《雙點(diǎn)醫(yī)院》PS4版評(píng)測(cè)：一個(gè)院長(zhǎng)不學(xué)醫(yī)，改研究K線圖了

開(kāi)始游戲前，我滿(mǎn)腦子想著醫(yī)者仁心懸壺濟(jì)世，華佗扁鵲李時(shí)珍前輩在上，保佑晚輩丹心解痛妙手回生。打了一會(huì)兒后，我把前輩們?nèi)?，只想搞錢(qián)，為什么，你要開(kāi)倒好幾家醫(yī)院，你也這樣。

這年頭萬(wàn)物都可模擬經(jīng)營(yíng)，從面朝黃土背朝天的老農(nóng)民，到在一望無(wú)際麥田里橫行霸道的收割機(jī)駕駛員，從和世界勢(shì)力勾心斗角的海島獨(dú)裁者，到掌握生殺大權(quán)的坎巴拉宇宙研發(fā)中心主任，玩家?guī)缀跄茉谌魏蔚胤秸业揭豢睢癤X模擬、XX經(jīng)營(yíng)”游戲。

但即使如此，一句“請(qǐng)病人不要死在走廊上”也還是讓《雙點(diǎn)醫(yī)院》獲得了脫穎而出的資格，無(wú)處不在的惡搞、地道的經(jīng)營(yíng)玩法和“醫(yī)院模擬游戲中離你時(shí)間最近、畫(huà)質(zhì)最好”幾大優(yōu)點(diǎn)成功地成功了。

好，現(xiàn)在我進(jìn)入了《雙點(diǎn)醫(yī)院》，準(zhǔn)備接下院長(zhǎng)重任，雖然初出茅廬，但畢竟曾經(jīng)獨(dú)裁過(guò)海島，也深入基層下鄉(xiāng)種田，經(jīng)營(yíng)一家醫(yī)院？料想是不在話下。

“歡迎來(lái)到……美麗新世界，哦，抱歉，我拿錯(cuò)劇本了，歡迎來(lái)到……雙點(diǎn)醫(yī)院。”

在被有點(diǎn)搞錯(cuò)的顧問(wèn)迎接過(guò)后，我?guī)е鹿偕先稳鸦鸬募軇?shì)，開(kāi)始布局第一所醫(yī)院。接客的招待處，問(wèn)病的綜合診療室，收納患者的病房，能造的全造上，挑基礎(chǔ)的可勁造，為患者服務(wù)也是為百姓服務(wù)，自然越是基礎(chǔ)越能惠及多人。

招聘任人唯賢，要求薪水越貴越好，年輕人敢吃這么多飯，碗肯定不小。瞧這簡(jiǎn)歷密密麻麻，科研許可、心理醫(yī)生資格證、工作熱情五花八門(mén)，雖然寫(xiě)了個(gè)什么“打老鬼時(shí)總卡關(guān)”，但是沒(méi)關(guān)系，誰(shuí)不喜歡多面手呢，我已經(jīng)有未來(lái)他白加黑輪班倒的畫(huà)面了。

病人高達(dá)50%的不死率讓這位伙伴精神煥發(fā)

我原本以為這樣就可以開(kāi)好一家醫(yī)院，但結(jié)果卻和我想的不太一樣。

昂貴的員工工資讓醫(yī)院每到發(fā)薪日就陷入負(fù)債；“多面手”的存在反而降低了行醫(yī)效率；不注重房間的排放順序造成擁堵；不設(shè)置員工休息室員工全體都會(huì)消極怠工。太多坑隱藏在看似簡(jiǎn)單的游戲規(guī)則里，玩家最先考慮的問(wèn)題絕對(duì)不是想當(dāng)然的“我要開(kāi)一家如何如何的醫(yī)院”，而是“我要怎么不破產(chǎn)”。

你永遠(yuǎn)有第二個(gè)周轉(zhuǎn)選擇，高利貸

因?yàn)椴恍枰卺t(yī)療器械維護(hù)、醫(yī)患糾紛處理和上下打點(diǎn)進(jìn)行額外支出，所以醫(yī)院的收支變的十分清晰。作為院長(zhǎng)的你只需要注意一點(diǎn)，別讓每月一號(hào)固定發(fā)薪日成為你的破產(chǎn)日。

剛當(dāng)上院長(zhǎng)那陣，我?guī)С隽艘慌寄芪寤ò碎T(mén)的員工。我永遠(yuǎn)按時(shí)滿(mǎn)足這些老將的晉升需求，甚至因?yàn)榭吹结t(yī)院活錢(qián)仍然充足，每次都在升職時(shí)把工資上調(diào)到他們眉開(kāi)眼笑的地步。

