野心勃勃卻不了了之 “超級(jí)谷歌手機(jī)”的流產(chǎn)內(nèi)幕

報(bào)道稱，當(dāng)谷歌2011年以125億美元收購摩托羅拉時(shí)，業(yè)界談?wù)撟疃嗟脑掝}就是谷歌將會(huì)以蘋果為榜樣重整安卓業(yè)務(wù)部。

很多人，包括兩家公司的人都認(rèn)為拉里·佩奇的收購并非僅僅看中摩托羅拉的專利，而且他會(huì)把谷歌的軟件與摩托羅拉的硬件完美結(jié)合，造出一款與iPhone競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。

但這一切從未發(fā)生。

最近阿米爾·埃夫拉提(Amir Efrati)就谷歌并購摩托羅拉披露了更多的細(xì)節(jié)。

2013年8月，摩托羅拉發(fā)布Moto X時(shí)，市場(chǎng)宣傳口號(hào)是“谷歌的旗下公司——摩托羅拉制造”，但這款手機(jī)并非摩托羅拉的工程師和高管們希望制造的產(chǎn)品。他們理想的手機(jī)具備更多令人印象深刻的功能。

埃夫拉提說：“摩托羅拉想與谷歌團(tuán)隊(duì)密切合作，研發(fā)自然語言處理技術(shù)。該技術(shù)可以幫助計(jì)算機(jī)理解自然語言，而并非有限的一點(diǎn)命令。這種技術(shù)和摩托羅拉硬件融合可讓人們使用更多的語音命令，加速智能手機(jī)處理語音命令的時(shí)間”

聽起來與Sriri類似。

那么到底出了什么問題？

首先，谷歌CEO佩奇禁止摩托羅拉團(tuán)隊(duì)和谷歌安卓業(yè)務(wù)部合作。他擔(dān)心這樣會(huì)疏遠(yuǎn)安卓其他的合作商。他明確告知摩托羅拉可以和谷歌的業(yè)務(wù)部門 YouTube和Google+工作。.

但摩托羅拉這么做時(shí)，這些業(yè)務(wù)部門的工程師和高管一點(diǎn)也不積極。 有消息稱，谷歌員工想做一些有規(guī)模的項(xiàng)目，摩托羅拉不具備那樣的規(guī)模。

佩奇本能很輕易鼓勵(lì)谷歌員工更熱情地參與Moto X項(xiàng)目，但她沒有。他甚至拒絕 Moto X投入像三星手機(jī)那么多的市場(chǎng)營銷預(yù)算。

目前很清楚的一點(diǎn)是，對(duì)于佩奇，這次交易只關(guān)乎摩托羅拉專利，而“一款類似iPhone的手機(jī)”對(duì)他不算什么大事。