英特爾新CEO將公司困境歸咎于長(zhǎng)達(dá)十年的糟糕決策

英特爾 CEO Pat Gelsinger 最近在彭博社 Studio 1.0 接受采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)英特爾未來(lái)的樂(lè)觀看法，同時(shí)試圖減輕一些股東的擔(dān)憂。

采訪是在英特爾投資者活動(dòng)期間進(jìn)行的，在此期間，股東們獲得了公司未來(lái)的第一手資料，其中包括推出其 Arc Alchemist 系列 GPU。 Gelsinger 在英特爾工作了很多年，但在離開公司長(zhǎng)達(dá)十年后去年回到公司擔(dān)任 CEO 。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的短暫時(shí)間里，他已經(jīng)采取了一些重大舉措來(lái)挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 AMD。英特爾計(jì)劃斥資 200 億美元在俄亥俄州建造世界上最大的芯片制造廠，截至上周，它還計(jì)劃以 54 億美元收購(gòu) Tower 半導(dǎo)體公司。

盡管如此，英特爾股價(jià)在過(guò)去一年中下跌了 22%。 Gelsinger 將英特爾市場(chǎng)陷入困境的部分原因歸咎于“嚴(yán)重短缺”和“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)良好”這一事實(shí)。

“我們?cè)诘谝荒晖瓿闪撕芏喙ぷ?，”Gelsinger 說(shuō)：“但你不能改變，不能修復(fù)，你不能在十年的錯(cuò)誤決定和糟糕的執(zhí)行之后立刻重建英特爾作為一家更強(qiáng)大的公司的信譽(yù)。這需要一段時(shí)間，但我們?cè)诘谝荒旰罂雌饋?lái)很順利?！?

在整個(gè)采訪過(guò)程中，Gelsinger 似乎對(duì)股東的擔(dān)憂不以為然。當(dāng)采訪記者要求他給自己擔(dān)任 CEO 的時(shí)間打分時(shí)，蓋爾辛格說(shuō)：“我給自己打了 A-?！彼€愉快地對(duì)那些懷疑英特爾未來(lái)戰(zhàn)略的人提出疑問(wèn)。

“我們?nèi)匀挥蟹治鰩熢谶@里，其中一些讓我生氣?！彼f(shuō)道：“我稱他們?yōu)樾苁泻陀谰眯苁校麄儠?huì)說(shuō)，'是的，這是正確的策略，Pat，但我不確定我是否需要投資一兩年。什么時(shí)候開始在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)？'”

“......我欣賞不同的觀點(diǎn)。這是英特爾文化的一部分?！?

20 分鐘采訪的其余部分深入探討了 Gelsinger 在英特爾的過(guò)去，贊揚(yáng)了 Lisa Su 博士在 AMD 和中國(guó)市場(chǎng)所做的工作。這位新的英特爾 CEO 顯然仍然對(duì)公司能夠重現(xiàn)英特爾曾經(jīng)的強(qiáng)大充滿信心。