直到某月一號(hào)，資金突然變負(fù)，我才猛然警覺(jué)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)有點(diǎn)不對(duì)。帶著“明明一切都井然有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為什么就是虧錢(qián)”的問(wèn)題，很快我就找到了原因，員工工資太高。

和現(xiàn)實(shí)不同，我不能扣人工資，員工每次升職又都會(huì)要求漲薪，漲薪幅度只有比原來(lái)高出個(gè)四五成他們才開(kāi)心。放任員工漲薪導(dǎo)致醫(yī)院破產(chǎn)一次讀檔后，我選擇了另一種方式提高員工幸福感。

比起接納他們永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足的漲薪需求，我針對(duì)他們“餓了、渴了、冷了、臟了、累了”的多項(xiàng)需求，給每個(gè)工作間和休息室都設(shè)置了“大廠”該有的福利，咖啡機(jī)、零食罐、暖氣、盆栽，該有的一個(gè)都不少。每個(gè)房間配置到5級(jí)，員工們必須干的開(kāi)心、干的放心，這樣可不才有工作效率。

當(dāng)然，他們的漲工資需求我就只能說(shuō)抱歉了。在可以給他們培訓(xùn)學(xué)習(xí)新技能之前，我一口回絕了他們的漲薪請(qǐng)求，即使真非要漲了，維持個(gè)最低限度的需求也就挺多了。真有人干不下去提離職，針對(duì)刺頭給點(diǎn)好處，他該留就留，不留我就換人栽培，這年頭，一心向上的年輕人海了去了。醫(yī)院確實(shí)需要你，當(dāng)然，也不是沒(méi)你不行。

這樣的員工要她干嘛？

招聘環(huán)節(jié)更要千萬(wàn)小心，標(biāo)簽上寫(xiě)明了“四肢無(wú)力”、“悶悶不樂(lè)”和“錢(qián)不嫌多”之類(lèi)負(fù)面的一律拒之門(mén)外，而那些帶“一塊錢(qián)都能干”和“樂(lè)觀主義”的則大力培養(yǎng)。我恨不得所有員工都來(lái)自流水線，全身“正能量”，只要擅長(zhǎng)服從命令聽(tīng)指揮就是最好。

在上述環(huán)節(jié)中，最難的往往不是給每個(gè)員工調(diào)整工資，而是那個(gè)“設(shè)計(jì)5級(jí)房間”的問(wèn)題。

《雙點(diǎn)醫(yī)院》的房間設(shè)計(jì)很有講究，一塊3X3、3X4的房間可以擺進(jìn)多少種類(lèi)不同的物件，在玩過(guò)后你會(huì)得到更極端的認(rèn)知。因?yàn)橄到y(tǒng)限制你不能亂擺一氣，出現(xiàn)既不美觀又不合理的房間，所以每個(gè)物件的擺放都要遵循不擋路且互不干擾的原則。加之醫(yī)院總體面積有限，確實(shí)有點(diǎn)《核舟記》里“以徑寸之木，為宮室、器皿”的感覺(jué)了。

但PS4版版最大的難度還不在與設(shè)計(jì)整體規(guī)劃，而是那些單個(gè)房間的擺設(shè)收益最大化。

打個(gè)比方，如果《核舟記》里人是用針雕的船，那么我們就得用手柄雕船。這確實(shí)有點(diǎn)難，手柄要求你用一個(gè)搖桿進(jìn)行小到1/4地塊上的左右挪移和前后旋轉(zhuǎn)，一不小心就得進(jìn)行“擺放失敗→取消擺放→移動(dòng)原物體→擺放成功”的繁瑣流程。如果和鍵鼠操作做個(gè)對(duì)比，就像你在“彩6”用手柄和同水平鍵鼠玩家對(duì)決一樣。

所以有時(shí)你不得不放棄一些“美觀”的考量，而是“將就”地選擇實(shí)用擺法。這在一定程度上治療了患有“排列整齊強(qiáng)迫癥”的玩家，契合了游戲治病的主題。

眾所周知，游戲玩家的多少都有點(diǎn)病，什么“Epic沒(méi)馬”病，“任天堂天下第一”病，“稀里糊涂主機(jī)PC突然對(duì)噴”病之類(lèi)。雖然我不認(rèn)為開(kāi)發(fā)者是為了幫助強(qiáng)迫癥玩家治病，但因?yàn)殡p點(diǎn)醫(yī)院里實(shí)在有太多奇怪的病，所以即使出現(xiàn)這么個(gè)帶著“惡意”的想法也不奇怪。

費(fèi)用拉滿(mǎn)

在“請(qǐng)病人不要死在走廊上”火起來(lái)之后，緊隨其后讓人們了解到《雙點(diǎn)醫(yī)院》的就數(shù)那些奇怪的病癥，而得益于本地化的優(yōu)秀，很多外文梗亦能被漢語(yǔ)語(yǔ)境玩家理解。

