2012年不變則亡 臺(tái)灣人眼中的中國(guó)游戲業(yè)

2006年由Tom、新浪、聯(lián)眾開(kāi)始的客戶端聯(lián)合運(yùn)營(yíng)時(shí)代，讓很多之前做的不好的游戲有了新的發(fā)展，許多二、三線的廠商發(fā)展的更好。

2006年完美世界所代表的民族游戲開(kāi)始讓全世界認(rèn)識(shí)到中國(guó)的游戲研發(fā)能力，現(xiàn)在幾乎所有開(kāi)發(fā)商都會(huì)把海外收入作為商業(yè)計(jì)劃書的一部分。

2007年由盛大所開(kāi)發(fā)的頁(yè)游縱橫天下開(kāi)始引發(fā)了一系列的頁(yè)游開(kāi)發(fā)熱潮，一直蔓延到現(xiàn)在，造就了許多頁(yè)游公司的神話。

2008年開(kāi)心網(wǎng)的偷菜成為網(wǎng)民最熱門的詞匯，讓所有的網(wǎng)民見(jiàn)識(shí)到什么是社交游戲。

2008年由武林英雄，熱血三國(guó)等成功頁(yè)游所引發(fā)的頁(yè)游聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的合作模式，造成游戲行業(yè)各種角色之間的模糊化，媒體、門戶都進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商的角色，不同的門戶開(kāi)始合作運(yùn)營(yíng)游戲，如4399平臺(tái)就變成網(wǎng)頁(yè)游戲的領(lǐng)頭羊，VeryCD也轉(zhuǎn)型頁(yè)游而大紅大紫。

2008年騰訊代理的地下城與勇士開(kāi)始測(cè)試，到火線任務(wù)的三百萬(wàn)人同時(shí)在線，讓騰訊以極快的速度占據(jù)游戲行業(yè)的領(lǐng)先位置。

2008年淘米網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的摩爾莊園開(kāi)啟了兒童網(wǎng)游的市場(chǎng)，并吸引更多廠商進(jìn)入兒童網(wǎng)游的領(lǐng)域。

2010年客戶端游戲成長(zhǎng)開(kāi)始趨緩，而頁(yè)游開(kāi)始興起，到2011年更是頁(yè)游一枝獨(dú)秀。

2011年手機(jī)游戲包含捕魚達(dá)人，二戰(zhàn)風(fēng)云，開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)游戲的致富神話，吸引很多廠商進(jìn)入手機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

2011年騰訊、360、新浪、百度的游戲開(kāi)放，讓像《胡萊三國(guó)》這類社交游戲正式在中國(guó)產(chǎn)生如同F(xiàn)acebook巨大的收益。

臺(tái)灣的重要時(shí)間點(diǎn)比較少，因?yàn)榕_(tái)灣的開(kāi)發(fā)商其實(shí)相對(duì)大陸少很多，游戲都是以代理為主，所以重大時(shí)間事件比較少。

2004年，臺(tái)灣宇峻、奧汀、宇?yuàn)W三家研發(fā)公司合并成宇峻奧汀、臺(tái)灣網(wǎng)游研發(fā)開(kāi)始集中在大型公司，如游戲橘子、智冠等大廠才有能力和資金開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。

2005年，臺(tái)灣的免費(fèi)游戲由亂online這款產(chǎn)品開(kāi)始的，后續(xù)游戲都以道具收費(fèi)為主。

2005年，游戲橘子與臺(tái)灣最大門戶網(wǎng)站奇摩雅虎開(kāi)啟臺(tái)灣聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，后續(xù)頁(yè)游開(kāi)始和更多平臺(tái)采用聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式。

2009年，臺(tái)灣Facebook開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)偷菜，沖擊臺(tái)灣網(wǎng)游市場(chǎng)收益，社交游戲開(kāi)始進(jìn)入游戲運(yùn)營(yíng)商的視野。

2009年，云起采用客戶端游戲的宣傳方式運(yùn)營(yíng)頁(yè)游商業(yè)大亨，創(chuàng)造出頁(yè)游收入神話，讓所有廠商開(kāi)始重視頁(yè)游。

2010年，大陸頁(yè)游廠商開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)，到2011年嚴(yán)重沖擊臺(tái)灣網(wǎng)游行業(yè)，游戲運(yùn)營(yíng)商下半年財(cái)報(bào)大多慘淡。

