動(dòng)視暴雪高管：進(jìn)入兒童游戲市場(chǎng)是一種冒險(xiǎn)

    據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，動(dòng)視暴雪旗下發(fā)行公司CEO埃里克·赫斯伯格（Eric Hirshberg）最近表示，作為一家最成功的第一人稱射擊游戲開發(fā)商，推出《小龍斯派羅大冒險(xiǎn)》（Skylanders: Spyro’s Adventure）這樣一款兒童游戲是一種冒險(xiǎn)，不過(guò)這款旨在將實(shí)體玩具帶入視頻游戲的產(chǎn)品已經(jīng)證明這種冒險(xiǎn)是值得的。

    赫斯伯格說(shuō)：“這很容易引起恐慌，不過(guò)當(dāng)你腦海中涌現(xiàn)出一個(gè)真正的突破性創(chuàng)意時(shí)，你一定要有自信，因?yàn)檫@種創(chuàng)意并不是經(jīng)常出現(xiàn)。”顯然，這款兒童游戲與該公司一貫的戰(zhàn)爭(zhēng)類游戲風(fēng)格迥異。《小龍斯派羅大冒險(xiǎn)》通過(guò)一個(gè)插入游戲機(jī)的“力量之門”，將實(shí)體玩具整合到視頻游戲當(dāng)中，一旦小龍斯派羅玩具與游戲機(jī)接通，這個(gè)形象就會(huì)被傳入到游戲里，并在屏幕上顯示出來(lái)。2011年10月推出的這款游戲在暢銷游戲排行榜中排名第十位，它不僅是榜單中唯一一款兒童游戲，而且是唯一一款非續(xù)集的游戲。

    赫斯伯格周五在拉斯維加斯的DICE年度視頻游戲峰會(huì)上發(fā)表了主題演講，演講題目就為“埃里克·赫斯伯格的探索”。他在演講中介紹了自己作為CEO的非傳統(tǒng)背景，而動(dòng)視暴雪CEO博比·科蒂克（Bobby Kotick）卻看中了他的創(chuàng)新背景。赫斯伯格并非一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)管理者，而是一名營(yíng)銷類人才。

    他說(shuō)：“世界上有很多創(chuàng)新型CEO，但他們都是公司的創(chuàng)立者，例如比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯。但如果把創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的核心，那么就應(yīng)當(dāng)在做出決策時(shí)貫徹這一核心?！薄缎↓埶古闪_大冒險(xiǎn)》正是這樣一個(gè)例子。

赫斯伯格表示，為了打造最優(yōu)秀的游戲體驗(yàn)，他們將這款游戲的發(fā)布時(shí)間推遲了一年，并在這段時(shí)間里研發(fā)出了正確的玩具形象，以便能夠與Pixar或迪士尼的形象競(jìng)爭(zhēng)。另外，動(dòng)視暴雪還利用這段時(shí)間確保游戲能夠兼容不同的平臺(tái)，以便孩子們能夠在朋友家中也能夠玩這款游戲，無(wú)論使用的是PC、Xbox、索尼 PlayStation，還是任天堂Wii游戲機(jī)。

因此，每一個(gè)決定都意味著承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，支出更多的資金。

周四晚上，《小龍斯派羅大冒險(xiǎn)》因?yàn)榻艹龅膭?chuàng)新而獲得美國(guó)互動(dòng)藝術(shù)與科學(xué)研究院（Academy of Interactive Arts & Sciences）的第十五屆“年度互動(dòng)成就獎(jiǎng)”。

赫斯伯格說(shuō)：“我們知道要做出正確的事情，核心就是將玩具帶入生活。我們知道這是件神奇的事情，如果做對(duì)了，那就會(huì)產(chǎn)生巨大的潛力。我們做出了全面的考慮，開發(fā)出了一款優(yōu)秀的游戲，優(yōu)秀的玩具，然后竭盡全力推廣這款產(chǎn)品，開展了龐大的營(yíng)銷活動(dòng)?！?/p>

動(dòng)視暴雪周四發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，受益于《使命召喚》的強(qiáng)勁銷售，動(dòng)視暴雪第四季度業(yè)績(jī)超出自身預(yù)期，也超出了華爾街分析師的預(yù)期。在這其中，《小龍斯派羅大冒險(xiǎn)》的強(qiáng)勁銷售和《魔獸世界》玩家數(shù)量保持穩(wěn)定也起到了關(guān)鍵的作用。

另外，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD周四發(fā)布的報(bào)告顯示，小龍斯派羅玩具已經(jīng)成為1月份最暢銷的游戲附帶產(chǎn)品產(chǎn)品，占到所有游戲附帶產(chǎn)品銷售的22%。顯然，赫斯伯格已經(jīng)取得了初步的成功，但是他的探索還將繼續(xù)。