馬云把目光對(duì)準(zhǔn)硅谷 這一次他怎樣改變中美貿(mào)易？

阿里巴巴的創(chuàng)立

可以毫不夸大地說(shuō)，在中國(guó)電商行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，馬云是貢獻(xiàn)最大的人物。與喬布斯在自己家車(chē)庫(kù)中設(shè)計(jì)出第一臺(tái)蘋(píng)果電腦一樣，馬云的創(chuàng)業(yè)故事在當(dāng)代中國(guó)人盡皆知。他曾經(jīng)創(chuàng)立過(guò)兩家公司，但都沒(méi)有成功。在隨后的兩年時(shí)間里，他在中國(guó)政府主管經(jīng)濟(jì)的部門(mén)中任職。在這之后，他回到了家鄉(xiāng)杭州。1999年2月，他在自己的公寓里召集了多名好友，向他們介紹自己關(guān)于新公司，即阿里巴巴的設(shè)想。作為馬云的好友、阿里巴巴的長(zhǎng)期顧問(wèn)，鄧肯·克拉克（Duncan Clark）表示，盡管經(jīng)歷了兩次失敗，但馬云對(duì)于電商平臺(tái)仍有強(qiáng)烈的信心，他甚至留下了當(dāng)時(shí)聚會(huì)的照片。

馬云當(dāng)時(shí)最喜歡的電影是《阿甘正傳》。他常常會(huì)提到的電影中的一幕是，暴風(fēng)雨幫助阿甘捕到許多蝦，從而一舉致富。他對(duì)朋友們表示，在美國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展初期，大部分大公司都采用B2B模式。馬云表示：“美國(guó)的B2B網(wǎng)站就是鯨魚(yú)，但海里85%的魚(yú)都是蝦子一樣大小。我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人通過(guò)鯨魚(yú)去賺到錢(qián)，但我曾看到許多人通過(guò)捕蝦賺到錢(qián)。”當(dāng)時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)只有200萬(wàn)（目前已達(dá)到7.3億），而幫助個(gè)人和小商戶(hù)銷(xiāo)售商品的概念就此誕生。

假貨問(wèn)題

馬云下月對(duì)美國(guó)企業(yè)的講話(huà)或許仍將令人陶醉，但通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)做生意仍會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。過(guò)去多年，美國(guó)企業(yè)一直在抱怨中國(guó)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，而這樣的問(wèn)題也困擾著馬云和阿里巴巴。在中國(guó)，“山寨貨”非常盛行，例如LV的錢(qián)包和愛(ài)馬仕的圍巾。在阿里巴巴最主要的平臺(tái)淘寶上，這類(lèi)假貨一度泛濫。由于未能有力打擊平臺(tái)上的假貨，甚至中國(guó)政府也對(duì)阿里巴巴提出了嚴(yán)厲批評(píng)。

某些美國(guó)商人已經(jīng)在阿里巴巴平臺(tái)上遇到了問(wèn)題。在今年1月馬云會(huì)見(jiàn)特朗普之后，來(lái)自印第安納州的藝術(shù)家米歇爾·科克（Michel Keck）向小企業(yè)主發(fā)出警示。盡管她從未嘗試在阿里巴巴平臺(tái)上銷(xiāo)售任何商品，但她表示，她設(shè)計(jì)的拼貼畫(huà)的仿制品已出現(xiàn)在阿里巴巴平臺(tái)上，而價(jià)格只有她設(shè)定的3%。她提出了這樣的問(wèn)題：“假貨制造者已經(jīng)準(zhǔn)備好竊取各種原創(chuàng)概念和創(chuàng)意，在這種情況下，為什么還有人把自己的原創(chuàng)作品和整個(gè)生計(jì)寄托于這樣的平臺(tái)?”

