業(yè)內(nèi)觀察：Kinect商業(yè)失敗并非微軟公司決策錯誤

Kinect是微軟Xbox的體感外設(shè)，通過兩個攝像頭讀取用戶的肢體身勢，實現(xiàn)體感操控。現(xiàn)在，Kinect是微軟最失敗的一款產(chǎn)品，但它走到今天這一步并非是微軟的過錯，而是應(yīng)該怨Rare。微軟收購了這家工作室，但卻沒有完全干涉管理經(jīng)營。

Kinect售價99美元，最初問世的時候很受歡迎，但后續(xù)很少有制作組專門面向Kinect制作游戲，因此玩家也開始對Kinect產(chǎn)生不滿。Xbox One發(fā)售前夕，微軟的捆綁Kinect策略讓許多玩家深表不滿，因此也讓PS4主機(jī)在新世代大戰(zhàn)中取得了先機(jī)，使Kinect的生存境況更加不堪。

今天，Business Insider記者M(jìn)att Weinberger對整件事的歷史進(jìn)行了回顧和解密，而我們得知，當(dāng)初那么重視Kinect的，并不是微軟。

一位前微軟Rare員工在接受媒體采訪時表示，Rare工作室的管理層極力主張以Kinect為重點，微軟在這方面并沒有過錯。

Rare工作室設(shè)計師Gavin Price表示：“每個人都會慣性地認(rèn)為微軟是邪惡的，但并非如此。Phil Spencer接管Xbox部門是對Rare的最大支持，因為他總是告訴我們，‘請做你們想做的，我們會支持你們。’”

于是就有了Kinect。

“Rare工作室內(nèi)部管理層認(rèn)為Kinect是我們的大好機(jī)會，必須破釜沉舟全力以赴。所以后來微軟看到我們的管理層如此充滿熱情，就對我們進(jìn)行了支持。他們做的僅此而已，但網(wǎng)上流傳的觀點卻并沒有反映事實。”

微軟已經(jīng)逐漸離開了kinect，他們現(xiàn)在的新焦點是HoloLens增強現(xiàn)實頭戴設(shè)備，不知道這次微軟能否再次為游戲業(yè)界帶來新的變革。