智能手表亂象觀：你需要一款什么樣的時(shí)間設(shè)備？

正如三星Galaxy Gear智能手表的廣告指出的那樣，人們渴望擁有一款可以佩戴在手腕上的智能裝置，這種渴望跟電子行業(yè)本身一樣古老。

對(duì)于智能手表愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，2013年無(wú)疑是個(gè)好年頭：Kickstarter眾籌項(xiàng)目Pebble獲得了成功，三星和索尼也在努力把這類產(chǎn)品變成民用商品，智能手表買主的選擇余地從來(lái)沒(méi)有這么廣泛過(guò)。而且這股潮流趨勢(shì)只會(huì)越演越烈，因?yàn)橹Z基亞、谷歌、蘋果和微軟都目光熱切地盯上了可穿戴設(shè)備這塊大蛋糕。

即便我們繼續(xù)朝著最終目標(biāo)前進(jìn)，這條道路的前方還有很多障礙需要克服。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，智能手表的價(jià)格仍然太高，功能和電池續(xù)航時(shí)間非常有限，外形還比較大。

要想吸引更廣泛的受眾，智能手表現(xiàn)在的模樣仍嫌粗獷了些。

ARM公司執(zhí)行副總裁伊恩•德魯（Ian Drew）最近表示，智能手表現(xiàn)在仍然處在它自己的“前iPod”時(shí)代。

這并不是說(shuō)高科技行業(yè)在等著蘋果公司指引方向，而是說(shuō)，一款可以確立行業(yè)標(biāo)桿的設(shè)備，一款其他公司都想與之決戰(zhàn)或者干脆模仿它的設(shè)備，到現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)。

在等待這款設(shè)備出現(xiàn)的同時(shí)，我們不妨來(lái)看看目前市場(chǎng)上最好的智能手表，看看它們能給大家提供怎樣的啟發(fā)。

安卓伴侶，依賴性強(qiáng)

今年的圣誕假期，商店里最常見(jiàn)的智能手表應(yīng)該是“安卓伴侶”類型。雖然商家會(huì)宣傳說(shuō)它們很智能，能幫你做很多事情，但是這類設(shè)備有一個(gè)通病，即嚴(yán)重依賴你的安卓智能手機(jī)為它們提供信息和提醒。

索尼公司自從2010年推出第一款LiveView起，就把這種腕上設(shè)備， 稱為“你手機(jī)的第二屏”。

請(qǐng)想象一下：你用手機(jī)檢查的所有東西，比如新的微博、短信、天氣預(yù)報(bào)，如果這些東西都被傳送到了手表上，檢查它們就變得容易多了，只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。

更重要的是，把你的手機(jī)和手表用藍(lán)牙連接起來(lái)之后，你還可以控制手機(jī)上的媒體播放器和攝像頭，這樣一個(gè)，智能手表就稱為了一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的遙控器。

但是，這種共生關(guān)系存在一個(gè)缺點(diǎn)：你的智能手表實(shí)際上是靠著對(duì)另一個(gè)設(shè)備的嚴(yán)重依賴，才具有了“智能”。

即便索尼最新的SmartWatch 2不僅設(shè)計(jì)精致，而且續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)，可惜它仍然需要依賴你的手機(jī)，仍然有一根無(wú)形的繩子把它和你的手機(jī)拴在一起。

不錯(cuò)，它的確可以幫你省去一些小麻煩，讓你不用每收到一封電郵就掏出安卓手機(jī)檢查一番，但是你千萬(wàn)別以為可以把手機(jī)留在家里，只戴著這個(gè)手表出門。那是肯定行不通的。

更索尼的智能手表相比，三星Galaxy Gear對(duì)智能手機(jī)的依賴性更強(qiáng)。它的一些基本設(shè)置必須通過(guò) Gear Manager 應(yīng)用來(lái)進(jìn)行，而且一開始只有Galaxy Note 3 和 Note 10.1 2014 版這兩款設(shè)備兼容Gear。

如果這還不足以令你懷疑智能手表的“智能性”，那么再考慮考慮下面這些問(wèn)題：Gear的電池壽命很有限，對(duì)第三方應(yīng)用的支持雜亂無(wú)章，而且外形還很笨重。