阿里巴巴高管堅(jiān)稱(chēng)，相對(duì)于幾年前，該公司在打擊假貨方面“更加高效、更加先進(jìn)”。2016年，阿里巴巴從淘寶平臺(tái)下架了3.8億件涉嫌知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的商品，關(guān)閉了18萬(wàn)家網(wǎng)店。

去年12月，由于假貨問(wèn)題，美國(guó)政府再次盯上了阿里巴巴，將該公司重新列入了“惡名市場(chǎng)”名單。一名不愿具名的阿里巴巴高管告訴我：“看吧，我們?cè)诖蚣俜矫嫒〉昧诉M(jìn)步，但問(wèn)題是否依然存在?答案是肯定的。”因此在這種情況下，買(mǎi)賣(mài)雙方都需要提高警惕。

支付寶風(fēng)波

馬云的公眾形象，以及對(duì)自身形象的塑造，使其成為了中國(guó)商界在全球的一張面孔，同時(shí)也是一張具有吸引力的面孔。中國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的管制要比美國(guó)更嚴(yán)密，而馬云在中國(guó)的崛起也表明，他知道如何讓社會(huì)體系為己所用，以及如何做到冷酷無(wú)情。他最大膽、也是最具爭(zhēng)議的一項(xiàng)舉動(dòng)證明了這點(diǎn)。

在雅虎和軟銀仍持有阿里巴巴大量股份的情況下，馬云將電子支付系統(tǒng)支付寶從阿里巴巴集團(tuán)中剝離，成立了一家獨(dú)立的公司，而他持有該公司的80%股份。支付寶最初是淘寶平臺(tái)的支付工具，對(duì)于該公司的成功至關(guān)重要，當(dāng)時(shí)每天處理的交易額達(dá)到7億美元。（分析師估計(jì)，支付寶的價(jià)值約為10億美元。）2011年，中國(guó)政府準(zhǔn)備頒發(fā)中國(guó)首批零售級(jí)別的電子支付牌照。當(dāng)中國(guó)人民銀行頒發(fā)首塊牌照時(shí)，獲得者正是支付寶和馬云。

對(duì)于投資者的抗議，馬云解釋稱(chēng)，中國(guó)人民銀行的規(guī)定要求，非金融企業(yè)在開(kāi)展支付服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)必須是國(guó)內(nèi)資本全資所有。而由于許多外資持有阿里巴巴的股份，因此他將支付寶從阿里巴巴集團(tuán)剝離。

無(wú)論具體原因是什么，無(wú)論這是否是馬云的一面之詞，在完全掌控支付寶后，馬云獲得了一筆重要財(cái)富。而這也再次證明，他在中國(guó)有多大的實(shí)力?？死嘶貞?，當(dāng)雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)參加中國(guó)人民銀行的會(huì)議，試圖了解究竟發(fā)生了什么時(shí)，有關(guān)官員告知他，這件事“超出了我們的掌握范圍”。最終結(jié)果顯示，根據(jù)中國(guó)人民銀行的要求，如果企業(yè)存在外資股東，那么在申請(qǐng)支付牌照時(shí)流程將會(huì)更長(zhǎng)、更復(fù)雜，但并沒(méi)有被完全排除在外。最終，馬云迅速而低調(diào)地采取了行動(dòng)，獲得了價(jià)值數(shù)十億美元的牌照。

支付寶目前是中國(guó)最大的電子支付服務(wù)。這樣的做法或許可以稱(chēng)得上“肆無(wú)忌憚”。

你所不知道的馬云

許多分析師認(rèn)為，阿里巴巴核心的電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將放緩，而阿里巴巴實(shí)現(xiàn)的成績(jī)令這些分析師的預(yù)期落空。今年1月，阿里巴巴宣布，預(yù)計(jì)2017年電商銷(xiāo)售額將同比增長(zhǎng)53%，高于此前預(yù)計(jì)的48%。該公司最近發(fā)布的財(cái)報(bào)超過(guò)了華爾街預(yù)期，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)38%，至25.7億美元。過(guò)去一年，阿里巴巴股價(jià)上漲了超過(guò)40%。

這一切帶來(lái)了明顯的問(wèn)題：馬云為何能推動(dòng)阿里巴巴在如此多的地點(diǎn)開(kāi)展如此多的業(yè)務(wù)?阿里巴巴去年宣布收購(gòu)東南亞電商網(wǎng)站Lazada，這從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)是合理的。那么，收購(gòu)優(yōu)酷土豆又是為了什么?這項(xiàng)業(yè)務(wù)正在虧損，而分析師并不認(rèn)為，這樣的虧損在短期內(nèi)能得到扭轉(zhuǎn)。馬云力排眾議，稱(chēng)自己喜歡這家公司，而該公司與電商業(yè)務(wù)之間可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，并且“很快”將實(shí)現(xiàn)盈利。

