硅谷新生代 編碼成癮不懼失敗

湯普森來自于非常傳統(tǒng)的新罕布什爾州，現(xiàn)在正在讀二年級，當初他剛進校的時候計劃讀的是心理學，但最后選了計算機科學，因為他覺得這個更酷。湯普森說：“當你了解到編程的樂趣，周六通宵寫代碼看起來就不是那么瘋狂了?！?/p>

樂趣伴隨著痛苦，編程數(shù)小時，運行程序，失敗，調試，再運行，昏睡在鍵盤上，醒來繼續(xù)編程，最后程序運行會讓人很有成就。湯普森說，編程是會上癮的。費羅斯則表示，黑客們坐在電腦前并不是都有目標的。他們只是想瞧瞧能讓計算機做點什么，可能最后根本沒有人用你寫出來的東西。

為吸引人才 各公司努力維護初創(chuàng)精神

去年夏天費羅斯在Facebook實習，他所在小團隊的任務是重建Facebook群組（Facebook Group），在發(fā)布時間臨近之時，扎克伯格將辦公室搬到了團隊辦公室外面與他們一起辦公。

扎克伯格幾乎不再為Facebook寫代碼了，這就好像喬布斯不會親自為iPhone寫代碼一樣。但到了群組功能接近完成時，扎克伯格希望能親自寫上幾行代碼。費羅斯說：“當時大家的反應都是，扎克伯格要親自寫代碼了?！庇腥嗽O置了簡單的錯誤，讓他去修復。但5分鐘過去了，20分鐘過去了，一小時過去了。費羅斯說：“這個錯誤花了他差不多2個小時，而我們只要5分鐘就能解決。”這好像是一位老將重返賽場做最后一搏，卻發(fā)現(xiàn)不復當年之勇。

扎克伯格的行為證明，編程仍然是他們所在世界的核心。編程不能產(chǎn)生收入，這只是一件你喜歡做的事，沒錯，讓世界改變。工程師們希望自己的工作能讓大多數(shù)人開心。在雅虎等大公司你可能可以過得很好，但你不會影響公司的價值。在小公司，你就顯得非常重要。

這樣的理念導致公司在招募年輕天才時，極力要讓自己看上去規(guī)模不大。今年1月，拉里.佩奇（Larry Page）重任首席執(zhí)行官表示著谷歌要重新找回初創(chuàng)公司的根。谷歌在吸引人才中最讓人津津樂道的就是員工可以花20%的上班時間做自己的事情，其中的很多東西都成了谷歌的主要產(chǎn)品，例如谷歌新聞和Gmail。

Facebook相對于谷歌來說規(guī)模要小得多，不過它的員工還是超過了2000人，并且還在快速增長中。一年中好幾次，谷歌都要舉辦24小時黑客馬拉松。

為了防止官僚主義，每個星期谷歌都要舉辦大會，雇員可以就公司的事情向高管們提問，這是谷歌文化的一部分。在Facebook沒有辦公室，扎克伯格和大家一起辦公，大家都可以和他交談。

及時推出比完美作品更重要

也有人喜歡獨立創(chuàng)業(yè)，兩位印度年輕人Akshay Kothari和Ankit Gupta開發(fā)出了iOS新聞閱讀器Pulse，售價4美元，現(xiàn)在已經(jīng)擁有550萬用戶。得益于社交網(wǎng)絡和移動設備，現(xiàn)在不愁找不到用戶，有軟件就會有人下載。當Pulse剛登錄蘋果應用商店時，顯得又丑陋又緩慢，但它很快成為了最暢銷的iPad付費應用，頭幾個星期的下載量就突破了1.5萬。Kothari說：“我當時就想，為什么有人會買這個垃圾軟件?！盤ulse的后續(xù)版本要改善很多?？梢娂皶r發(fā)布應用是關鍵，而不是長時間打磨讓它更完美。

對于編程者來說，最重要的轉變不是經(jīng)濟形式或是社交網(wǎng)絡，而是“抽象”概念?！俺橄蟆币馕吨幊陶邿o需去操心“按鈕設計”等低層次的任務，而是專注于網(wǎng)站整體設計和感覺等高層次任務。過去十年來，編程已經(jīng)變得抽象，得益于開源軟件運動，工程師可以利用網(wǎng)絡上大量的免費代碼。同時蘋果和谷歌也提供工具套裝供編程者使用，很多iPhone應用都具有相同的滾動功能，那是因為蘋果免費提供了“黑盒子”工具，你可以使用，但你無法打開盒子看它如何工作，可以說，編碼者已經(jīng)不是建造者。

Youtube即時搜索，從某種程度上來說就是兩種技術的組合：谷歌的“建議”算法和Youtube的內嵌能力。費羅斯承認，這些東西并不是它的作品，他只是將兩者結合在一起，之前并沒有人那么做過。

抽象加速了新產(chǎn)品的開發(fā)，Pulse的出爐只用了5個星期，因為很多組件，包括滾動功能、按鈕、字體和布局都是現(xiàn)成的。看起來任何人有了創(chuàng)意都可以將它推向市場，不管有沒有編程才能，但事實卻正好相反。

第一個作品必須讓你覺得尷尬

費羅斯還有另一個項目，一個叫做Instant.fm的網(wǎng)站，允許用戶創(chuàng)建在線播放列表。這個創(chuàng)意聽起來很耳熟，大多數(shù)人都會想到Spotify或Grooveshark。不同點在于Instant.fm界面簡單，可以播放視頻和簡單共享。

當被指出這個創(chuàng)意并不新鮮時，費羅斯笑了，他說：“創(chuàng)意并不稀奇，執(zhí)行才是關鍵?！?/p>

紐約大學教授Panagiotis Ipeirotis就曾經(jīng)說過：“我不相信什么創(chuàng)意，執(zhí)行更為重要。”在電影《社交網(wǎng)絡》中，就對這個理念做出了很好的詮釋。杰西.艾森伯格（Jesse Eisenberg）飾演的扎克伯格告訴溫克萊沃斯兄弟：“如果你們是Facebook的發(fā)明者，那你們早就發(fā)明了Facebook。”

無需新創(chuàng)意的概念本身就不是新創(chuàng)意了。成為科技企業(yè)家的門檻正在降低，這是真實存在的。如果十個人有相同的概念，最快實施的那個人就能獲得成功，然后要盡可能快地升級。開發(fā)了Genom的艾文.李（Ivan Lee）就說：“如果你的第一個作品沒有讓自己覺得尷尬，那證明你花的時間太長了?！辟M羅斯也認為：“去做遠比完美重要?！?/p>

成功人士并不比我們聰明

今年夏天，費羅斯沒有選擇去Facebook、谷歌或Youtube實習。他選擇了社交問題網(wǎng)站Quora。費羅斯覺得這樣更容易觀察到初創(chuàng)公司的運作方式，以后他也要自己開工作。自從Youtube即時搜索之后，費羅斯有了創(chuàng)造的欲望。他說：“我意識到了自己有能力創(chuàng)造人們會去使用的東西?！?/p>

費羅斯接著說：“成功人士和你我一樣，他們并不顯得比我們聰明，唯一不同的是他們有能力參與到游戲中，而不是袖手旁觀?！笔∫彩沁x擇，而且是個不壞的選擇。“我認為扎克伯格在打造Facebook的時候根本不知道自己在干什么。”

扎克伯格、比爾.蓋茨和喬布斯在了解自己的所作所為將會改變世界之前，都是只注重過程。任何事都可能發(fā)生，很多硅谷的小鬼都指望這一點。