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小米華為統(tǒng)統(tǒng)靠邊!聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)飆:要做第一

時(shí)間:2016-02-21 08:55:19
  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 作者:newtype2001
  • 編輯:newtype2001

2016年亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會(huì)于2016年2月19日-21日在黑龍江亞布力召開。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶進(jìn)行了題為“向時(shí)代致敬:我與聯(lián)想27年”的專場演講。

楊元慶開篇便回應(yīng)了日前卷入的“爭議”,稱“要感謝關(guān)心聯(lián)想的人,這說明聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化”。楊元慶還與郭為在現(xiàn)場相擁,以此回?fù)舳瞬缓系?ldquo;傳聞”。

回應(yīng)爭論 被熱議說明聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化

新年一過便上頭條,楊元慶回應(yīng)稱,“首先還是要感謝,感謝關(guān)心聯(lián)想的人,也說明聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化。”意見及忠告值得反省,未來會(huì)把聯(lián)想的愿景、戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑說得更清楚。

我最驕傲的三件事

一、PC業(yè)務(wù)從無到有、到成為世界第一;二、讓聯(lián)想成為全球化國際化的公司;三、對(duì)IBM個(gè)人電腦并購整合非常成功,把過去兩三億美元的業(yè)務(wù)做到一年可以盈利10億美元。

我太固執(zhí) 柳傳志則認(rèn)為該妥協(xié)的要妥協(xié)

在柳傳志的身上學(xué)到的東西非常多,最大的收獲就是我太固執(zhí),而他則認(rèn)為該妥協(xié)的地方要妥協(xié),該軟的地方要軟;另外就是在你成長的過程中,一定要不斷的往上看,目光要長遠(yuǎn)一些。

聯(lián)想是“智能設(shè)備的提供商”

楊元慶將聯(lián)想定義為“智能設(shè)備的提供商、云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供商”。聯(lián)想將強(qiáng)調(diào)智能終端,同時(shí)要升級(jí)云服務(wù)平臺(tái),數(shù)據(jù)中心、IT基礎(chǔ)建設(shè)都必不可少。

“聯(lián)想接班人”問題引爆亞布力 楊元慶與郭為“恩怨”揭秘

郭廣昌問郭為:你們兩個(gè)人都被柳董選中了各負(fù)責(zé)一塊,當(dāng)時(shí)你覺得這樣分家公平嗎,你們之間是怎么相互學(xué)習(xí)、競爭的,暗中捅過刀子嗎?

郭為答:作為聯(lián)想事業(yè)接班人,只有唯一,沒有第二。

郭廣昌追問:你是今天這么想的,還是以前就這么想的?

郭為:2001年拆之前還想跟楊元慶PK一下,但當(dāng)時(shí)柳董問我,如果楊元慶做總經(jīng)理,你做副總經(jīng)理是否同意,我說,第一同意,第二為什么不是我?追問:如果當(dāng)初選你會(huì)做的好,還是做的差?答:這個(gè)是偽命題,生了兩個(gè)孩子不可以調(diào)換。

不遺憾 沒有做錯(cuò)什么事情

楊元慶回應(yīng)“聯(lián)想收購摩托羅拉效益不及預(yù)期”爭議稱,“我們一點(diǎn)也不遺憾,沒有做錯(cuò)什么事情,我們要走出去,要買下專利,整合過程中會(huì)遇到小挫折和風(fēng)險(xiǎn),都有預(yù)料”,稱第三季度財(cái)報(bào)虧損也有預(yù)料。

聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒅噩F(xiàn)PC輝煌

楊元慶在回應(yīng)“聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)競爭力不足”的爭議時(shí),稱堅(jiān)信聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒅噩F(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌,認(rèn)為當(dāng)前市場評(píng)論過于激烈,聯(lián)想在持續(xù)發(fā)力前端和后端,要登上新的高峰。但并未闡釋其具體的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑。

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