令人沮喪的是，三星和索尼的這兩款智能手表，已經(jīng)算是有錢有勢(shì)的知名公司可以為主流大眾提供的巔峰之作了。

從Gear和SmartWatch 2的功能來(lái)看，它們的價(jià)格高得有些不合情理。這兩款手表只能提供最基本的通知和提醒，而且在功能上也存在深刻的局限性。最明顯的例子就是：每次你想看時(shí)間時(shí)，都必須先激活Gear的屏幕才行。

近年來(lái)，有很多人嘗試過(guò)研制這種“安卓伴侶”類型的手表，但大多數(shù)都可恥地銷聲匿跡了。大家偏愛(ài)安卓平臺(tái)，是因?yàn)樗娜藲馔?，而且蘋果通常又不愿意讓第三方開發(fā)者在iOS里挖得太深。

這個(gè)趨勢(shì)也沒(méi)有逃過(guò)谷歌的目光，它今年8月買下了WIMM實(shí)驗(yàn)室，目的可能就是親自研發(fā)更多的可穿戴設(shè)備。

因?yàn)楹?jiǎn)單，所以成功

因此，如果說(shuō)研制“手腕式迷你安卓智能手機(jī)”的戰(zhàn)略不太成熟，最好的替代解決方案是什么呢？Kickstarter上有很多項(xiàng)目希望回答這個(gè)問(wèn)題，但它們都失敗了，唯一成功的就是Pebble。

Pebble的成功應(yīng)該歸功于一個(gè)非常簡(jiǎn)單的理念：把其他智能手表可以提供的有用功能，以盡可能便宜的成本做出來(lái)，其他東西都削掉。這就意味著彩色屏幕沒(méi)有了，豪華攝像頭也沒(méi)有了，麥克風(fēng)和鋁合金外殼都沒(méi)有了，剩下的只是一個(gè)純粹而樸實(shí)的東西：戴在手腕上的通知器。

如果說(shuō)，目前而言，智能手表相對(duì)于其傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大優(yōu)勢(shì)，就是成為你手機(jī)的第二塊屏幕，那么它們還不如盡可能高效地來(lái)執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)呢。

Pebble比前文所述的任何設(shè)備都更加便宜、重量更輕、續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)。而且成為Pebble的買主還有一種成就感，因?yàn)槟銜?huì)覺(jué)得自己是在支持一家小型創(chuàng)業(yè)公司。此外，對(duì)iPhone和安卓設(shè)備的兼容性，也沒(méi)有給它帶來(lái)任何弊端。

更重要的是，Pebble代表的是最根本的硬件限制，所有力求完美的研制計(jì)劃都會(huì)受到這個(gè)限制的約束。

大家都希望把一臺(tái)功能豐富的智能手機(jī)壓縮到一只手表里，但目前還沒(méi)有可行的解決方案來(lái)達(dá)成這一目標(biāo)。

你要想內(nèi)置一個(gè)3G無(wú)線，就必須犧牲大量續(xù)航時(shí)間和內(nèi)部空間，想采用彩色屏幕和速度較快的處理器， 那就得至少每天充一次電。這樣以來(lái)，你研制出的就是Galaxy Gear或者LG GD910 watchphone了。

所以，在電池技術(shù)取得突破之前，顯示屏耗電量取得突破之前，或者像ARM的伊恩•德魯所說(shuō)的那樣，“在芯片不耗電之前，任何比Pebble野心更大的東西似乎都缺乏性價(jià)比。”

健身腕帶，異軍突起

在手腕式智能設(shè)備的競(jìng)賽中，出現(xiàn)了一匹黑馬，它就是佩戴式的健身追蹤器。實(shí)際上這個(gè)類別出現(xiàn)已經(jīng)有一段時(shí)間了，而且在過(guò)去的幾年里得到了迅速發(fā)展。不過(guò)它們的最終目標(biāo)似乎跟我們通常理解的智能手表的最終目標(biāo)相差很大。