徘徊在兩地之間 角色悄然互換

有一些臺(tái)灣游戲人從臺(tái)灣來(lái)到大陸，然后又回臺(tái)灣，又最終回到大陸，這其中固然有市場(chǎng)變化的原因。早期來(lái)到大陸的臺(tái)灣游戲人是為了開(kāi)拓大陸的游戲市場(chǎng)，通常都是來(lái)開(kāi)公司或者是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，教育團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)營(yíng)游戲的，而在臺(tái)灣游戲廠商陸續(xù)退出大陸之后也跟著離開(kāi)了。

只是很有趣也很諷刺的是，這些人里有些離開(kāi)了游戲行業(yè)，而在近幾年又回到大陸或者新加入的臺(tái)灣游戲人，則變化成為大陸企業(yè)打工的角色了，大陸上市公司里出現(xiàn)了一些臺(tái)籍員工，我很多以前的朋友也都加入了。但是最近許多臺(tái)灣游戲人加入大陸企業(yè)，則是因?yàn)榇箨懫髽I(yè)開(kāi)始進(jìn)軍臺(tái)灣游戲市場(chǎng)，需要了解臺(tái)灣玩家的臺(tái)灣游戲人配合。短短幾年，角色完全的調(diào)換了。

這些年，大陸的市場(chǎng)的變化其實(shí)已經(jīng)很明顯了，首先是整體市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的變緩，雖然整個(gè)行業(yè)在成長(zhǎng)，但網(wǎng)民，游戲玩家的成長(zhǎng)速度明顯比不上游戲數(shù)量的增長(zhǎng)，再加上大陸研發(fā)力量的興起在近幾年很明顯的爆發(fā)下，中國(guó)即將開(kāi)始對(duì)外侵略訴求更大的發(fā)展。

上市公司有業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的壓力，未上市公司有想上市的動(dòng)力，小型公司有求生存的壓力，都將推動(dòng)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且不只在中國(guó)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，更大的則是海外的市場(chǎng)。完美世界，搜狐等大廠從授權(quán)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自己運(yùn)營(yíng)，昆侖、趣游等新勢(shì)力都開(kāi)始在海外競(jìng)相設(shè)立分公司代理產(chǎn)品或推自己開(kāi)發(fā)的頁(yè)游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在的中國(guó)廠商就像殖民時(shí)代的西方國(guó)家。

盡管臺(tái)灣市場(chǎng)看上去更為開(kāi)放，臺(tái)灣市場(chǎng)卻顯得相對(duì)安逸。在臺(tái)灣廠商相對(duì)安逸的思維下，則在近幾年開(kāi)始慢慢凸顯出問(wèn)題來(lái)，首先以代理運(yùn)營(yíng)為主的模式，在不選擇韓國(guó)的高價(jià)游戲，轉(zhuǎn)向和大陸開(kāi)發(fā)商代理產(chǎn)品，但原本價(jià)格較低的大陸游戲也在臺(tái)灣廠商相互競(jìng)價(jià)搶產(chǎn)品，和產(chǎn)品質(zhì)量提升的情況下，臺(tái)灣廠商代理韓國(guó)和大陸產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)接近，代理商代理產(chǎn)品更難。再加上Facebook的沖擊，雖然讓臺(tái)灣廠商發(fā)現(xiàn)了社交游戲的威脅，但仍然可以以代理，金流和市場(chǎng)合作的方式把損失減少到可以接受的情況，讓臺(tái)灣廠商失去了一次思考的機(jī)會(huì)。

但這波大陸廠商直接帶著產(chǎn)品進(jìn)軍臺(tái)灣的情況下，臺(tái)灣廠商面臨了極為嚴(yán)峻的問(wèn)題，因?yàn)橛械鼐壓投愂諆?yōu)勢(shì)的曾經(jīng)的大陸合作伙伴開(kāi)始和自己搶產(chǎn)品代理，并且挖走有經(jīng)驗(yàn)的員工為他們進(jìn)軍臺(tái)灣鋪路，所以面臨找產(chǎn)品越來(lái)越難的困境。而且習(xí)慣代理模式已久的臺(tái)灣游戲廠商，很多都沒(méi)有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的覺(jué)悟，本來(lái)領(lǐng)先大陸的研發(fā)能力在短短幾年就被追過(guò)，在頁(yè)游和社交游戲剛興起的時(shí)候，這些較客戶端低成本的自主研發(fā)的機(jī)會(huì)也錯(cuò)過(guò)了。

