索尼高管：游戲發(fā)行有策略 我們不會(huì)成為任天堂

索尼互動(dòng)娛樂(lè)全球工作室曾推出過(guò)許多神作，比如之前的《戰(zhàn)神4》《神秘海域：失落的遺產(chǎn)》《GT Sport》，不遠(yuǎn)的將來(lái)還有《蜘蛛俠》《對(duì)馬島之鬼》《美國(guó)末日2》等。那么索尼全球工作室的成功背后有哪些秘訣?他們選擇發(fā)行游戲有哪些標(biāo)準(zhǔn)?索尼全球工作室總裁Shawn Layden在接受采訪時(shí)對(duì)此進(jìn)行了介紹：

“首創(chuàng)的、最好的、必須的。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)至少要滿足一個(gè)，最好兩個(gè)都能滿足。”

“首創(chuàng)的是說(shuō)，要做出史無(wú)前例的創(chuàng)新游戲，要開(kāi)創(chuàng)一個(gè)以前不曾存在的游戲類(lèi)型，觸及一個(gè)以前不曾存在的市場(chǎng)。這是我們作為第一方工作室的義務(wù)。我們?cè)谶@里做的游戲并不是為了從其它發(fā)行商手里偷走玩家。因?yàn)槲覀児芾碇@個(gè)平臺(tái)，所以不存在從別人手里偷蛋糕，而是要想辦法把整塊蛋糕做大。如果你開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)類(lèi)似《動(dòng)感小子》的動(dòng)作節(jié)奏游戲類(lèi)型，就有可能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的市場(chǎng)。我們即將發(fā)布的一款游戲叫《壁中精靈》就是一種前所未見(jiàn)的娛樂(lè)形式，如果你能實(shí)現(xiàn)這種程度的首創(chuàng)性，那么我們?nèi)蚬ぷ魇揖蜁?huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣。”

“最好的很容易解釋。如果你是最好的，你要做動(dòng)作冒險(xiǎn)游戲，那你就要做成《神秘海域》或者《戰(zhàn)神》。如果你要做競(jìng)速游戲，你就要做成《GT賽車(chē)》?；蛘吒郀柗蛴螒蜃龀伞洞蟊姼郀柗颉贰Ｄ惚仨毷峭?lèi)作品中最好的。”

“必要的是說(shuō)，我們作為第一方開(kāi)發(fā)組必定需要關(guān)照自己的平臺(tái)。如果有一些游戲初期并不盈利，但是我們還是必須要做。比如最簡(jiǎn)單的例子是PSVR游戲。我們需要靠游戲內(nèi)容去推廣PSVR的硬件平臺(tái)。這是個(gè)雞生蛋蛋生雞的循環(huán)。所以我們?nèi)蚬ぷ魇視?huì)義無(wú)反顧地開(kāi)發(fā)許多PSVR項(xiàng)目，以此支持PSVR的成長(zhǎng)。”

Layden在采訪中特別提到，索尼的策略是與任天堂大相徑庭的，他們并不打算自己作為發(fā)行商徹底統(tǒng)治自己的平臺(tái)。他們不介意第三方發(fā)行商分走他們的蛋糕，更注重冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。而他們用這種理念獲得的成功大家也有目共睹。