Epic用來(lái)諷刺蘋(píng)果的“1984”，是抗?fàn)幰彩窃{咒

對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分玩家來(lái)說(shuō)，最近與Epic有關(guān)的大事，可能就是《全面戰(zhàn)爭(zhēng)：特洛伊》的白給，以及其與蘋(píng)果之間的沖突了。在《全面戰(zhàn)爭(zhēng)：特洛伊》白送這塊，雖然Epic為了拉攏玩家，提供限時(shí)“免費(fèi)領(lǐng)取”的游戲已是常規(guī)操作。但直接白送新作還是頭一次。本著“不要白不要”的心態(tài)，有關(guān)《全面戰(zhàn)爭(zhēng)：特洛伊》的討論，大多都是真香，王境澤見(jiàn)了都直呼內(nèi)行。

但在Epic撕逼蘋(píng)果這件事上，網(wǎng)友們確實(shí)各執(zhí)己見(jiàn)，爭(zhēng)論不休。

事情的經(jīng)過(guò)，想必看了新聞的網(wǎng)友都有所了解。Epic由于不滿蘋(píng)果商店30%的極高抽成，給《堡壘之夜》額外新建了一個(gè)“Epic直付”的充值渠道。除了在完全跳過(guò)蘋(píng)果商店那套充值流程外，還以更優(yōu)惠的價(jià)格吸引玩家。簡(jiǎn)直就像把“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”這句話，貼在了腦門(mén)上。

但這種做法，明顯違反了蘋(píng)果商店“購(gòu)買(mǎi)虛擬物品”的相應(yīng)規(guī)定。所以蘋(píng)果商店下架《堡壘之夜》，也是無(wú)可厚非。

然而之后事情的發(fā)展，卻突然向一個(gè)不可思議的方向開(kāi)始發(fā)展——Epic突然起草了一份長(zhǎng)達(dá)62頁(yè)的訴訟，向法院狀告蘋(píng)果“惡意操控市場(chǎng)”的“罪行”。其本質(zhì)上就是投訴蘋(píng)果在搞“技術(shù)壟斷”。但這事還沒(méi)算完，隨后谷歌又光速切入戰(zhàn)場(chǎng)，將谷歌商店中的《堡壘之夜》給下架了。

在一陣沉默過(guò)后，Epic又反手將谷歌“告上公堂”。內(nèi)容和起訴蘋(píng)果的那份訴狀類(lèi)似，都是指責(zé)其壟斷市場(chǎng)，搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。如今，本是Epic和蘋(píng)果的“battle”，突然變成了三方大亂斗，其混亂程度，著實(shí)讓不少?lài)?guó)內(nèi)玩家一次“吃瓜”吃了個(gè)爽。

有關(guān)這場(chǎng)紛爭(zhēng)到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，我們不予評(píng)論。其實(shí)仔細(xì)看下來(lái)，這就是一場(chǎng)“資本蛋糕”分配不均引起的鬧劇。當(dāng)三家達(dá)成新的共識(shí)后，紛爭(zhēng)自然就會(huì)停歇。不過(guò)在這次事件中，Epic針對(duì)《堡壘之夜》被蘋(píng)果下架所采取的反擊手段，著實(shí)令人大開(kāi)眼界，闡釋了什么叫做真正的“以彼之道，還施彼身”。

Epic通過(guò)改編蘋(píng)果當(dāng)年震驚整個(gè)世界的“1984廣告”，來(lái)諷刺蘋(píng)果如今壟斷市場(chǎng)，扼殺一切不利因素的現(xiàn)狀。當(dāng)年，蘋(píng)果身為勇者，向壟斷IT行業(yè)的IBW發(fā)起來(lái)挑戰(zhàn)；如今，昔日的挑戰(zhàn)者，卻在Epic的廣告中，成為了舊日如同IBM一樣的“老大哥”式的BOSS，頗有種“屠龍者終將變成龍”的既視感。

但Epic的反擊，能夠在帶有強(qiáng)烈戲劇性的同時(shí)還如此有力，其實(shí)與蘋(píng)果當(dāng)年“1984廣告”的成功和強(qiáng)烈社會(huì)反響是密不可分的。從“1984廣告”本身來(lái)看，這的確是一則非常有意思的廣告。它巧妙地借用了反烏托邦小說(shuō)《1984》的世界觀，以黑白畫(huà)面搭配強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊，將反抗和挑戰(zhàn)的主題表達(dá)得淋漓盡致。廣告結(jié)尾那句“1月24日，蘋(píng)果電腦公司將推出Mac電腦。你將明白為什么1984不會(huì)變成《1984》。”在升華主題的同時(shí)，又讓觀眾記住了MAC這款產(chǎn)品。

