企鵝的逆襲！騰訊和CCTV誰是中國媒體真一哥

之前有人在微博中討論CCTV和騰訊誰是中國第一媒體?這其實是一個討論傳統(tǒng)媒體和新媒體誰更強的偽命題，在互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽的今天，作為傳統(tǒng)媒體的CCTV，在用戶覆蓋、內(nèi)容到達和深度影響方面，已經(jīng)徹底無法匹敵作為新媒體老大的騰訊。

馬化騰的媒體情節(jié)

今年7月份，搜狐網(wǎng)、鈦媒體等多家媒體刊登了一篇題為《馬化騰為何割舍不下“媒體情結”?》的文章，文中枚舉了多個讓馬化騰心痛的媒體事件：

1、2001年6月，新浪論壇的一篇被題為《騰訊QQ，你做的太絕了》文章，經(jīng)媒體發(fā)酵后，引發(fā)了一場討伐QQ的熱潮;

2、2001年8月，《精品購物指南》的一篇名為《要學郵箱注冊收費，騰訊上演東施效顰》的文章再次讓騰訊面臨的廣泛質(zhì)疑;

3、2010年7月，《計算機世界》刊登了一篇題為《“狗日的”騰訊》封面頭條文章，文中把騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公敵進行批判。

可以看出，騰訊在其發(fā)展過程中，媒體曾經(jīng)讓其多次陷入困境和尷尬。2006年，騰訊與Donews之間曾經(jīng)發(fā)生過一次激烈的公關對抗，當時Donews負責人劉韌公開曝光了與馬化騰之間的交流短信，在其中的一條短信中馬化騰說到：“Donews現(xiàn)頭條炒騰訊過去負面，看起來是故意的。想和你溝通是否是你和一舟的意思。我們這里也有準備和能力做Mop dudu donews的負面，最好是大家相安無事。我們自衛(wèi)核武還是要準備好的，希望永遠用不上。”

從以上的事件和馬化騰的短信內(nèi)容不難理解馬化騰的媒體情節(jié)，這些事件讓馬化騰對于媒體有了刻骨銘心的記憶，并發(fā)誓要建立自己的媒體核武器。

馬化騰的媒體版圖

歷經(jīng)十多年的努力，馬化騰通過自我發(fā)展、合作、投資收購等方式，終于初步完成了騰訊媒體帝國夢想，這個基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體版圖，事實上已經(jīng)超然于中國所有的媒體。

騰訊的媒體平臺包括：騰訊網(wǎng)、QQ彈窗微門戶、微信公眾平臺、騰訊微博、QZone、QQ郵箱、微信新聞插件、騰訊新聞客戶端、以及12個大X網(wǎng)。涵蓋了新聞門戶、BBS、郵箱、微博、社交、手機閱讀等全部媒體形態(tài)。

我們先來看看騰訊目前覆蓋的用戶數(shù)：QQ累計用戶數(shù)20.44億、微信6.5億、QQ郵箱2.74億、Qzone6.26億空間用戶、騰訊微博2.2億、騰訊新聞客戶端1.5億。

以上所有的用戶騰訊都可以通過彈窗和推送方式將新聞送達，這樣的送達能力可以觸及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的幾乎所有用戶。

騰訊網(wǎng)目前已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)第一大新聞門戶，來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，騰訊網(wǎng)2013年10月份月度用戶覆蓋比率已經(jīng)高達89.73%，遙遙領先于新浪、搜狐等其他新聞門戶。

QQ彈窗微門戶可以到達QQ的20.44億用戶中的任何一個，是中國事實上用戶到達率最高的新聞服務。

在移動端，騰訊不僅靠微信拿到了唯一一張移動互聯(lián)網(wǎng)船票，也因此構建并確立了移動互聯(lián)網(wǎng)上的新聞優(yōu)勢。騰訊總裁劉熾平在近日的一個內(nèi)部講話中提到：微信里面做了一個新聞插件，現(xiàn)在是唯一剩下的必裝插件，手機QQ 也把這個體系放進去，也是新聞插件。新聞插件每天閱讀文章量是2.8 億，新聞客戶端閱讀量1.5 億，過去10年我們做的PC Web 的成果，一年之內(nèi)在無線上就超過了。

騰訊在移動端的新聞產(chǎn)品布局和數(shù)據(jù)，讓一直在為第一手機新聞客戶端纏斗中的網(wǎng)易和搜狐，瞬間只有爭奪老二的份了。

除了以上提到的騰訊媒體產(chǎn)品的橫向覆蓋外，騰訊還通過與地方合作建站的方式進行深度垂直覆蓋。

目前騰訊已經(jīng)在全國12個重點省市合作建立了當?shù)刈罹哂绊懥Φ男侣勯T戶，幾乎覆蓋了所有經(jīng)濟文化最發(fā)達的地區(qū)。其中包括上海（騰訊大申網(wǎng)）、廣東（騰訊大粵網(wǎng)）、四川（騰訊大成網(wǎng)）、重慶（騰訊大渝網(wǎng)）、陜西（騰訊大秦網(wǎng)）、湖南（騰訊大湘網(wǎng)）、湖北（騰訊大楚網(wǎng)）、福建（騰訊大閩網(wǎng)）、河南（騰訊大豫網(wǎng)）、浙江（騰訊大浙網(wǎng)）、遼寧（騰訊大遼網(wǎng)）和江蘇（騰訊大蘇網(wǎng)）。

而在內(nèi)容端，除了常規(guī)的媒體內(nèi)容加工和收集之外，騰訊在2013年初推出了產(chǎn)品“大家”，每年投入數(shù)億元，目的是匯集中國所有最具影響力的商業(yè)、文化、政治、財經(jīng)和科技領域的意見領袖，在騰訊媒體產(chǎn)品中開設專欄，籠絡各行業(yè)精神和文化智慧。這樣的大手筆和高投入也只有騰訊有能力和魄力去做。

在新媒體之外，騰訊還參股或投資了《財新》、《成都商報》、《每日經(jīng)濟新聞》等多家傳統(tǒng)媒體，以此完善自己的媒體生態(tài)。

單純從媒體覆蓋上，騰訊的媒體系統(tǒng)已經(jīng)遠遠超過了CCTV、人民日報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪、搜狐、網(wǎng)易這些國內(nèi)主流媒體的總和。

當媒體的主渠道越來越集中于互聯(lián)網(wǎng)上之后，代表著新生力量的騰訊自然會成為中國媒體一哥，成為新聞和信息傳播的主導平臺。