育碧公司員工控訴：工作場所文化改革收效甚微

育碧公司之前曾被卷入工作場所虐待和性騷擾丑聞，時隔兩年，如今仍有員工控訴稱公司做出的一些改變收效甚微。

育碧巴黎總部的不少員工近日在接受媒體采訪時，呼吁公司應該進一步改善工作環(huán)境。

游戲設計師Marc Rutschlé對媒體表示：“并不是騷擾者創(chuàng)造了一種惡性文化，而是這種惡性文化催生出一些騷擾者?！?

他指出，去年提交的需要花五年多時間才能全面展開的訴訟，是育碧員工獲得希望的關鍵途徑。

他表示：“我們想討個說法。那些惡意的人離開了公司，大部分是自己離開而不是被開除，這些人從來沒對自己的行為給出個說法。而訴諸法律之后，我們就有機會討到這個說法?！?

Rutschlé還呼吁育碧繼續(xù)進行結構改革，比如雇傭更多女性員工，讓調查過程更加透明化。

其他接受采訪的員工表示，解決這個問題的唯一辦法就是讓更多人注意到這些問題，而不只是改正這些問題。這要歸功于“敢于站出來大聲疾呼而不是只向管理層反饋的勇敢員工”。

還有員工甚至聲稱育碧的改革實際上起到的只有反效果。

他們表示：“最近新增的這些職場反騷擾、反虐待和多樣化包容性培訓教會管理層的只有怎么別說錯話，而不是別做錯事?！?

“但我感覺，很多改革只是浮于表面?！?

由育碧員工和前員工組成的活動團體A Better Ubisoft仍在為改善公司工作場所文化而不斷活躍。該組織聲稱，在公司經(jīng)過了一系列優(yōu)化和措施之后，公司內部仍有很大一部分施虐者存在。

育碧CEO Yves Guillemot上周對此回應表示：“我們已經(jīng)做了很多，我覺得我們是一家在這方面足以感到驕傲的公司。但凡事沒有最好只有更好，這就需要那些指出問題的人們來幫助我們做到更好。我們隨時接受批評，只要他們指出有效的問題，我們就會去解決這些問題?！?

他補充道：“育碧對于所有指控的態(tài)度都是非常鄭重的。雖然我們不能拿具體例子出來說，但我可以保證，只要是被舉報之后能在育碧留下來的，都是肯定經(jīng)過嚴格審查，要么是清清白白的，要么是經(jīng)過對應懲罰并有對應措施來監(jiān)控其改正效果的?！?