平臺(tái)大戰(zhàn)D社創(chuàng)始人站隊(duì)Steam：要尊重Steam的貢獻(xiàn)

在即將過(guò)去的2019年，Epic和Steam的商店平臺(tái)之爭(zhēng)必定會(huì)入列年度游戲大事件之一。如今發(fā)行商們已經(jīng)開(kāi)始默默“站隊(duì)”，比如育碧就選擇了Epic，轉(zhuǎn)頭稱Steam的商業(yè)模式“不切實(shí)際”。今日精品獨(dú)立游戲發(fā)行商Devolver Digital（《邁阿密熱線》《武士·零》《Gris》）的創(chuàng)始人就公開(kāi)站出來(lái)為Steam辯護(hù)。

創(chuàng)始人Graeme Struthers呼吁外界重新審視Epic和Steam碰撞的爭(zhēng)議，因?yàn)橥ǔ?zhēng)議中Steam莫名其妙就扮演了壞人。

“我覺(jué)得雙方的對(duì)話需要重啟，在我看來(lái)，這種對(duì)話從來(lái)沒(méi)有真正正確的進(jìn)行過(guò)。”

他表示十多年前Steam的橫空出世改變了PC游戲界的格局，Steam已經(jīng)成了Devolver以及諸多其他工作室的重要組成部分。而Steam在當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在仍舊保有吸引力的一部分理由在于，開(kāi)發(fā)者們被按月支付報(bào)酬，而這在其他平臺(tái)并不是普遍狀況。

“我們每個(gè)月都能拿到報(bào)酬，且報(bào)酬不摻水分。類似于對(duì)發(fā)行平臺(tái)進(jìn)行審計(jì)后發(fā)現(xiàn)銷售報(bào)告被動(dòng)過(guò)手腳這樣的事情從未發(fā)生在Steam上，每個(gè)月都是準(zhǔn)確、直接、透明的。”

隨著包括Epic在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性游戲平臺(tái)的推出，開(kāi)發(fā)商有了更多的選擇，這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是有利的。與此同時(shí)Struthers強(qiáng)調(diào)，Steam直接比較Epic是不公平且沒(méi)有實(shí)際意義的。

“競(jìng)爭(zhēng)總有一天會(huì)到來(lái)。Epic認(rèn)為，他們把游戲帶到自家平臺(tái)上的方式是提供更大的收入份額，以及毫不掩飾的獨(dú)占策略——這很好?！彼忉屨f(shuō)：“這給了開(kāi)發(fā)商發(fā)行商一個(gè)額外選擇。然而，你不能僅僅從表象上去比較兩者。Steam已經(jīng)在他們的平臺(tái)開(kāi)發(fā)上投資了不知道多少億美元，而Epic的游戲平臺(tái)顯而易見(jiàn)并沒(méi)有這么做。我不是說(shuō)他們不會(huì)，但是平臺(tái)功能和開(kāi)發(fā)者的工具集成方面，他們還有很長(zhǎng)的路要走?！?

最后Struthers認(rèn)為Epic夸耀的獨(dú)占策略帶來(lái)的成功案例（比如《無(wú)主之地3》）并不站得住腳，因?yàn)楠?dú)占在游戲界可不是個(gè)新手段。

“關(guān)于發(fā)行商和開(kāi)發(fā)商通過(guò)獨(dú)占轉(zhuǎn)投Epic的趨勢(shì)論調(diào)并不站得住腳。我們?cè)赑S、Xbox、Switch和PC上玩游戲，Devolver也和索尼、微軟都達(dá)成過(guò)獨(dú)占協(xié)議，這種常態(tài)模式是很好。但我認(rèn)為我們必須尊重Steam的所作所為，沒(méi)有他們（打破PC游戲的格局），這一切都不會(huì)發(fā)生?！?