患者頭上戴個(gè)鐵鍋就叫“流行鍋癥”；患者的頭變成電燈泡，需要用機(jī)器把燈泡頭夾掉進(jìn)行物理?yè)Q頭治療，這就叫“光頭癥”；患者因?yàn)榻箲]導(dǎo)致“皮膚和衣服失去色彩”，醫(yī)生就得把他放到上色器上，紅黃藍(lán)色油漆各噴噴“找回色彩”，這就叫“褪色癥”。

也有“腸生氣癥”

對(duì)病癥的搞怪設(shè)計(jì)成功營(yíng)造出游玩過(guò)程中的荒誕氛圍，但這種設(shè)計(jì)不僅是為了無(wú)厘頭式的娛樂(lè)，我們可以從醫(yī)院附近的設(shè)施明顯看出，這其中蘊(yùn)含一種針對(duì)人類(lèi)自身愚行的諷刺。

因?yàn)橹苓叺匦纹閸邕m合玩極限運(yùn)動(dòng)，總有人不斷骨傷的醫(yī)院；因?yàn)槭』瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致周邊寸草不生甚至出現(xiàn)被輻射病人的醫(yī)院；周?chē)ㄖ肋h(yuǎn)不斷向外排放污染氣體，導(dǎo)致行道樹(shù)始終暗黃、草地灰綠的醫(yī)院。玩家要做的永遠(yuǎn)不是告誡人們警惕危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)，取消化學(xué)實(shí)驗(yàn)和關(guān)閉污染源，只是不斷擴(kuò)大醫(yī)院影響力，治療一批又一批越來(lái)越多的病人。

相比較直接告訴你“這樣是不對(duì)的”，開(kāi)發(fā)者把更深的心思藏在游戲背后，他試著不把“讓玩家對(duì)公共衛(wèi)生、流行狂熱等文化現(xiàn)象產(chǎn)生思考”放在明面上，而是設(shè)計(jì)出反其道而行之，讓玩家自己發(fā)現(xiàn)一些“不道義”但“可行”的選項(xiàng)做出選擇，最后得出自己的答案。

在通過(guò)滿(mǎn)足員工“幸福度”要求“節(jié)流”后，我又開(kāi)始對(duì)醫(yī)院部門(mén)下了手腳，這得提到模擬經(jīng)營(yíng)游戲存在的一定自由度，每個(gè)人都有概率找到相同問(wèn)題的不同解法，而我的解法十分普通，誰(shuí)都能想到那種。

當(dāng)我的病人在科室前排起長(zhǎng)隊(duì)，雖然他們不會(huì)互相傳染（那我就不玩了），但考慮到這些“低價(jià)值病人”對(duì)醫(yī)院營(yíng)收的影響，我關(guān)閉了治療費(fèi)低廉且耗時(shí)長(zhǎng)，毫無(wú)“性?xún)r(jià)比”如“心理治療室”的科室，全部換上來(lái)錢(qián)快、收益高像“放射科”、“X光”這樣的。

“自覺(jué)”回家的病人

雖然助理一再建議我重開(kāi)這些科室，但我還是很果斷地拒絕掉那些“不來(lái)錢(qián)”的病人，相比較勞心勞力新建科室，我更愿意選擇“讓他們回家”，眼不見(jiàn)心不煩，他不死在雙點(diǎn)，自然就與我無(wú)關(guān)。

玩垮三四家醫(yī)院之后，我終于熟練掌握了“看K線圖”技能。為了增加病人幸福感，我大力優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，把像零食機(jī)這樣的服務(wù)設(shè)施變的價(jià)格低廉，變得“高大上” 從而調(diào)高治療價(jià)格讓他們乖乖付賬。

為了增加診斷流程的獲利，我安排一批業(yè)務(wù)不突出但聽(tīng)話拿錢(qián)少的醫(yī)生；為了讓醫(yī)院美名遠(yuǎn)揚(yáng)，我全力發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)部，大力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才掌控宣傳推廣；為了加快治療流程，我降低了診斷準(zhǔn)確率，雖然增加病人死亡幾率，但一大批掌握抓鬼技能的員工可以保證他們“入吸塵器為安”，影響到那些擁有高價(jià)值的活人客戶(hù)可不好。

又一次年終評(píng)獎(jiǎng)到了，雖然今年我的醫(yī)院再次與“零死亡”獎(jiǎng)項(xiàng)“失之交臂”，但卻榮獲“最高名望醫(yī)院”，本人不才，也多次蟬聯(lián)“年度最佳雇主”，真是可喜可賀，可喜可賀。

還好，這他媽是游戲。