健身腕帶可以用來(lái)記錄跑步時(shí)間，也可以提供其他幾種有用的功能。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，你使用健身腕帶的時(shí)候，不需要那么依賴智能手機(jī)，而且也少了很多社交媒體消息提醒的打擾。對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，這兩點(diǎn)都很理想。

當(dāng)然，你無(wú)法在健身腕帶檢查Twitter消息。但是它可以培養(yǎng)你的好習(xí)慣，幫助你達(dá)成跟運(yùn)動(dòng)有關(guān)的目標(biāo)。而這方面，其他產(chǎn)品提供的健康跟蹤服務(wù)可能華而不實(shí)，但Fitbit和耐克卻有專門為個(gè)目的設(shè)計(jì)的、完整的軟件套件。

它們擁有運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者社區(qū)，讓你跟同好者交流互動(dòng)，并看看自己跟別人之間有怎樣的差距，而達(dá)成一定的目標(biāo)就可以獲得成就勛章，這種游戲機(jī)制簡(jiǎn)直就像毒品一樣讓人上癮。

Fitbit的第一款腕帶Force可以用來(lái)看時(shí)間，也可以量化你為過(guò)上健康生活做出的努力，所以它也是有資格被當(dāng)作一款智能手表來(lái)看待的。

Fitbit和耐克腕帶的強(qiáng)大之處，在于它們已經(jīng)圍繞自己的硬件建立了生態(tài)系統(tǒng)。從根本上說(shuō)，它們?yōu)槟闾峁┑臇|西，不是你能從手機(jī)上，或是隨便在網(wǎng)上搜一下就能獲得的。它們?yōu)槟闳粘５?、平淡的、甚至無(wú)聊的活動(dòng)提供了意義和背景。有些人可能會(huì)把游戲化機(jī)制視為一種廉價(jià)的伎倆，但Fitbit和耐克FuelBand擁有很多滿意的用戶，對(duì)于這些人的生活來(lái)說(shuō)，健身腕帶具有真正無(wú)虛的價(jià)值。

仿佛是為了強(qiáng)調(diào)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的活力一樣，阿迪達(dá)斯也剛剛發(fā)布了智能健身手表miCoach Smart Run。下個(gè)月，這款399美元（約合人民幣 2432元）的，擁有GPS 、心率監(jiān)測(cè)器、媒體播放器、計(jì)步器，以及彩色觸摸屏的跑步跟蹤器就會(huì)上市發(fā)售。就像阿迪達(dá)斯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，它也會(huì)將用戶帶到該公司基于web的miCoach訓(xùn)練平臺(tái)上，完全不需要跟智能手機(jī)同步。

那么蘋果呢？

對(duì)于iWatch而言，成功的配方肯定開始于蘋果公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力：軟件生態(tài)系統(tǒng)。 iPod nano大受歡迎，早在2010年就被套上了你的手腕，原因并不是它為了成為一款出色的腕表而做了專門的設(shè)計(jì)，而是因?yàn)樗梢愿鷌Tunes同步，這就足以吸引到不少人了。

利用多年來(lái)已經(jīng)建立的用戶信任，蘋果可以很容易地把健身跟蹤軟件添加到它的iCloud套件中。目前有傳言說(shuō)，蘋果有一組絕密的生物和健身專家團(tuán)隊(duì)，其中一些來(lái)自耐克的FuelBand團(tuán)隊(duì)。如果這條傳言屬實(shí)，蘋果iWatch的方向已經(jīng)可以大致勾勒出來(lái)了。

除此之外，讓iWatch保持獨(dú)立性，不那么依賴iPhone，也會(huì)有一定的益處。但是，iWatch真正能吸引大家的，是它作為iPhone完美附件的特性。要做到這一點(diǎn)，蘋果需要在功能跟續(xù)航時(shí)間和定價(jià)之間小心權(quán)衡取舍?？赡芫褪且?yàn)檫@個(gè)任務(wù)難度太高，我們還現(xiàn)在都沒(méi)有看到iWatch現(xiàn)身。

正如蘋果CEO蒂姆•庫(kù)克(Tim Cook)所說(shuō)的，“要說(shuō)服人們，讓他們相信必須佩戴什么東西，這個(gè)東西必須好得不同尋常才行。”