斗魚承認(rèn)女主播代打 直播平臺(tái)亂象調(diào)查：監(jiān)管處真空

在某直播APP(騰訊應(yīng)用寶上，該APP有3.4萬(wàn)人下載，斗魚2108萬(wàn)人下載，熊貓TV566萬(wàn)人下載)做視頻直播的小C告訴記者，其公司簽約主播的底薪約為2500～5000元，再加上粉絲送的禮物，主播的月收入一般在3000多元到1萬(wàn)多元不等。據(jù)悉，斗魚目前60萬(wàn)主播中只有1000余名簽約主播，其余大部分是兼職。

九年專業(yè)舞蹈經(jīng)歷加上帥氣的外表，讓小C輕松通過(guò)公司審核成為底薪最低的簽約主播。一天工作兩小時(shí)，一個(gè)月工作20天，月收入大概在3000元左右。而底薪5000元的簽約主播粉絲都在10萬(wàn)以上。更多的是沒(méi)有底薪的主播，“公司很少會(huì)推上熱門位置，基本上沒(méi)什么人看。”

業(yè)內(nèi)人士也表示，行業(yè)平均工資并沒(méi)有想象的那么高，除了極少數(shù)主播掙的多外，其他大約也就幾千到1萬(wàn)多元不等，還有很多是拿不到錢的。“就像網(wǎng)約車一樣，每天必須干到多少單才能有獎(jiǎng)勵(lì)，收到的車錢只夠加油費(fèi)，干這么多單要花很長(zhǎng)時(shí)間，想掙錢必須靠獎(jiǎng)勵(lì)，這里有很多技巧方法。”

例如，某直播平臺(tái)規(guī)定，每個(gè)月必須要工作80小時(shí)以上才能參與分成，下線后還得花時(shí)間做社群維護(hù)，挑逗粉絲。在分成方面，直播平臺(tái)并不占大頭，而是經(jīng)紀(jì)公司和主播占大頭，大約60%以上。盡管如此，每月拿到三四萬(wàn)元收入的主播也是少之又少。

該直播平臺(tái)老板還透露，目前他正在融資，融資目的不是公司不掙錢，而是因?yàn)榇蠹叶荚谄雌脚_(tái)、拼提成比例，要有足夠的現(xiàn)金才留得住能掙錢的主播。

缺乏監(jiān)管陷惡性競(jìng)爭(zhēng)死循環(huán)

除了上述主播薪資外，直播平臺(tái)的成本支出還包括人員薪資、寬帶費(fèi)用、廣告投入、粉絲獲取成本等。沈哲彥表示，其中寬帶費(fèi)用是最基本也是最大的成本板塊。

斗魚方面也表示，其在成本支出方面，首當(dāng)其沖的是帶寬成本，然后是主播成本。

據(jù)報(bào)道，截至2016年5月31日，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)高達(dá)250家，直播用戶數(shù)量已超過(guò)2.4億人。

行業(yè)崛起初期，主播作為游戲業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)的一部分，成本其實(shí)并不太高。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各個(gè)平臺(tái)相互挖主播的動(dòng)作越來(lái)越大，簽約主播的成本也隨之上升到天價(jià)水平。“一線主播的身價(jià)虛高，一線游戲主播的價(jià)格從一年前的年薪幾十萬(wàn)元被炒到了上千萬(wàn)元，這絕非正?，F(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)直播也會(huì)因此陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)死循環(huán)，阻礙直播行業(yè)的健康發(fā)展。”斗魚相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

其中，也暴露了一個(gè)巨大的問(wèn)題，即當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)目前已經(jīng)進(jìn)入白熱化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)向內(nèi)容為王的轉(zhuǎn)變還在進(jìn)行當(dāng)中，上述負(fù)責(zé)人表示，斗魚目前的策略是希望通過(guò)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，“以優(yōu)質(zhì)的主播資源、內(nèi)容，使我們的用戶通過(guò)全新的視角擁有更加廣闊的眼界。”

互聯(lián)網(wǎng)世界風(fēng)云變幻，直播行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出極強(qiáng)的市場(chǎng)潛力，這個(gè)行業(yè)充滿機(jī)遇和無(wú)限的可能性。斗魚也捕捉到了視頻直播的市場(chǎng)需求，從游戲直播向泛娛樂(lè)直播平臺(tái)的升級(jí)，橫向去覆蓋更多的用戶場(chǎng)景，縱向去為主播找到一個(gè)深度參與到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展空間，這要比單一的網(wǎng)紅刷臉更有持續(xù)發(fā)展能力。

作為一種全新的商業(yè)模式，由于崛起周期非常短，尚未有明確的法律法規(guī)政策出臺(tái)，使得行業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中遇到一些問(wèn)題。斗魚相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“從混沌走向有序需要一定的時(shí)間和過(guò)程，行業(yè)的良性有序發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)自律，同時(shí)也離不開(kāi)相關(guān)部門的監(jiān)管。”