暢游下注軒轅劍：單機目標(biāo)200萬套 網(wǎng)游后年公測

每過三年，網(wǎng)游公司都會迎來一個成長節(jié)點。因為這個時間長度，也通常是研發(fā)完成一款核心網(wǎng)游產(chǎn)品所需要的大致時間。

對暢游而言，過去六年的兩個節(jié)點分別對應(yīng)兩代戰(zhàn)略級產(chǎn)品，第一個是《天龍八部》、第二個是《鹿鼎記》。前一款產(chǎn)品直接推動暢游在納斯達克上市，不過后一款卻沒有獲得外界期望般的成功。但這些并不妨礙暢游持續(xù)的業(yè)績增長。

暢游最新發(fā)布的財報顯示，第二季度這家公司總收入1.47億美元、同比增長30%，收入增長仍主要歸功于《天龍八部》。顯然，無論從產(chǎn)品布局還是從研發(fā)節(jié)奏上來說，暢游都需要一個新的戰(zhàn)略核心——實際上，他們已經(jīng)心中有數(shù)了。

《軒轅劍》，將是未來三年暢游最重要的下注。

這是個如雷貫耳的名字?！盾庌@劍》同《仙劍奇?zhèn)b傳》一樣，同為臺灣大宇開發(fā)合稱“大宇雙劍”。其實從2002年開始，大宇就開始研發(fā)《軒轅劍》網(wǎng)游版，幾年中先后有過四次嘗試。然而擅長單機的大宇，卻沒有在這個新領(lǐng)域繼續(xù)得心應(yīng)手。

這也是個時下火熱的名字。同名電視劇熱映、小說熱賣、那句“用生命打怪的男人”也被網(wǎng)友熱議……凡此種種，應(yīng)該都在暢游的預(yù)料之中。

“國內(nèi)有品牌價值的單機游戲不多，我看到的只有《軒轅劍》和《仙劍》”，暢游副總裁王一對新浪科技表示，這兩個單機游戲的生命力之所以能夠延續(xù)至今，得益于題材滲透到多種文化形式中——例如影視劇——而這些都為品牌增加了用戶群。

而這也影響著暢游和大宇之間的合作。

幾年來，在暢游之外，不少國內(nèi)網(wǎng)游廠商，都跟大宇有過接洽，幾乎清一色希望斥資直接買斷軒轅劍品牌。而對于大宇來講，這種“賣家產(chǎn)”的方式斷然難以被接受。品牌授權(quán)并共同建設(shè)，是大宇和暢游雙方都能接受的妥協(xié)結(jié)果。

“買斷的話，簽協(xié)議那一瞬間《軒轅劍》就已經(jīng)死了”，王一說只有單機游戲才能一代又一代的傳承《軒轅劍》的世界觀架構(gòu)，網(wǎng)游公司買斷這個題材，只會出現(xiàn)斷檔的結(jié)局，“從投資回報上來說，沒有一家網(wǎng)游公司會去開發(fā)單機游戲，也沒有這份底蘊”。

單機游戲公司和網(wǎng)絡(luò)游戲公司，有著截然不同的基因。相對單機游戲，網(wǎng)游強調(diào)的是“玩法、交互性、數(shù)值…”但在劇情、世界觀架構(gòu)、人物角色設(shè)定等方面均有所欠缺。由于較強的商業(yè)導(dǎo)向，導(dǎo)致國內(nèi)網(wǎng)游公司在產(chǎn)品的藝術(shù)性方面，積累不足。

王一甚至說，“《天龍八部》也好像總是差點意思”。在他看來暢游跟大宇的攜手，算是一個比較“完美”的模式：單機和網(wǎng)游的不足可以互相彌補。

在新一代《軒轅劍》的開發(fā)上，采用了這樣的一種模式：暢游主要負(fù)責(zé)網(wǎng)游版《軒轅劍7》的開發(fā)，而大宇在臺灣主要負(fù)責(zé)單機版《軒轅劍6》的開發(fā)。除了日常的溝通，暢游的團隊每隔兩個月還要去臺灣一次，與大宇的團隊就網(wǎng)游版溝通。

