央視離職潮？張泉靈離職已成定局或走楊瀾模式

央視離職潮？張泉靈離職已成定局或走楊瀾模式

8月6日，曾經(jīng)執(zhí)導過三屆春晚的央視導演哈文提出辭職。據(jù)悉，哈文在兩周前就已交了辭呈，目前還在等待批復。同日，網(wǎng)曝張泉靈已提出辭職。據(jù)悉，她將于9月3日后離開，去向是一家有眾多大佬投資的基金公司。對于張泉靈來說，她是否會走上"楊瀾模式"，值得關注。

央視一日雙去職

8月6日，曾經(jīng)執(zhí)導過三屆春晚的央視導演哈文提出辭職。據(jù)悉，哈文在兩周前就已交了辭呈，目前還在等待批復。

同日，網(wǎng)曝張泉靈已提出辭職。據(jù)悉，她將于9月3日后離開，去向是一家有眾多大佬投資的基金公司。

7月15日，原經(jīng)濟頻道副總監(jiān)、《開心辭典》制片人鄭蔚加盟愛奇藝，負責愛奇藝大型綜藝節(jié)目制作。

7月中旬，李小萌曬了兩張錄制《東方時空》的照片后，之后便再無出鏡，被證實已經(jīng)提交離職報告。

2015年4月畢福劍因"視頻風波"離開中央電視臺。

2014年7月10日，劉建宏微博上發(fā)布一張照片，并寫道："我的最后一場世界杯解說，可以收工了。"

2014年主持人柴靜從央視低調(diào)離職，2015年初推出空氣污染深度調(diào)查《穹頂之下》。

張泉靈或走楊瀾模式

張泉靈1996年從北大德語語言文學系畢業(yè)，并在一年后考入了央視國際部，開始擔任《中國報道》記者、編導以及主持人。2000年，她在新版的《東方時空》的總主持人，并加入了《人物周刊》等節(jié)目。從1997第一個報道——關于三毛的無形資產(chǎn)話題開始，張泉靈在央視的職業(yè)生涯中不乏高光時刻，包括在香港回歸十周年之時坐鎮(zhèn)《朝聞天下》的新環(huán)節(jié)《香港早晨》，和2008年的汶川地震采訪以及奧運火炬登頂珠峰采訪。而2010年的長江韜奮新聞獎讓她正式走上"人生巔峰"。作為一位女記者，她充分地利用了自己的性別優(yōu)勢去與受訪者交流，在突發(fā)報道和災難報道中獲得做出了大量有價值又不乏特色的報道。

盡管張泉靈否認了自己將離開央視，并表示自己正忙于閱兵報道的相關工作，然而據(jù)知情人士透露，閱兵之后，張泉靈即會離開央視，新的征程是"一波投資界大佬組了個基金，她應該做代言之類的"。

隨著近年來離開央視的員工漸多，他們的轉(zhuǎn)型之路也漸漸明朗化，大部分主持人離開央視以后都在其他平臺繼續(xù)著自己主持的工作，并且利用自己的人脈開展新的業(yè)務，例如加入愛奇藝的鄭蔚、加入樂視的劉建宏和加入愛奇藝、已離開的馬東。

與張泉靈的情況最接近的是楊瀾。在1999年離開央視之后，楊瀾先是加入了鳳凰衛(wèi)視中文臺，隨后自己創(chuàng)辦了大中華區(qū)第一個以歷史文化為題的衛(wèi)星頻道——陽光衛(wèi)視，之后成立陽光文化基金會，正式完成一個從主持人向社會活動家的轉(zhuǎn)變。如今的楊瀾，依然主持節(jié)目，例如《天下女人》《楊瀾訪談錄》，并且擔任一些大型晚會的主持，但同時也在其他領域頻繁露面。而在與吳征結(jié)婚后，她的開始涉足商界，比如創(chuàng)辦了天女網(wǎng)、與席琳迪翁創(chuàng)辦珠寶品牌等等，曾經(jīng)的知名女主持、記者，在人到中年之時將自己的人脈和溝通能力充分轉(zhuǎn)化為了財富、名望、和社會影響力。對于張泉靈來說，之前在各行業(yè)的調(diào)查報道已經(jīng)給了她足夠的經(jīng)驗和人脈，她是否會走上"楊瀾模式"，值得關注。

降薪，繼續(xù)降薪

薪酬、前途、個人價值實現(xiàn)……無論是出于什么考慮，張泉靈和其他一批央視員工離職，都能說明：這些年，央視員工的日子遠沒有外人看來那么美好了。

2014年的壞消息是全部員工已被要求降薪高達30%，而且通知還要求進一步下調(diào)工資待遇。"此次降薪并沒有被告知原因，高層管理者則婉言拒絕談論這一話題，稱"臺里明確要求不允許評論。"

