)品的時(shí)候，騰訊真的是這么去做的。

因?yàn)槟阒挥凶層脩粲袃r(jià)值，你才會(huì)獲得價(jià)值。所有的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有拍腦袋形成的，我們所有的標(biāo)準(zhǔn)都是以對(duì)用戶的影響面多大來(lái)定的。說(shuō)白了做產(chǎn)品最終還是和人打交道。

中國(guó)傳統(tǒng)本身就是“以人為本”，包括現(xiàn)在騰訊新愿景和使命“科技向善”，都是朝著這一方向。最終好的產(chǎn)品，一定是深諳人性、被大家所認(rèn)可的。

WeTest一直說(shuō)“品質(zhì)成就未來(lái)”，究竟要怎么理解？

方亮：早期行業(yè)藍(lán)海，大家可能會(huì)覺(jué)得品質(zhì)不重要，先沖出去賺一波就好，但是隨著市場(chǎng)變成紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈，最終能贏得用戶的，讓產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)得，還是靠品質(zhì)。

有太多現(xiàn)象可能出現(xiàn)質(zhì)量下降導(dǎo)致用戶流失，用戶流失后就不回來(lái)，因?yàn)橛辛烁玫奶娲贰，F(xiàn)在多數(shù)開(kāi)發(fā)者都意識(shí)到了品質(zhì)的重要性，從WeTest面對(duì)的需求來(lái)看，行業(yè)在這一塊其實(shí)是特別愿意去投入。

因此，WeTest第一是想通過(guò)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，幫助開(kāi)發(fā)者孕育高品質(zhì)的品牌、產(chǎn)品，幫其獲得客戶，以及更多的流量、推薦，提升用戶口碑、行業(yè)認(rèn)可等等。

其次我們也想幫助開(kāi)發(fā)者和企業(yè)能夠更直接地接觸到高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，知道方向在哪。對(duì)于高品質(zhì)，很多開(kāi)發(fā)者不一定是不想，而是不知道。

另外我們也通過(guò)不斷推出技術(shù)服務(wù)，持續(xù)提高品質(zhì)生態(tài)聯(lián)盟的創(chuàng)新，WeTest也和行業(yè)其他一些引擎公司、芯片公司和手機(jī)廠商合作，共同打造品質(zhì)生態(tài)，讓開(kāi)發(fā)者能夠更容易、更全面獲得品質(zhì)提升的機(jī)會(huì)。

最后，對(duì)WeTest自身而言，品質(zhì)也是WeTest的立足之本。

結(jié)語(yǔ)

多數(shù)人理解中，騰訊產(chǎn)品取得成功，往往會(huì)被視作一種理所當(dāng)然，宛如進(jìn)食飲水、風(fēng)雨天晴。無(wú)外乎在關(guān)鍵的技術(shù)實(shí)力保駕護(hù)航下，騰訊守住了核心的品質(zhì)根基，建立起了難以逾越的護(hù)城河。

但越發(fā)走向開(kāi)放的騰訊，卻通過(guò)以WeTest為代表，包括騰訊云、騰訊廣告和去年新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，慢慢在護(hù)城河上修起了橋、用以驅(qū)動(dòng)全行業(yè)共同前進(jìn)。在WeTest中，十年來(lái)的技術(shù)成果、經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)明朗的工具，并通過(guò)平臺(tái)形式五指成拳，向中國(guó)、乃至全球開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)更可靠、更公平的起點(diǎn)。

不僅利用各式工具為開(kāi)發(fā)者和用戶謀福祉，WeTest更致力于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的搭建成型。不難想象，隨著國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)，未來(lái)騰訊互娛品質(zhì)管理部旗下的WeTest還將在行業(yè)品質(zhì)升級(jí)過(guò)程中，繼續(xù)扮演更加重要的角色，朝著“互聯(lián)網(wǎng)品質(zhì)生態(tài)共同體”的目標(biāo)大踏步邁進(jìn)。