本來(lái)《1984》，就是一部摻雜“反抗”元素的諷刺小說(shuō)。蘋(píng)果將小說(shuō)中有關(guān)極端政治體制的高壓統(tǒng)治，類(lèi)比成當(dāng)時(shí)IBM對(duì)IT市場(chǎng)的壟斷，讓人不得不佩服，喬布斯的想象力和觀察力是何等驚人。對(duì)于上世紀(jì)80年代的蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，IBM的確是如同小說(shuō)中“老大哥”那樣的龐然大物。而面對(duì)IBM對(duì)IT市場(chǎng)的壟斷，以及對(duì)蘋(píng)果的壓迫，讓當(dāng)時(shí)還很弱小的蘋(píng)果，在創(chuàng)新這條道路上舉步維艱。喬布斯只能通過(guò)向IBM豎中指的方式，來(lái)宣泄自己的壓力和不滿。

“1984廣告”最終被《電視指南》和《廣告時(shí)代》，評(píng)為“有史以來(lái)最偉大的商業(yè)廣告”。它在展露蘋(píng)果艱難的創(chuàng)新歷程，以及反抗IBM壟斷IT的決心外，還宣告了一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。

一個(gè)成功的人，自然會(huì)受到追捧和模仿，廣告也是如此。例如V社的《半衰期2》，其中一條名為“free yourself”的預(yù)告片，就采用與“1984廣告”極為相似的表現(xiàn)手法。這其實(shí)是V社為《半衰期2》在2010年登陸Mac平臺(tái)，而制作的一則致敬“1984廣告”的預(yù)告片。

既然是致敬，那就只求“形似”，不求“神似”了。所以在V社的這部預(yù)告片中，更多的只是為了宣傳游戲。于是在預(yù)告片中，我們能夠看到愛(ài)麗克斯·凡斯，用“半衰期”系列中標(biāo)志性的撬棍，把執(zhí)政官演講的屏幕給砸了個(gè)粉碎。

但2010年的蘋(píng)果，早已不是當(dāng)初那個(gè)活在IBM威懾下的小不點(diǎn)。iPhone4的發(fā)售，重新定義了何為智能手機(jī)；同年iPad的誕生，又將平板電腦的概念，迅速傳播到世界各地。其市值，赫然超越了微軟，成為了當(dāng)時(shí)全球市值最高的高科技企業(yè)。毫不夸張地說(shuō)，2010年是蘋(píng)果最為春風(fēng)得意，完成自我超越的一年。

同時(shí)，也是蘋(píng)果開(kāi)始向“老大哥”“轉(zhuǎn)型”的一年。如今，蘋(píng)果已經(jīng)完全成為了Epic口中的新任“老大哥”。

其實(shí)乍一看，之前拍攝過(guò)“1984廣告”，以及類(lèi)似廣告的廠家——蘋(píng)果和V社，如今都成了Epic的挑戰(zhàn)對(duì)象。V社不必多說(shuō)，Steam平臺(tái)對(duì)于PC游戲的長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)，有目共睹。甚至做到了“一家獨(dú)大”的地步。而Epic做Epic Games Store，自然是要挑戰(zhàn)Steam的霸主地位。而與蘋(píng)果的沖突，也能夠發(fā)現(xiàn)Epic，正試圖打破由蘋(píng)果制定的“30%抽成規(guī)則”。

這不由得讓人突然產(chǎn)生了一種，名為“宿命”的既視感。曾經(jīng)發(fā)過(guò)“1984廣告”的挑戰(zhàn)者，最終都變成了他們最討厭的樣子。

那么，今天用魔改“1984廣告”來(lái)諷刺蘋(píng)果的Epic，是不是未來(lái)也會(huì)變成屏幕中洗腦民眾的“老大哥”？或許會(huì)，也或許不會(huì)。畢竟從現(xiàn)在來(lái)看，Epic確實(shí)只是一個(gè)十分有潛力的挑戰(zhàn)者。

但能打倒霸主的，只能是霸主。

也許當(dāng)Epic發(fā)起挑戰(zhàn)的那刻，名為“1984”的魔咒，就已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)驗(yàn)了。