大宇對《軒轅劍7》的世界觀架構(gòu)、劇情、角色設(shè)定有著絕對的發(fā)言權(quán)，暢游團隊所有與之有關(guān)的設(shè)想，都需要大宇來審核、調(diào)整。而在經(jīng)濟體系、社交體系、數(shù)值體系、技術(shù)底層等網(wǎng)游公司的強項上，暢游的研發(fā)體系則保持著絕對的控制。

此外，大宇關(guān)于這款產(chǎn)品的歷代資料，已經(jīng)全部交付到暢游手中。而暢游方面在其他項目上的人力配備如果是“足夠“，在《軒轅劍7》上則是“綽綽有余”。

據(jù)透露暢游對于《軒轅劍7》的研發(fā)，已經(jīng)秘密進行了一年之久，并邀請《劍網(wǎng)3》主策劃孟凡擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。這在款游戲中，暢游使用了自主研發(fā)的次世代引擎Darkfire(黑火)。在暢游的次世代計劃中，《軒轅劍7》是無可爭議的重中之重。

按計劃這款暢游下一代戰(zhàn)略級的產(chǎn)品，將于2014年中公開測試。

不過在這之前，暢游還有一個挑戰(zhàn)需要面對。明年暑假，單機版的《軒轅劍6》將投放市場。這一次，暢游還承擔(dān)了這款游戲在大陸的代理發(fā)行工作。

一個網(wǎng)游公司，為什么要去賣單機游戲？按照功利的基因特性，這完全不是暢游該干的事情。而且一個不爭的事實是，玩家電腦中一代又一代的《軒轅劍》，幾乎全部都是盜版游戲。即便在暢游內(nèi)部，很多人玩的也不是正版《軒轅劍》。

數(shù)據(jù)顯示，歷代單機版《軒轅劍》的銷量從沒有超過30萬套。作為對比，情況略好一點的《仙劍4》售出40萬套，《仙劍5》售出100萬套。

基于現(xiàn)實情況的考量，暢游《軒轅劍6》項目組狠了狠心，提出一個60萬套的銷售目標(biāo)。這個項目書立刻就被王一打回重做，他還附帶了一個新的目標(biāo)，200萬套起。立刻有反駁聲出現(xiàn)：你不懂，你做夢呢，簡直是天方夜譚。

前后兩個數(shù)字的差異，反映出對單機版的戰(zhàn)略認(rèn)知差異。假設(shè)每套《軒轅劍6》售價60元，60萬套的銷售收入就是3600萬。按照暢游的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這個數(shù)字還不到《天龍八部》一周的收入——完全沒必要耗費時間和人力投入其中。

暢游還有更深一步的打算。暢游總裁陳德文說，希望《軒轅劍6》在銷量上能和暗黑比肩，但代理單機版不是為了掙錢。的確如此，暢游更希望的是通過單機版游戲，進一步擴大《軒轅劍》的品牌影響力，積累更多的用戶群。

具體怎么實現(xiàn)這個目標(biāo)，王一坦率地說還沒確定，隨即補充說了句“必須要達到”。他舉例說未來的單機版《軒轅劍》可以跟網(wǎng)吧連鎖、360等發(fā)行平臺、電商等多個渠道洽談，既可以推出數(shù)字出版物、也可以發(fā)布實體版產(chǎn)品。

他甚至預(yù)期幾年后，云游戲技術(shù)成熟后，單機游戲有望迎來春天。

無論如何，未來的幾年《軒轅劍》都將是暢游的核心以及標(biāo)桿。在這款產(chǎn)品上成功的探索，將被快速移植到其他游戲項目中。借鑒意義不止于暢游，整個中國端游市場都在經(jīng)歷一場技術(shù)驅(qū)動的模式變革。“以后會怎么樣，我們不知道”，王一說。