騰訊圈錢大招!用戶被迫開始接受微信朋友圈廣告
- 來源:網(wǎng)易科技
- 作者:rainbow
- 編輯:ChunTian
1月22日消息,微信朋友圈開始進(jìn)行廣告測試了!這放在一年前是不可能的!而在2015年的年初,微信團(tuán)隊(duì)終于開始進(jìn)行這樣的嘗試,在微商火爆的今天,朋友圈的這塊寶地,騰訊再也不愿意作為冤大頭看著別人賺錢而自己卻無所適從了。
從大部分看到測試廣告的用戶反饋上看,大家褒貶不一,當(dāng)然你不能單純的來看這個(gè)形式的好壞。雖然不清楚傳言是否為真,如果真如昨天傳出的微信廣告標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)劃,那么朋友圈廣告將會(huì)是少數(shù)人的玩具。
這個(gè)玩具的商業(yè)潛力
對(duì)于朋友圈廣告的價(jià)值計(jì)算,昨天流傳很多的一個(gè)微信廣告PTT上也能看出,朋友圈廣告并沒有開放給所有廣告主,先期入駐的以品牌玩家為主,而且年預(yù)算不低于1000萬。對(duì)于這個(gè)數(shù)字,估計(jì)很多小品牌的玩家都已經(jīng)嚇退了,難道高標(biāo)準(zhǔn)下的朋友圈廣告就能有很好的體驗(yàn)?
微信對(duì)于朋友圈這個(gè)黃金寶地的謹(jǐn)慎,雖多次喊出“微信不是營銷工具”的口號(hào),但是對(duì)于已經(jīng)通過微信獲利的人來,微信就是一個(gè)不折不扣的營銷工具。
微信團(tuán)隊(duì)不希望自己成為第二個(gè)微博,微博雖然每個(gè)季度都有不錯(cuò)的營收,但是從用戶來說,滿屏的微博信息流廣告早已成為用戶吐槽的噪點(diǎn)。微博是起個(gè)大早趕個(gè)晚集,微信可不愿意呢?雖然朋友圈已經(jīng)屏蔽了淘寶的購物鏈接,但是對(duì)于朋友圈營銷的打擊毫無傷害,微信團(tuán)隊(duì)也無能為力,而默許的拍拍微店以及口袋購物旗下的微店,其實(shí)一定意義上都是騰訊不想放棄商業(yè)化的嘗試。
騰訊雖坐擁中國最大規(guī)模的用戶群,但廣告營收一直是自己的短板,不知道是缺少廣告基因,還是其他原因。在騰訊的Q3財(cái)報(bào)中,廣告收入為24.4億元,只占騰訊總收入的12%。前三季度騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告總收入56.7億,總營收數(shù)據(jù)約579億,占比僅為10%。我們再看Facebook第三季度財(cái)報(bào)顯示總營收為32.03億美元,其中第三季度來自于廣告業(yè)務(wù)的營收為29.6億美元,占到三季度總營收的92%,其中移動(dòng)廣告占66%,約19.5億美元。
對(duì)比雙方的差距之后,我們不禁感嘆難道微信朋友圈廣告就能力挽狂瀾么?有人給騰訊算了一筆賬,目前,微信的用戶數(shù)已經(jīng)超過6.5億,月活躍用戶超過4.7億。按照網(wǎng)絡(luò)廣告千人展示成本10元到100元區(qū)間計(jì)算,如果按照每日有1億用戶瀏覽,每人四次廣告推送頁面計(jì)算,每日收益區(qū)間400萬元到4000萬元,年收入?yún)^(qū)間在14.6億元到146億元。如果真能達(dá)到這個(gè)規(guī)模,百億的廣告營收將會(huì)誕生另一個(gè)移動(dòng)上的霸主。
不過在商業(yè)化利益的驅(qū)使下,昨天微信團(tuán)隊(duì)官方表示,“朋友圈廣告上線后仍然將用戶體驗(yàn)放在第一位,并在商業(yè)化探索和用戶體驗(yàn)方面取得最佳平衡。”這樣的表態(tài)依然缺少誠意,其實(shí)對(duì)于用戶來說,朋友圈的廣告早已經(jīng)泛濫。
廣告本身對(duì)于用戶體驗(yàn)其實(shí)就是一種傷害,雖然現(xiàn)在通過技術(shù)手段、大數(shù)據(jù)的分析挖掘了很多種廣告形式,都試圖在抹平商業(yè)和體驗(yàn)差距,對(duì)于用戶來說只是換了一個(gè)說法接受視覺被迫“強(qiáng)奸”。雖然騰訊一再自己不做傷害用戶體驗(yàn)的事,但是只要容許廣告的存在,用戶體驗(yàn)本身就已經(jīng)被傷害了。
朋友圈廣告難道還不夠多么?