臺(tái)灣廠商的情況如果繼續(xù)不重視研發(fā)的話，我覺(jué)得應(yīng)該會(huì)持續(xù)惡化，但現(xiàn)在頁(yè)游，社交游戲，手機(jī)游戲的研發(fā)門檻不像客戶端游戲這么高的情況下，進(jìn)軍開(kāi)發(fā)的臺(tái)灣廠商應(yīng)該有很大的機(jī)會(huì)再創(chuàng)造輝煌。

2012中國(guó)游戲業(yè) 不變則亡

從第一款網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)始到2008年的近十年，絕對(duì)多數(shù)的廠商眼里只有客戶端游戲。但是在2009年，當(dāng)Facebook開(kāi)始流行全世界時(shí)，Marco參加各種展會(huì)銷售游戲的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有很大一部分的廠商在會(huì)議桌坐下來(lái)卻是問(wèn)“Marco，你們有Social Game嗎？”那時(shí)的他已經(jīng)感覺(jué)到游戲行業(yè)的風(fēng)向球似乎有了變化。但變化顯然來(lái)的比他想象的兇猛，因?yàn)?010年廠商又變了，去年問(wèn)Social Game的廠商在會(huì)議上的問(wèn)題是“Marco，你們有Web Game嗎？”。2011年，當(dāng)iPhone4的宣傳口號(hào)“再一次改變世界”響徹全球的時(shí)候，同樣給游戲行業(yè)帶來(lái)了巨大的變遷，手里拿著智能手機(jī)的廠商開(kāi)始問(wèn)“Marco，你們有Mobile Game嗎？”。2009年到2011年，Socailgame，Webgame，Mobilegame，游戲行業(yè)的需求一年變化一次，這個(gè)世界已經(jīng)無(wú)法阻止跨平臺(tái)的腳步了。

以前只要?dú)W洲區(qū)域運(yùn)營(yíng)權(quán)的廠商，現(xiàn)在連北美區(qū)域都要一起代理了；往年北美的運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在要進(jìn)軍南美了，韓國(guó)公司在日本設(shè)立了分公司，開(kāi)始日本的游戲業(yè)務(wù)；而國(guó)內(nèi)的廠商的變化則更大，有些開(kāi)口就是要全球的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

完美世界今年整體海外收入占了大半比例的，就是獲益于從單純的授權(quán)模式改變?cè)诒泵篮腿毡驹O(shè)立公司自主運(yùn)營(yíng)。許多國(guó)外開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司的股東都加上了中國(guó)的資本色彩。頁(yè)游廠商的動(dòng)作更大，昆侖萬(wàn)維和趣游在海外各國(guó)家區(qū)域陸續(xù)設(shè)立新平臺(tái)，以及從海外開(kāi)始頻頻傳來(lái)的營(yíng)收新高數(shù)字;還有許多臺(tái)灣廠商都開(kāi)始向我提到頁(yè)游廠商在臺(tái)灣直接運(yùn)營(yíng)對(duì)他們?cè)斐傻哪髩毫?。這些現(xiàn)象都代表著游戲行業(yè)的全球化腳步已經(jīng)越跨越大了。

除了全球化以外，運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變也應(yīng)得到重視。往年的國(guó)外廠商都是來(lái)買游戲的，而因?yàn)榻鼛啄曛袊?guó)游戲的大量產(chǎn)出，特別是頁(yè)游的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)驚人的數(shù)字，導(dǎo)致這些國(guó)外廠商不愿意再支付權(quán)利金，而傾向于提高分成，降低他們的風(fēng)險(xiǎn)。而且因?yàn)橹髁饔螒蝾愋偷淖兓螒蜓邪l(fā)的高門檻已經(jīng)下降，許多海外的代理商開(kāi)始涉足Social game、Web game、Mobile Game的開(kāi)發(fā)，他們來(lái)展會(huì)的目的不再是代理游戲，而是開(kāi)始銷售游戲。

