分析師：微軟關(guān)閉獅頭工作室是一個(gè)合理商業(yè)決定

本周早些時(shí)候，獅頭工作室突然宣布關(guān)閉，讓許多人錯(cuò)愕不已。作為一家具有一定歷史的老工作室，它的關(guān)閉讓許多人感到惋惜，但這也暗示著工作室內(nèi)部可能存在很大問(wèn)題。不然，誰(shuí)會(huì)關(guān)閉如此著名的工作室呢?

今天早些時(shí)候，Wedbush證券分析師，游戲業(yè)?？蚆ichael Pachter與媒體進(jìn)行了訪談，聊到了獅頭工作室關(guān)閉一事，這究竟意味著微軟內(nèi)部發(fā)生了什么事情?如此重要的核心工作室關(guān)閉，一定是冰凍三尺非一日之寒。

Pachter表示：“這是一家出品小型游戲的大型工作室。”說(shuō)到這里我不得不插一嘴，《神鬼寓言》對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)絕不是小型游戲，畢竟《光暈》《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》《極限競(jìng)速》《神鬼寓言》是微軟第一方獨(dú)占的看家品牌。

“我讀到過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)，不知道準(zhǔn)不準(zhǔn)確，說(shuō)《神鬼寓言》全系列銷量只有700萬(wàn)套，三款游戲加起來(lái)。這絕不是什么優(yōu)秀的成績(jī)。所以可以說(shuō)，這是一家經(jīng)營(yíng)成本很高的大團(tuán)隊(duì)，但卻沒(méi)有做出相應(yīng)銷量規(guī)模的作品。所以我認(rèn)為微軟這是合理的商業(yè)決定 - 畢竟這是追逐利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)，微軟是要賺錢的，而獅頭工作室沒(méi)有很好地賺錢。”

事實(shí)上，存在這一問(wèn)題的不僅是獅頭工作室，許多微軟第一方團(tuán)隊(duì)都存在高投入低回報(bào)的現(xiàn)象。

“Rare工作室也差不多一樣，事實(shí)上我認(rèn)為微軟內(nèi)部工作室全都欠缺效率，只有343和曾經(jīng)的Bungie。他們有Rod Fergusson領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該不會(huì)走錯(cuò)路，他曾經(jīng)在Epic管理過(guò)《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》。不過(guò)微軟除了《光暈》和《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》連個(gè)品牌以外幾乎一無(wú)所有。像《奧利與黑暗森林》這種程度的作品無(wú)法支撐起微軟的游戲生態(tài)。這是一款好游戲，但不是一款星級(jí)大作。”

那么，微軟進(jìn)入游戲界16年，沒(méi)能打造出自己豐富的第一方大作陣容，是否應(yīng)該算是全面失敗呢?Pachter表示：

“要說(shuō)‘全面失敗’可能有點(diǎn)過(guò)分了，因?yàn)楫吘埂豆鈺灐肥浅晒Φ模宀俊豆鈺灐范己艹錾?。而且我覺(jué)得《量子破碎》也很有潛力，還有《泰坦隕落》的表現(xiàn)也不錯(cuò)。第三方游戲就不用提了，總體來(lái)講游戲行業(yè)不好做，很難保證一直都成功。”

或許Pachter說(shuō)的有道理。那么微軟是不是要出于“合理商業(yè)判斷”進(jìn)一步關(guān)閉其他游戲工作室呢?這兒說(shuō)起來(lái)索尼實(shí)在是太傻了，居然一直都在支持著毫無(wú)產(chǎn)出的《最后的守護(hù)者》這種項(xiàng)目，任天堂也不懂得放棄《異度之刃》這種叫好不叫座的小眾品牌。Pachter一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人，我們?cè)谶@里可以看出哪些公司更傻，為了追求藝術(shù)而不顧成本，哪些公司更聰明，完全基于投資與回報(bào)進(jìn)行商業(yè)決策。