早在2014年，就有多家媒體報道，據(jù)不完全統(tǒng)計，以央視"企聘"基層員工（占全員比約為70%左右）為例，其工資在兩年前的稅后工資區(qū)間6000-8000元人民幣，如按照降薪30%的比例，這個區(qū)間將降至4200-5600元。這意味著央視一些員工的生活水平大降。根據(jù)北京統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2013年北京地區(qū)職工人均工資為5793元，而北京地區(qū)應屆畢業(yè)生平均工資為3019元。按照目前的物價，北京東五環(huán)外兩居室月租在3500元左右。

對于那些已經(jīng)在辦理離職手續(xù)、開始為新前程忙碌的央視員工，他們或許比諾基亞被裁的員工更具備時代的標本價值。

"去年降薪的事最后真的實行了嗎?"面對這一問題，央視員工給出了四個字的答案"今年繼續(xù)"。

而就算不降薪，按照該員工的說法，"工資，你真的想多了。"作為編導，他的職級相當于搜狐頻道主編，然而工資"有一些差距"。

日落之證

央視大褲衩剛剛打好地基的時候，坊間就有一條玄乎的"預言"流傳開來，大致是說：央視大褲衩建成之日，就是央視沒落之時——據(jù)說出自某位風水"大師"之口，他向央視高層建議，大褲衩的形狀與地理位置會形成一種不祥的風水格局。

傳言早已無法求證，不過央視在觀眾心中的地位不比當年，是不爭的事實。以前是觀眾圍著央視轉(zhuǎn)，如今央視還是那個央視，觀眾早已不是當年的。

"現(xiàn)在整個中央一套只有兩個節(jié)目與我有關，一是《新聞聯(lián)播》二是春晚，前者是為了練習吐槽，后者為了等趙本山出來看一眼。"微博上這個段子得到了一片點贊。

你還記得最近在央視上追過什么熱播劇嗎?有什么熱播劇是網(wǎng)上追不到的?

有人分析說央視逐漸被觀眾拋棄，來自新興媒體和地方電視臺的沖擊，其實央視自己都已入暮年，觀眾基本都在40歲以上，中國社會還沒老齡化，央視已經(jīng)進入了。

央視的老齡化不僅體現(xiàn)在觀眾，還有心態(tài)。對重大新聞事件具有獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，這方面央視是毋庸置疑的老大。但當老大的代價就是要聽話，要規(guī)矩，要乖。有些事情小弟可以放開做，央視要謹言慎行。比如湖南衛(wèi)視《快樂大本營》如果讓央視來做，那快樂家族估計就是李詠、朱軍、董卿、周濤和畢姥爺，每周六我們都能聽一遍《難忘今宵》。最明顯的莫過于春晚，蛇年春晚舞臺上，在德云社小劇場甚至江蘇衛(wèi)視的春晚上都如魚得水的郭德綱黯然失色，據(jù)說據(jù)說他的新相聲沒通過審查，又沒法三俗，老郭和于謙只能用陳年老段子糊弄完事。網(wǎng)友評論說"我敢打賭，郭德綱如果連續(xù)上十年這樣的春晚，這個二手的藝術(shù)家肯定成為另一個姜昆。"

廣告收入是衡量一家媒體企業(yè)運營狀況的重要標尺，而網(wǎng)絡視頻擠占電視臺廣告市場份額已經(jīng)成為全世界的普遍現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，到2015年，全球電視廣告總額為2265億美元，約占整個廣告市場的40%，2015年網(wǎng)絡廣告總額將達到1324億美元，整體廣告市場份額也從16.1%提高到23.4%。電視臺保持廣告市場的最高份額，但其19%的年增速明顯低于網(wǎng)絡廣告72%的年增速。

怎么會這樣?

無處歸咎

收入被新媒體趕超，原因顯而易見：首先，觀眾因素。央視觀眾群偏老，消費沖動和消費能力顯然不及離互聯(lián)網(wǎng)更近的年輕人;第二，技術(shù)因素。相比互聯(lián)網(wǎng)基于大數(shù)據(jù)而投放的精準化、個性化廣告，電視臺的強制觀看型廣告毫無優(yōu)勢;第三，廣告主因素。互聯(lián)網(wǎng)具備廣告的精準化和個性化優(yōu)勢，近年來廣告主已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，對互聯(lián)網(wǎng)廣告主對移動視頻廣告的接受程度越來越大。以超億元取得《中國好聲音》第二季網(wǎng)播版權(quán)的搜狐視頻也宣布，《中國好聲音》的廣告招商已過億，移動端的廣告超千萬。

央視今天的被動無疑有多層次的原因：傳統(tǒng)媒體在這個時代普遍遇到的問題、體制固若金湯的問題、意識形態(tài)對央視管理尤為嚴格的問題、日子太好過以至于危機感缺失的問題、人多了隊伍不好帶的問題……

不過，悲劇之最悲并不在于美好被毀壞，而是在于，當一件曾經(jīng)美好、強大的事物被日漸毀蝕時，無人宣稱對此負責，而后人似乎也無法歸咎于單一的某人或某一方面。