正如上文談到的朋友圈廣告的多少問題,其實(shí)現(xiàn)在普通用戶能接受到的朋友圈廣告,比如從其他平臺(tái)通過分享過來的信息,微信朋友圈賣東西的內(nèi)容,商業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容等等,其實(shí)普通用戶的朋友圈已經(jīng)布滿了廣告內(nèi)容。
或許對(duì)于微信團(tuán)隊(duì)來說,這么多廣告之下,用戶只是多增加了觀看四次推廣內(nèi)容,用戶還可以屏蔽,其實(shí)并不傷害體驗(yàn),反而有品質(zhì)的廣告內(nèi)容能提高用戶的喜愛。
現(xiàn)在已有的內(nèi)容,已經(jīng)讓許多用戶逃離朋友圈了,那么還要增加這四條內(nèi)容來驅(qū)趕用戶離開朋友圈么?
微信已經(jīng)成為一個(gè)集大成的APP,從最初單純的以溝通為主到現(xiàn)在匯集電商、公眾號(hào)閱讀等等幾大塊內(nèi)容,雖然微信團(tuán)隊(duì)依然謹(jǐn)慎每一步,但是太多的內(nèi)容,只會(huì)減少用戶打開朋友圈,刷朋友圈的頻率。因?yàn)樵谒槠瘯r(shí)間下,用戶的選擇更多,過去一看朋友圈知天下,現(xiàn)在一看朋友圈滿屏廣告,你能接受么?
社交軟件增收之困
社交軟件的商業(yè)化一直是擺在很多大平臺(tái)之間的難題,特別是在中國這個(gè)國土上,微博就是很好的例子,現(xiàn)在充斥大量廣告內(nèi)容,漸漸在驅(qū)趕用戶遷徙。
不過相比較微博類似大集市混亂的局面,過去我們一直喜歡使用朋友圈的是因?yàn)樗矫?,因?yàn)榛?dòng)。
朋友圈存在的價(jià)值更是因?yàn)榉窒?,用戶?duì)于社交產(chǎn)品的依賴,無非是關(guān)系鏈以及延伸的溝通價(jià)值,而在朋友圈廣告中,微信一直標(biāo)榜的高壓政策,現(xiàn)在看起來無非是“以五十步笑百步”。
對(duì)于微信團(tuán)隊(duì)來說,一直充當(dāng)騰訊在移動(dòng)端上唯一的入口,也是騰訊旗下主要產(chǎn)品流量的來源,巨大用戶規(guī)模之下,微信不愿意成為第二個(gè)微博,當(dāng)微商在朋友圈已經(jīng)賺得流油之后,微信自己要做的不僅是清道夫更要做布道師。
正如騰訊官方昨日的聲明一樣“2015,微信朋友圈廣告,我們試圖做些改變。”當(dāng)你開始進(jìn)行廣告投放的時(shí)候,用戶只能被動(dòng)接受,第一次第二次你還能感興趣去取消關(guān)注,越來越多之后?我們就遠(yuǎn)離朋友圈了。
Grasswire聯(lián)合創(chuàng)始人奧斯滕·阿爾雷德(Austen Allred)拍下了照片并在Twitter上發(fā)布。他在推文中表示:“在Windows 10發(fā)布會(huì)上有很多MacBook筆記本電腦。”當(dāng)然這并非什么新現(xiàn)象,多年來一直是這樣。
在新聞發(fā)布會(huì)上,常??吹胶芏嗳耸褂锰O果的產(chǎn)品及其辦公軟件。那些每天、整天都離不開科技的人,沒有IT部門為他們買產(chǎn)品的人,需要旅行的人,需要連續(xù)工作數(shù)小時(shí)的人,可能沒有充電的時(shí)間和條件,而這是蘋果可以提供便利的地方。
可以說,這種現(xiàn)象比蘋果的任何室內(nèi)廣告都有用。


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