國(guó)內(nèi)早期就開(kāi)始在Facebook運(yùn)營(yíng)Social game并成功的廠商，在發(fā)現(xiàn)Socialgame付費(fèi)用戶比例低下卻擁有大量活躍用戶的情況下，開(kāi)始進(jìn)入代理或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)Web game，讓擁有較高付費(fèi)用戶比例和較高ARPU的Web game為他們帶來(lái)營(yíng)收。;最近則開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機(jī)的版本，比如淘米和人人網(wǎng)在手游上的動(dòng)作越來(lái)越大，都是看到移動(dòng)平臺(tái)的潛力。從單純的代理模式，到現(xiàn)在大家熟悉的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，再跨入Web game或Mobile Game的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，復(fù)合經(jīng)營(yíng)化已經(jīng)大幅度的在游戲公司里拓展開(kāi)來(lái)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，跨平臺(tái)化、全球化、復(fù)合經(jīng)營(yíng)化是今年游戲行業(yè)的關(guān)鍵詞，游戲公司如果沒(méi)有開(kāi)始對(duì)自己革命，那2012很可能就是他們的末日。

當(dāng)初的夢(mèng)想 當(dāng)樂(lè)趣變成了工作

也許你熱愛(ài)游戲，但可能當(dāng)你把樂(lè)趣當(dāng)成工作的時(shí)候你就不一定會(huì)再喜歡游戲了，得到了有時(shí)候就是失去了。

Marco說(shuō)，當(dāng)初他是懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入大陸游戲市場(chǎng)的，現(xiàn)如今夢(mèng)想僅僅實(shí)現(xiàn)了一部分，也破碎了一部分。當(dāng)年和Marco一起有著雄心壯志的朋友很多已經(jīng)離開(kāi)游戲行業(yè)了，做出成績(jī)的夢(mèng)想完成的也不是那么完美，有部分超標(biāo)了，有部分卻完全沒(méi)達(dá)到。在運(yùn)營(yíng)驚天動(dòng)地的時(shí)候在線人數(shù)不但在大陸超過(guò)預(yù)期，在臺(tái)灣也達(dá)到驚人的成績(jī)，可惜這款產(chǎn)品因?yàn)橥鈷斓脑虿⒉毁嶅X。

Marco說(shuō)，做游戲行業(yè)這行，比很多行業(yè)都難，這個(gè)行業(yè)牽涉到了很多的細(xì)節(jié)，比很多其他行業(yè)都多，因?yàn)橛螒蜻@行是個(gè)直接面對(duì)玩家的B2C行業(yè)，但又不像快速消費(fèi)品有實(shí)體的包裝和產(chǎn)品。游戲廠商面向的是玩家在虛擬世界的認(rèn)同和價(jià)值觀，處理的不是產(chǎn)品退貨和退款，我們扮演的是他們的心靈訴求，要滿足玩家無(wú)形的精神需求是最難的。游戲行業(yè)興起的太快，整體顯得比較浮躁，投資者希望一年就回收幾倍的投入，或是花個(gè)半年時(shí)間就能上市，或者開(kāi)發(fā)的每一款產(chǎn)品都能像《魔獸世界》一樣成為大作，瞬間就能達(dá)到十萬(wàn)人同時(shí)在線，一個(gè)月能賺上好幾千萬(wàn)，最好是美金。游戲行業(yè)的人員變動(dòng)也很厲害，每一年都有新的面孔加入，也有大量的人離開(kāi)，行業(yè)的缺口大造成很多公司相互挖角，很多新手或者能力不符的人透過(guò)跳槽就能漲薪資，但卻很快因?yàn)槟芰Σ蛔惚婚_(kāi)除。

Marco之前并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，卻順著環(huán)境創(chuàng)造了中國(guó)游戲行業(yè)里的第一家中介服務(wù)公司，并且?guī)椭撕芏嗯笥寻阉麄兊挠螒蜾N售到世界各地。他說(shuō)他身邊有很多臺(tái)灣同行，同樣對(duì)游戲有著一份熱愛(ài)，有些在知名的大陸游戲企業(yè)做著他們想做的事業(yè)，有些回臺(tái)灣公司上班了，也有些做得并不如意，在這個(gè)年關(guān)將近的時(shí)間點(diǎn)還在尋找著他們的下一份工作。

至于未來(lái)，他們都會(huì)堅(jiān)持夢(mèng)想，堅(jiān)定的走下去……