5億玩家一年砸1600億玩游戲 騰訊網(wǎng)易賺走近千億

近年來，中國游戲產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，不知不覺間，中國游戲用戶數(shù)量已經(jīng)達到了驚人的5.34億人。盡管現(xiàn)在用戶數(shù)增速在放緩，但游戲玩家越來越愿意付出更多的金錢。

“中國只剩下三家游戲公司：騰訊、網(wǎng)易和其他。”這句業(yè)界流行的段子也反映出當(dāng)下游戲市場的高度集中化。

2016年網(wǎng)易游戲全年總收入高達279.8億元，騰訊2016全年游戲收入為708.44億元，計算下來，兩者占中國游戲市場收入六成，其他公司則鮮有超過5%者。

這種集中在2017年繼續(xù)加劇。

上線20個月的《王者榮耀》無疑成為游戲界的爆款，坐擁2億注冊用戶，涵蓋多年齡段玩家，日活躍用戶超過8000萬，成為騰訊的吸金利器。2017年Q1騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入就達到228.11億元，手機游戲收入129億元，《王者榮耀》貢獻突出。

網(wǎng)易2017年Q1在線游戲首次破百達到107.35億元，手機游戲部分約為79億元。僅從2017年Q1來看，騰訊網(wǎng)易兩家的手游收入就高達186億元，按照以往數(shù)據(jù)計算，兩者收入總和占中國手游市場逾70%的市場份額。

移動游戲重度化的加劇，一批由客戶端游戲改編的移動游戲擁有良好的付費習(xí)慣的優(yōu)質(zhì)用戶，使得移動游戲用戶的ARUP值迅速提升。但與此同時，市場規(guī)模上，人口紅利逐漸消失，游戲用戶數(shù)量呈個位數(shù)增長。

游戲產(chǎn)業(yè)正在面臨劇烈的變革，流量的轉(zhuǎn)化也變得越來越難。應(yīng)用市場、手機內(nèi)置、網(wǎng)推等推廣方式逐漸固化，且平臺壟斷性局面已經(jīng)開始出現(xiàn)，同一渠道下的激烈競爭將宣發(fā)成本拉的越來越高。

老牌客戶端游戲企業(yè)依靠多年的研發(fā)實力及端游IP，也在快速切入市場，嘗試尋找新的用戶轉(zhuǎn)化渠道，通過強強聯(lián)手獲取市場。老牌研發(fā)商與新興發(fā)行商的合作呈現(xiàn)優(yōu)勢互補，在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時，做到更精準(zhǔn)地用戶投放。例如完美世界和萬達游戲院線聯(lián)合推出《射雕英雄傳手游》，繞開線上流量競爭紅海，借助院線等線下渠道豐富用戶資源。

游戲分發(fā)也在逐步走向精細(xì)化運營時代，一方面游戲用戶在變得越來越成熟，大水漫灌式的游戲營銷模式已經(jīng)失效，頭部產(chǎn)品變得越來越重要，品牌和渠道力量在游戲中的作用越來越大。另一方面，在流量充裕時代，細(xì)分產(chǎn)品有很大的優(yōu)勢。

隨著同質(zhì)化產(chǎn)品洗刷用戶而核心玩法差異不大的情況下，用戶的需求已經(jīng)開始往美術(shù)和情感細(xì)節(jié)上延伸，必須做高顏值產(chǎn)品并滿足用戶細(xì)節(jié)需求，伴隨用戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，消費投入也隨之升高。

如今的游戲市場，若只做本土化機會渺茫，布局全球化也成為一種趨勢。

2016年中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場實際銷售收入為72.3億美元，同比增長36.2%。越來越多的廠商選擇布局全球化，并逐漸形成兩種模式：一種側(cè)重自主研發(fā)，以產(chǎn)品為驅(qū)動借助海外發(fā)行體系的構(gòu)建開拓市場;另一種與國內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)“分工”，通過將國內(nèi)精品引入到海外市場累積運營經(jīng)驗，推動海外收入增加。