騰訊圈錢大招!用戶被迫開始接受微信朋友圈廣告
- 來源:網(wǎng)易科技
- 作者:rainbow
- 編輯:ChunTian
1月22日消息,微信朋友圈開始進行廣告測試了!這放在一年前是不可能的!而在2015年的年初,微信團隊終于開始進行這樣的嘗試,在微商火爆的今天,朋友圈的這塊寶地,騰訊再也不愿意作為冤大頭看著別人賺錢而自己卻無所適從了。
從大部分看到測試廣告的用戶反饋上看,大家褒貶不一,當然你不能單純的來看這個形式的好壞。雖然不清楚傳言是否為真,如果真如昨天傳出的微信廣告標準來計劃,那么朋友圈廣告將會是少數(shù)人的玩具。
這個玩具的商業(yè)潛力
對于朋友圈廣告的價值計算,昨天流傳很多的一個微信廣告PTT上也能看出,朋友圈廣告并沒有開放給所有廣告主,先期入駐的以品牌玩家為主,而且年預算不低于1000萬。對于這個數(shù)字,估計很多小品牌的玩家都已經(jīng)嚇退了,難道高標準下的朋友圈廣告就能有很好的體驗?
微信對于朋友圈這個黃金寶地的謹慎,雖多次喊出“微信不是營銷工具”的口號,但是對于已經(jīng)通過微信獲利的人來,微信就是一個不折不扣的營銷工具。
微信團隊不希望自己成為第二個微博,微博雖然每個季度都有不錯的營收,但是從用戶來說,滿屏的微博信息流廣告早已成為用戶吐槽的噪點。微博是起個大早趕個晚集,微信可不愿意呢?雖然朋友圈已經(jīng)屏蔽了淘寶的購物鏈接,但是對于朋友圈營銷的打擊毫無傷害,微信團隊也無能為力,而默許的拍拍微店以及口袋購物旗下的微店,其實一定意義上都是騰訊不想放棄商業(yè)化的嘗試。
騰訊雖坐擁中國最大規(guī)模的用戶群,但廣告營收一直是自己的短板,不知道是缺少廣告基因,還是其他原因。在騰訊的Q3財報中,廣告收入為24.4億元,只占騰訊總收入的12%。前三季度騰訊網(wǎng)絡廣告總收入56.7億,總營收數(shù)據(jù)約579億,占比僅為10%。我們再看Facebook第三季度財報顯示總營收為32.03億美元,其中第三季度來自于廣告業(yè)務的營收為29.6億美元,占到三季度總營收的92%,其中移動廣告占66%,約19.5億美元。
對比雙方的差距之后,我們不禁感嘆難道微信朋友圈廣告就能力挽狂瀾么?有人給騰訊算了一筆賬,目前,微信的用戶數(shù)已經(jīng)超過6.5億,月活躍用戶超過4.7億。按照網(wǎng)絡廣告千人展示成本10元到100元區(qū)間計算,如果按照每日有1億用戶瀏覽,每人四次廣告推送頁面計算,每日收益區(qū)間400萬元到4000萬元,年收入?yún)^(qū)間在14.6億元到146億元。如果真能達到這個規(guī)模,百億的廣告營收將會誕生另一個移動上的霸主。
不過在商業(yè)化利益的驅使下,昨天微信團隊官方表示,“朋友圈廣告上線后仍然將用戶體驗放在第一位,并在商業(yè)化探索和用戶體驗方面取得最佳平衡。”這樣的表態(tài)依然缺少誠意,其實對于用戶來說,朋友圈的廣告早已經(jīng)泛濫。
廣告本身對于用戶體驗其實就是一種傷害,雖然現(xiàn)在通過技術手段、大數(shù)據(jù)的分析挖掘了很多種廣告形式,都試圖在抹平商業(yè)和體驗差距,對于用戶來說只是換了一個說法接受視覺被迫“強奸”。雖然騰訊一再自己不做傷害用戶體驗的事,但是只要容許廣告的存在,用戶體驗本身就已經(jīng)被傷害了。
朋友圈廣告難道還不夠多么?
正如上文談到的朋友圈廣告的多少問題,其實現(xiàn)在普通用戶能接受到的朋友圈廣告,比如從其他平臺通過分享過來的信息,微信朋友圈賣東西的內(nèi)容,商業(yè)轉發(fā)的內(nèi)容等等,其實普通用戶的朋友圈已經(jīng)布滿了廣告內(nèi)容。
或許對于微信團隊來說,這么多廣告之下,用戶只是多增加了觀看四次推廣內(nèi)容,用戶還可以屏蔽,其實并不傷害體驗,反而有品質的廣告內(nèi)容能提高用戶的喜愛。
現(xiàn)在已有的內(nèi)容,已經(jīng)讓許多用戶逃離朋友圈了,那么還要增加這四條內(nèi)容來驅趕用戶離開朋友圈么?
微信已經(jīng)成為一個集大成的APP,從最初單純的以溝通為主到現(xiàn)在匯集電商、公眾號閱讀等等幾大塊內(nèi)容,雖然微信團隊依然謹慎每一步,但是太多的內(nèi)容,只會減少用戶打開朋友圈,刷朋友圈的頻率。因為在碎片化時間下,用戶的選擇更多,過去一看朋友圈知天下,現(xiàn)在一看朋友圈滿屏廣告,你能接受么?
社交軟件增收之困
社交軟件的商業(yè)化一直是擺在很多大平臺之間的難題,特別是在中國這個國土上,微博就是很好的例子,現(xiàn)在充斥大量廣告內(nèi)容,漸漸在驅趕用戶遷徙。
不過相比較微博類似大集市混亂的局面,過去我們一直喜歡使用朋友圈的是因為私密,因為互動。
朋友圈存在的價值更是因為分享,用戶對于社交產(chǎn)品的依賴,無非是關系鏈以及延伸的溝通價值,而在朋友圈廣告中,微信一直標榜的高壓政策,現(xiàn)在看起來無非是“以五十步笑百步”。
對于微信團隊來說,一直充當騰訊在移動端上唯一的入口,也是騰訊旗下主要產(chǎn)品流量的來源,巨大用戶規(guī)模之下,微信不愿意成為第二個微博,當微商在朋友圈已經(jīng)賺得流油之后,微信自己要做的不僅是清道夫更要做布道師。
正如騰訊官方昨日的聲明一樣“2015,微信朋友圈廣告,我們試圖做些改變。”當你開始進行廣告投放的時候,用戶只能被動接受,第一次第二次你還能感興趣去取消關注,越來越多之后?我們就遠離朋友圈了。
Grasswire聯(lián)合創(chuàng)始人奧斯滕·阿爾雷德(Austen Allred)拍下了照片并在Twitter上發(fā)布。他在推文中表示:“在Windows 10發(fā)布會上有很多MacBook筆記本電腦。”當然這并非什么新現(xiàn)象,多年來一直是這樣。
在新聞發(fā)布會上,常常看到很多人使用蘋果的產(chǎn)品及其辦公軟件。那些每天、整天都離不開科技的人,沒有IT部門為他們買產(chǎn)品的人,需要旅行的人,需要連續(xù)工作數(shù)小時的人,可能沒有充電的時間和條件,而這是蘋果可以提供便利的地方。
可以說,這種現(xiàn)象比蘋果的任何室內(nèi)廣告都有用。

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