任天堂社長(zhǎng)談收購(gòu)：沒(méi)有任氏DNA的公司買(mǎi)來(lái)也沒(méi)用

微軟和索尼今年先后以重磅收購(gòu)在平靜多時(shí)的游戲業(yè)界中掀起滔天巨浪，與此同時(shí)，任天堂倒是穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。在最近的投資者問(wèn)答環(huán)節(jié)，任天堂社長(zhǎng)

古川俊太郎提到了這一問(wèn)題，表示任天堂投資的側(cè)重點(diǎn)是已經(jīng)隸屬于旗下的開(kāi)發(fā)商，并需要在這些工作室里維持“任天堂DNA”。

谷川俊太郎在談到當(dāng)前的收購(gòu)大戰(zhàn)時(shí)表示：“我也想象不出他們到底能買(mǎi)下怎樣體量的大公司。任天堂還是那個(gè)任天堂。任天堂靠的還是第一方游戲，而且我也沒(méi)感覺(jué)到有什么應(yīng)該改革的理由。我們的品牌本就是基于自家雇員精工細(xì)作的基礎(chǔ)之上，如果沒(méi)有任天堂DNA的話，就算體量再大也沒(méi)法給公司帶來(lái)好處。”

雖然任天堂曾與外界工作室有過(guò)合作，比如《銀河戰(zhàn)士：生存恐懼》就是由西班牙工作室Mercury Steam開(kāi)發(fā)，但他們的投資重點(diǎn)還是在內(nèi)部開(kāi)發(fā)工作室身上。去年任天堂曾宣布投入8.7億美元對(duì)工作室進(jìn)行支持。只有在任天堂內(nèi)部復(fù)制某項(xiàng)技術(shù)成本過(guò)高的時(shí)候，才會(huì)考慮直接去外部進(jìn)行收購(gòu)。