育碧解釋系列品牌策略 為何同出一門卻待遇不同？

育碧在幾年之內(nèi)創(chuàng)造了許多個(gè)系列品牌，《雷曼》《波斯王子》《刺客信條》只是其中一小部分。

那么這么多個(gè)系列品牌，育碧是如何決策各個(gè)系列的制作優(yōu)先度的呢？為什么有的系列發(fā)布的非常快，有的新作則要等更長(zhǎng)時(shí)間？

育碧CEO Yves Guillemot在一次官方問(wèn)答活動(dòng)中對(duì)此進(jìn)行了解釋：

“我們每個(gè)品牌都有自己既定的策略。我們的目標(biāo)是，挖掘每個(gè)品牌的潛力，直到我們認(rèn)為這個(gè)品牌應(yīng)該暫時(shí)被擱置暫停，隨后在我們找到新的團(tuán)隊(duì)有能力讓這個(gè)品牌再次煥發(fā)榮光的時(shí)候，再把它撿起來(lái)。我們游戲品牌的號(hào)召力全都仰仗游戲制作團(tuán)隊(duì)的能力。所以當(dāng)我們覺得一個(gè)品牌已經(jīng)無(wú)法得到更大進(jìn)步或者無(wú)法做出創(chuàng)新的時(shí)候，我們就會(huì)選擇等待，直到我們找到突破口，找到讓系列品牌重新煥發(fā)活力的方式。所以有的時(shí)候某些系列品牌續(xù)作出的慢，那是因?yàn)槲覀冊(cè)诘却_的時(shí)機(jī)。”