《特種部隊(duì)：一線生機(jī)》開發(fā)商：是時(shí)候與眾不同了

這個(gè)星期早些時(shí)候發(fā)布在Edge上的一篇文章，對于Yager這個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)做了一些有趣的剖析。這個(gè)《特種部隊(duì)：一線生機(jī)》的開發(fā)商，已經(jīng)從游戲業(yè)界的菜鳥逐漸成長起來，變成了一個(gè)重要的角色。目前大家對該公司的關(guān)注都集中于《特種部隊(duì)：一線生機(jī)》上，而與此相關(guān)的消息中，最值得注意的可能就是Yager的行政總監(jiān)Timo Ullmann所說的：“是時(shí)候去做點(diǎn)不一樣的東西了。”

“從開始制作《特種部隊(duì)》到現(xiàn)在已有五年，也許是該我們?nèi)プ鳇c(diǎn)不一樣的東西了。這樣你才可以從戰(zhàn)爭射擊類游戲中走出來，去開發(fā)新的市場。”Ullmann告訴Edge。

盡管Ullmann想要開拓新的領(lǐng)域，但是他們也要保證游戲的質(zhì)量和技術(shù)水平，這樣才能保住他們曾經(jīng)創(chuàng)下口碑。“我們需要盈利，不過做一個(gè)獨(dú)立開發(fā)商就意味著創(chuàng)造力，意味著我們不用被定型成某一個(gè)特定的東西。”

角色的定型既意味著安全的保障，也意味著墨守成規(guī)的危險(xiǎn)性，這都取決于你如何看待它。但是有一點(diǎn)是毫無疑問的，獨(dú)創(chuàng)力來自于對機(jī)會的把握，Ullmann也總結(jié)道，近期的游戲市場已經(jīng)向我們表明，它可以接受更多的可能性。

“2012年最讓我驚訝的就是《恥辱》和《龍之教條》，它們證明了玩家對新鮮類型的認(rèn)可，”Ullmann說，“我們從沒有像現(xiàn)在這樣，擁有如此之多的平臺和商業(yè)模式，所以現(xiàn)在是時(shí)候去創(chuàng)造新的作品了。在7年一次的主機(jī)大換血之后，人們渴望看到一些不一樣的東西——不論是玩家還是發(fā)行商——這一點(diǎn)很對我們的胃口。”