馮小剛、周星馳紛紛入場(chǎng) 網(wǎng)劇即將迎來(lái)黃金時(shí)代？

提到網(wǎng)劇，很多觀眾第一時(shí)間想起的可能是一些成本低廉甚至有點(diǎn)粗制濫造的類似學(xué)生作品的影視劇集，然而接下來(lái)這個(gè)概念有可能會(huì)迎來(lái)轉(zhuǎn)變，隨著許多大咖的入場(chǎng)，網(wǎng)劇或?qū)⒂型鷤鹘y(tǒng)電視劇集一爭(zhēng)短長(zhǎng)。

“希望別丟人，丟人了回家抽自己幾個(gè)耳光，下回接著干。”工夫影業(yè)總經(jīng)理陶昆，在影業(yè)制作的首部網(wǎng)劇、天下霸唱原著改編的《河神》上線愛(ài)奇藝的前一天，發(fā)了這樣的朋友圈。

在《河神》上線的發(fā)布會(huì)上，這位曾制作出《風(fēng)聲》、《尋龍?jiān)E》、《雙面膠》等多部電影、電視劇的制片人，對(duì)公司的首部網(wǎng)劇作品，忍不住多次表示“心里沒(méi)底”。

陶昆對(duì)試水網(wǎng)劇懸著的心，在當(dāng)天晚上就放下了。以儀式感的懸疑劇情開(kāi)場(chǎng)、有著精心設(shè)計(jì)的色調(diào)和長(zhǎng)鏡頭的網(wǎng)劇《河神》，在愛(ài)奇藝上線獨(dú)播的當(dāng)天，播放量達(dá)到了2800萬(wàn)，在豆瓣上收獲了8.0的高分。

如今，傳統(tǒng)電影電視劇團(tuán)隊(duì)制作，電影導(dǎo)演參與，已經(jīng)成了超級(jí)網(wǎng)劇的大勢(shì)所趨。工夫影業(yè)早在去年初，就成立了三家全資子公司深耕網(wǎng)劇，更早一步的正午陽(yáng)光，新麗傳媒等公司，已經(jīng)與視頻網(wǎng)站聯(lián)手，推出了多部爆款網(wǎng)劇。馮小剛、管虎、周星馳、陳可辛等電影大咖也紛紛瞄準(zhǔn)了網(wǎng)劇市場(chǎng)。“現(xiàn)在再說(shuō)要做網(wǎng)劇的，不敢說(shuō)大部分，起碼一半以上都是覺(jué)得這是可以撈一筆的事情。”陳可辛在接受媒體訪談時(shí)說(shuō)。

在《河神》上線僅僅兩天之后，優(yōu)酷的獨(dú)播劇《春風(fēng)十里不如你》，和騰訊視頻獨(dú)播的《鬼吹燈之黃皮子墳》同時(shí)上線首播。前者改編自馮唐小說(shuō)、張一山周冬雨主演，后者則同樣是天下霸唱的IP改編，請(qǐng)來(lái)電影導(dǎo)演管虎執(zhí)導(dǎo)，阮經(jīng)天主演。《春風(fēng)十里》首播當(dāng)日，播放量破2000萬(wàn)，而大制作的《黃皮子墳》，首播當(dāng)日播放量即破億。

三天內(nèi)，三部超級(jí)大劇，幾乎同時(shí)在三家視頻網(wǎng)站上線獨(dú)播，在電視劇時(shí)代想都想不到的情況，如今已成為網(wǎng)劇時(shí)代的“新常態(tài)”。這些超級(jí)大劇均由熱門IP改編，無(wú)論是劇情還是畫面，都顛覆了傳統(tǒng)電視劇的質(zhì)感。上線劇集的發(fā)布會(huì)往往開(kāi)在電影院，首播集或片花在電影屏幕上播放，劇集上線的同時(shí)，同名游戲和衍生品也同時(shí)對(duì)外發(fā)布。

從五毛特效，粗制濫造的網(wǎng)絡(luò)段子，到超越屏幕，炙手可熱的影視界“最好的生意”，網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)的崛起，只用了短短兩三年。

網(wǎng)劇“風(fēng)口”

網(wǎng)劇出現(xiàn)得很早，但這個(gè)詞第一次進(jìn)入大眾視野，始于2012年搜狐視頻的《屌絲男士》，和優(yōu)酷的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》。分季播出，一集9分鐘的搞笑故事，叫獸易小星的“升職加薪，當(dāng)上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰”成了當(dāng)年的流行語(yǔ)。彼時(shí)，網(wǎng)劇是“屌絲”和“草根”的代名詞，制作費(fèi)用低，幾乎沒(méi)有盈利模式。盡管《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》第二季拿到超過(guò)2000萬(wàn)的廣告收入，但網(wǎng)絡(luò)自制部分遠(yuǎn)未成為各家視頻網(wǎng)站的重心。

