《殺手》開發(fā)商IO互動(dòng)：脫離SE后 很多公司提出很有吸引力的收購

《殺手》系列丹麥開發(fā)商IO互動(dòng)在與前母公司SE分離后，討論了保持獨(dú)立的挑戰(zhàn)以及接受收購要約的誘惑。

2017年6月，IO互動(dòng)高層買回了工作室的全部股票，脫離SE成為一家獨(dú)立開發(fā)商，同時(shí)保留了《殺手》IP的所有版權(quán)。

在接受IGN采訪時(shí)，工作室CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Hakan Abrak說當(dāng)他們獨(dú)立時(shí)，他們只有三個(gè)月的現(xiàn)金流，之后就不得不關(guān)閉。同時(shí)IO還吸引了大量求購者，他們可以緩解公司的財(cái)務(wù)壓力。

Abrak表示，2016年的《殺手》將需要四年時(shí)間來收回所有成本。2018年的《殺手2》做到了更快，而2021年的《殺手3》只用了不到一周的時(shí)間。

在“過去”，《殺手》游戲在6個(gè)月內(nèi)創(chuàng)造80%的終身銷售額。因此，雖然2016年的《殺手》比較慢熱，但I(xiàn)O對(duì)該系列的愿景保持信心，他表示，這是圍繞著即時(shí)元素推動(dòng)的持續(xù)銷售建立起來的。

“有些收購邀請(qǐng)非常非常有吸引力，而且在很多方面都很容易，但我想，那時(shí)我們真的需要離開這個(gè)舊的IO，自己來做這件事。你知道，它不僅成功了，而且超出了我們所有人的預(yù)期。所以，我們活了一天又一天，又過了一年，然后就變得越來越強(qiáng)大，這真是太不可思議了。”

Abrak表示他們和潛在的收購公司討論了各種各樣的商業(yè)模式，每一家收購公司對(duì)IO互動(dòng)的未來都有自己的計(jì)劃，其中一些他認(rèn)為可能會(huì)成功，但沒有一個(gè)符合他們的期待。

其中一個(gè)收購商提議減少IO互動(dòng)員工的數(shù)量，取而代之的是雇傭分析師，優(yōu)化未來的內(nèi)容，也有收購商想讓《殺手》變成免費(fèi)模式。

“我認(rèn)為免費(fèi)模式非常有趣，我認(rèn)為有一些非常棒的體驗(yàn)適合這種模式，但我們?cè)?016年創(chuàng)造的《殺手》卻不在其中。”