美國(guó)媒體報(bào)道：Google正在變成微軟的十大理由

    11月30日消息，美國(guó)科技博客Business Insider今日撰文稱，蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯是對(duì)的，Google真的越來(lái)越像微軟。今年春天，Google創(chuàng)始人拉里-佩奇奪回CEO一職，他當(dāng)時(shí)咨詢了喬布斯。喬布斯讓他將精力集中在少數(shù)事上，做到極致。

    喬布斯認(rèn)為，Google應(yīng)該找出最應(yīng)該集中精力的5個(gè)產(chǎn)品，然后將剩余的排除掉。只有這樣才能不受干擾，不成為下一個(gè)微軟。佩奇在這方面采取了一些步驟，關(guān)掉了一些產(chǎn)品和試驗(yàn)中的項(xiàng)目，同時(shí)設(shè)法防止人才外流。

    1.搜索業(yè)務(wù)就像Windows

    Google和微軟都有自己的核心業(yè)務(wù)，一個(gè)是搜索業(yè)務(wù) ，一個(gè)是Windows桌面操作系統(tǒng)。Google搜索和微軟Windows都在各在領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，以至于被反壟斷機(jī)構(gòu)時(shí)刻關(guān)注。這些業(yè)務(wù)都堪稱搖錢(qián)樹(shù)，營(yíng)收和利潤(rùn)驚人。兩家公司都竭盡全力保護(hù)這些業(yè)務(wù)，并通過(guò)這些業(yè)務(wù)盡可能進(jìn)入其它新領(lǐng)域。

    2.顯示廣告對(duì)應(yīng)Office

    Google的顯示廣告業(yè)務(wù)建立在搜索業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位基礎(chǔ)上?，F(xiàn)在顯示廣告仍貢獻(xiàn)很大一部分營(yíng)收。這就像微軟的Office。

    3.Android對(duì)應(yīng)Xbox

    Android和Xbox都在新領(lǐng)域取得了令人驚訝的成功。進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，并遇到一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Android遭遇蘋(píng)果iOS系統(tǒng)，Xbox遭遇索尼的產(chǎn)品。Android和Xbox現(xiàn)在都是各自領(lǐng)域的佼佼者。

    4.Google+對(duì)應(yīng)Bing

    這兩款產(chǎn)品都是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力反擊，Google擔(dān)心Facebook，所以推出了Google+。微軟擔(dān)心Google，所以推出了Bing。

    5.Google Music對(duì)應(yīng)Zune

    Google Music和Zune都是針對(duì)蘋(píng)果推出的。微軟希望通過(guò)Zune對(duì)抗iPod。Google Music則是為了對(duì)抗iTunes。

    6.Google Apps對(duì)應(yīng)SQL Server

    Google Apps迫使微軟Office系列產(chǎn)品降價(jià)，但是不能提供足夠多的功能。幾乎是相同的戰(zhàn)略，微軟推出SQL Server。

    7.Chrome對(duì)應(yīng)IE

    這兩款產(chǎn)品都是為了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，都是瀏覽器，都是免費(fèi)的。

    8.Google TV對(duì)應(yīng)WebTV

    Google TV和WebTV都是為了讓電視服務(wù)更像互聯(lián)網(wǎng)。

    9.瘋狂收購(gòu)

    Google瘋狂收購(gòu)公司，就像微軟曾經(jīng)那樣。Google今年收購(gòu)了超過(guò)50家公司，大部分都是為了獲取人才。

    10.布局電視業(yè)務(wù)

    Google已經(jīng)在堪薩斯城推出了光纖網(wǎng)絡(luò)，收購(gòu)摩托羅拉的交易也關(guān)乎有線電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。微軟曾經(jīng)也在電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域有過(guò)大手筆。曾在上世紀(jì)90年代投資于有線電視公司，包括Comcast和AT&T，甚至將觸角伸到日本和歐洲市場(chǎng)。