那時(shí)的兵家必爭(zhēng)之地，是版權(quán)劇。

2013年，不論是剛剛收購(gòu)?fù)炼沟膬?yōu)酷，深耕英美獨(dú)播劇的搜狐視頻，還是后來(lái)居上的愛(ài)奇藝和騰訊視頻，都意識(shí)到UGC（用戶上傳內(nèi)容）消耗帶寬的能力比較強(qiáng)，卻難以獲取利潤(rùn)，要想從視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要轉(zhuǎn)變成PGC模式，靠以熱門電視劇和綜藝節(jié)目為代表的長(zhǎng)視頻取勝。對(duì)熱門版權(quán)劇的爭(zhēng)奪，開(kāi)啟了各家視頻網(wǎng)站曠日持久的砸錢之戰(zhàn)。

與此同時(shí)，視頻行業(yè)從PC向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，徹底改變了人們的觀看模式。以往電視和電腦前的用戶，被越來(lái)越多地導(dǎo)向了pad和手機(jī)上的app。在擁擠的公交車和地鐵上，越來(lái)越多的乘客戴上了耳機(jī)，在小屏幕上追劇。以前下班后坐在客廳的兩小時(shí)黃金時(shí)段，變成了四至六小時(shí)隨時(shí)隨地觀看的碎片時(shí)間。

“其實(shí)是用戶需求的改變，改變了整個(gè)的行業(yè)發(fā)展。”愛(ài)奇藝副總裁，自制劇總經(jīng)理戴瑩對(duì)網(wǎng)易聚焦說(shuō)。正是抓準(zhǔn)了移動(dòng)端的大趨勢(shì)，愛(ài)奇藝彎道超車，在一部全網(wǎng)獨(dú)播的《來(lái)自星星的你》大結(jié)局之后，愛(ài)奇藝的移動(dòng)視頻用戶覆蓋超過(guò)了9900萬(wàn)。

戴瑩表示，《星你》的成功，帶給了愛(ài)奇藝做自制內(nèi)容的靈感。“因?yàn)椤秮?lái)自星星的你》其實(shí)就是一個(gè)純網(wǎng)內(nèi)容，它沒(méi)有在任何（國(guó)內(nèi)）的電視臺(tái)播放過(guò)，但是它達(dá)到了一個(gè)社會(huì)化的效應(yīng)，所以其實(shí)那個(gè)時(shí)候就讓我們看到了，如果是一個(gè)好的內(nèi)容，實(shí)際上就能產(chǎn)生全網(wǎng)的社會(huì)化的效應(yīng)，也就加大了我們投資自制領(lǐng)域的信心。”同年，愛(ài)奇藝推出了首部自制劇《靈魂擺渡》，上線后流量達(dá)到六億多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的5000萬(wàn)流量，也就是二線衛(wèi)視跟播劇的標(biāo)準(zhǔn)。搜狐視頻的《匆匆那年》則扭轉(zhuǎn)了網(wǎng)劇曾經(jīng)被定義為“low”的刻板印象。2014年，純網(wǎng)劇從一集幾分鐘的短視頻，轉(zhuǎn)變成與電視劇類似的劇情長(zhǎng)視頻形式。

網(wǎng)臺(tái)之變

真正把網(wǎng)劇推上風(fēng)口的，是2015年廣電總局實(shí)施的兩個(gè)政策。一個(gè)是“限外令”，廣電對(duì)海外劇審查尺度的收緊，讓一度與海外同步的英美版權(quán)劇優(yōu)勢(shì)不再，卻給了國(guó)產(chǎn)內(nèi)容復(fù)盤的機(jī)會(huì)。另一個(gè)是“一劇兩星”，一部電視劇，每晚在黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過(guò)兩家，每晚黃金時(shí)段播出的電視劇不能超過(guò)2集。運(yùn)行了十年的四家衛(wèi)視聯(lián)合買劇播出的采播模式就此終結(jié)。

原本旨在降低明星片酬，優(yōu)化衛(wèi)視定位的政策，對(duì)電視臺(tái)和傳統(tǒng)電視劇制作方的影響是巨大的。一方面，電視臺(tái)對(duì)高價(jià)電視劇的購(gòu)買力下降，另一方面，對(duì)中等體量的電視劇，各家衛(wèi)視也呈現(xiàn)出謹(jǐn)慎的態(tài)度。2015年，不僅各大衛(wèi)視收視慘淡，電視的開(kāi)機(jī)率也迅速下滑。電視臺(tái)收視慘淡的蝴蝶效應(yīng)下，傳統(tǒng)電視劇制作方紛紛轉(zhuǎn)型。老牌電視劇制作公司新麗傳媒曾表示，電視劇行業(yè)的不景氣，促使公司增加了電影制作的投入。