馬云也在大舉投資云計(jì)算，在這一市場(chǎng)挑戰(zhàn)微軟和亞馬遜等公司。一位朋友認(rèn)為，阿里巴巴進(jìn)軍云計(jì)算市場(chǎng)的關(guān)鍵正是亞馬遜，因?yàn)?ldquo;馬云希望比得過(guò)貝索斯。他希望證明，他不僅能達(dá)到貝索斯的水平，還能勝他一籌。”（在亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》之后，馬云也收購(gòu)了香港的《南華早報(bào)》）不過(guò)，華爾街分析師并未對(duì)阿里巴巴的云計(jì)算投資欣喜若狂。近期，阿里巴巴下調(diào)了服務(wù)價(jià)格，以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這影響了該業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。

支付寶已被納入了新公司螞蟻金服，目前該公司正在競(jìng)購(gòu)位于達(dá)拉斯的MoneyGram。后者是僅次于西聯(lián)匯款的全球第二大轉(zhuǎn)賬服務(wù)公司。馬云同時(shí)也增持了印度最大的電商公司之一，目前實(shí)現(xiàn)了控股。這意味著，在印度這一全球人口第二多的國(guó)家，馬云將直接面對(duì)貝索斯和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)。

馬云也在關(guān)注好萊塢。阿里影業(yè)投資了好萊塢的幾部電影，例如派拉蒙的《星際迷航3：超越星辰》。該公司隨后又收購(gòu)了大導(dǎo)演斯皮爾伯格的制作公司Amblin的部分股份。馬云表示，合作的目標(biāo)是制作在中國(guó)國(guó)內(nèi)外都能流行的作品。馬云任命40歲的俞永福擔(dān)任阿里數(shù)字媒體和娛樂(lè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，該集團(tuán)也包括阿里影業(yè)在內(nèi)。俞永福此前表示，未來(lái)3年中，將投資72億美元用于電影制作。

這筆投資是否合理，或者說(shuō)馬云是追星族?他否認(rèn)了后一點(diǎn)。他表示：“為我們的市場(chǎng)和全世界制作電影，這完全合理。”不過(guò)目前仍不清楚，阿里巴巴能給電影行業(yè)帶來(lái)什么樣的專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)。

外界擔(dān)心馬云迷失了方向，而分析師認(rèn)為，這樣的擔(dān)憂(yōu)可以理解。克拉克表示：“毫無(wú)疑問(wèn)他們目前開(kāi)展了許多業(yè)務(wù)。”馬云則表示，他設(shè)定了廣泛的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)，隨后讓自己的高管開(kāi)展他們認(rèn)為合適的業(yè)務(wù)。去年他曾提出：“通用電氣或微軟與阿里巴巴有何不同?我們并未失去關(guān)注重點(diǎn)。我們是一家全球化的公司，在許多地方有大量投資。這不會(huì)讓我們與眾不同。”

1999年，馬云在自己的公寓里提出的概念讓他成為了中國(guó)首富、中國(guó)最具權(quán)勢(shì)的人物之一，并且可以見(jiàn)到好萊塢的大明星斯皮爾伯格和湯姆·克魯斯，以及美國(guó)的兩任總統(tǒng)奧巴馬和特朗普。馬云征服了中國(guó)本土市場(chǎng)，在這里亞馬遜的規(guī)模很小。馬云喜歡在演講中說(shuō)，“過(guò)去15年中國(guó)由于我們而改變”。

目前，他的目標(biāo)已經(jīng)超出了中國(guó)。他表示：“我們希望，在未來(lái)15年中，世界由于我們而改變。”馬云的下一重磅之舉將瞄準(zhǔn)硅谷的精英。1999年，他對(duì)自己的朋友們說(shuō)，“我們的對(duì)手不在中國(guó)，而是在硅谷。”

毫無(wú)疑問(wèn)，他的說(shuō)法是對(duì)的。馬云和阿里巴巴從頭開(kāi)始創(chuàng)造了中國(guó)的電商行業(yè)。在中國(guó)市場(chǎng)，他獲得了巨大的“先發(fā)”優(yōu)勢(shì)。目前，他面臨著完全不同的環(huán)境。隨著他將目光投向海外，所有人都知道，在電商、云計(jì)算、自動(dòng)支付和電影等行業(yè)，馬云正在到來(lái)。他已經(jīng)取得了非常杰出的成就，但他的第二幕表演將會(huì)比第一幕更困難。