電視臺(tái)在檔期上對(duì)電視劇有限的消化能力，使得大批電視劇流向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。王曉暉表示，電視臺(tái)的線性播出性質(zhì)，已經(jīng)限制了觀眾的選擇。“湖南、浙江、東方、江蘇，這四大衛(wèi)視頂多一天播四部劇。你的選擇就是四分之一的選擇。”而視頻網(wǎng)站則是點(diǎn)播模式，更像無(wú)限多廳的影院，沒(méi)有檔期的限制，有無(wú)限的選擇。網(wǎng)站版權(quán)價(jià)格提高后，電視劇制作方也從最開(kāi)始“被迫”在網(wǎng)絡(luò)播出，到主動(dòng)擁抱網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。許多原本只打算在衛(wèi)視播出的劇集，同時(shí)也在視頻網(wǎng)站上播出，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)，甚至先網(wǎng)后臺(tái)，成為了內(nèi)容制作商的主要選擇模式。而許多受限于檔期和重重審批的電視劇集，網(wǎng)播成為了更好的選擇。優(yōu)酷獨(dú)播的《熱血長(zhǎng)安》，就直接放棄了衛(wèi)視平臺(tái)，只在網(wǎng)絡(luò)播出，播放量破百億。

盡管幾家視頻平臺(tái)都表示，電視臺(tái)和網(wǎng)站，沒(méi)有誰(shuí)取代誰(shuí)，是各取所需，但此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)已很明顯。當(dāng)用戶的時(shí)間和注意力不可逆轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站上的時(shí)候，同樣轉(zhuǎn)移的還有資本和內(nèi)容。廣告商看好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的同時(shí)，版權(quán)劇的價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)也趨向白熱化。電視臺(tái)的購(gòu)買力，已無(wú)法與有BAT基因的視頻網(wǎng)站相比。2017年優(yōu)酷獨(dú)播的《軍師聯(lián)盟》，單集價(jià)格為800萬(wàn)，而兩家衛(wèi)視給到的價(jià)格只有280萬(wàn)。燒錢的價(jià)格戰(zhàn)，一方面讓有BAT資金支持的三家視頻網(wǎng)站形成了三足鼎立之勢(shì)，另一方面，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，版權(quán)劇的價(jià)格已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。“買的劇越多，虧得越多，買的劇越好，虧得越多”成為普遍現(xiàn)象。2016年，版權(quán)劇的價(jià)格上漲超過(guò)了200%。

“同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，拍出驚人的價(jià)格，沒(méi)有幾家能夠永遠(yuǎn)接得住，做這種東西不能夠持久的。”王曉暉說(shuō)。

最核心的問(wèn)題是，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)下，傳統(tǒng)電視劇的排播方式和商業(yè)模式，與視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在沖突。首先，頭部?jī)?nèi)容，優(yōu)質(zhì)劇集的制作方絕大多數(shù)還是傳統(tǒng)電視劇起家，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)，對(duì)他們?nèi)匀皇怯形Φ摹?ldquo;電視臺(tái)網(wǎng)站都能賣，干嘛不多賺一份錢呢?”因此，網(wǎng)站必須要適應(yīng)電視臺(tái)的檔期，限制住了原本自由選擇的互聯(lián)網(wǎng)模式。

第二，由于傳統(tǒng)電視劇按集銷售和廣告商按劇投資的電視臺(tái)模式，制作方往往把集數(shù)抻長(zhǎng)，攤薄成本。動(dòng)輒50集的長(zhǎng)劇在稀釋了演員高片酬的成本之余，也讓劇集情節(jié)拖沓，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)奏。這種婆婆媽媽的劇情設(shè)置，以往邊看電視邊做家務(wù)的觀眾可以接受，但對(duì)于擁有無(wú)限選擇的快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)世界，幾分鐘內(nèi)不抓住觀眾的注意力，觀眾就可能快進(jìn)，甚至立馬看別的。

“傳統(tǒng)制作公司沒(méi)有倒過(guò)來(lái)這個(gè)念頭，他覺(jué)得拍網(wǎng)劇依然是把電視劇的一些東西挪過(guò)來(lái)。沒(méi)錯(cuò)，故事是一樣的，但制作模式不一樣。電影和電視劇不一樣，電視劇和網(wǎng)劇也會(huì)不一樣。”

看到了自制網(wǎng)劇的好處，2016年起，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷三家都加大了自制網(wǎng)劇的投入。2016年互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容總投資約270億元，相比2015年增長(zhǎng)了125%，自制內(nèi)容制作集數(shù)增加近42%。